Plano Diretor Administrativo

Quintiliano, número 817, centro. O local físico da instalação possui amplo salão de atendimento equipado com 4 atendentes e 4 computadores para assim fornecermos um atendimento ágil e personalizado. O prédio ainda possui sala individuai para o diretor geral e de ensino, e uma ampla sala para instrutores e alunos equipada com computadores para fazer a leitura biométrica dos candidatos. Pensando no bem estar dos clientes, deixamos uma sala do prédio reservada para montar uma…

clientes com o máximo de competência e responsabilidade. Com muitos anos de história o Embracon vem ampliando cada vez mais sua participação no mercado de consórcios. Seus principais momentos ocorreram com a criação do Plano Justo, em 1997, que revolucionou o ramo de consórcio, e do Plano Sorte Certa, em 1999, que conquistou o segmento de motocicletas. O sucesso alcançado é a consolidação dos diversos esforços que foram feitos, dentro e fora da organização, no sentido de realizar…

................ 8 Estrutura Organizacional Hipermercado – IV .................................................... 9 Estrutura Organizacional Hipermercado – V ..................................................... 10 Curso de Capacitação para Diretores e Gerentes ............................................. 11 Definição de Cargos –I ......................................................................................... 11 Definição de Cargos – II ..........................................

Setembro/2014 SUMARIO Índice pagina Introdução 02 desenvolvimento 03 PASSO I 06 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 06 PASSO II 08 PLANO DE CAP. E DESENV. PARA DIRETORES E GERENTES 08 PASSO III 09 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E MOTIVACIONAL OPERACIONAL 09 Consideraçoes finais 11 Referências bibliográficas 12 INTRODUÇÃO Este Desafio…

SUPERMERCDO PEG PESE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA Administrativo Presidente Em geral o presidente de empresa costuma ser o fundador ou a pessoa escolhida para organizar e gerenciar os demais departamentos da empresa. Pode haver uma pessoa escolhida para essa função, ou a função pode ser divida entre os demais sócios ou fundadores, sendo denominados como Diretor Executivo, Diretor Financeiro, Diretor Administrativo, entre outros. O presidente de uma empresa é a pessoa que possui…

Organizacional do Hipermercado - Passo 2. Plano de Ação para o Nível Estratégico e Tático - Passo 3. Plano de Ação para o Nível Operacional - Considerações Finais - Referências EMPRESA E SUAS CARACTERÍSTICAS - Nome: Hoterdan – Hipermercado. - Detém 70% das vendas na cidade do interior de São Paulo. - Venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. - Estrutura da empresa – vide página 6 do roteiro. - Você: Diretor(a) Administrativo e de Projetos. PROBLEMAS…

dentro e também mostrar soluções que faça com que esta empresa não seja mais uma no mercado. Uma empresa que tenha motivação para que seus funcionários possam exercer suas funções com prazer. Neste trabalho falaremos sobre a estrutura organizacional, Plano de capacitação e desenvolvimento e Programa de capacitação/Desenvolvimento e motivação para o operacional. Esses temas será abordado no desafio profissional que tem como objetivo mostrar a realidades das grandes empresas como o…

Supervisionado I foi realizado na neste trabalho as observações não só do processo no escritório, como também, do ambiente empresarial como um todo. 2. A organização Diretor de Financeiro e TI, um Diretor Comercial e de Operações, outro Diretor de Marketing e Custos, um Assistente Administrativo responsável pelo setor administrativo e recursos humanos da empresa e uma secretária. Organograma da empresa da Seguinte Forma: 3. Área da…

CBC sentiam-se eternizados. Não existia qualquer preocupação séria pela sucessão, quer no nível de presidência, quer nos demais níveis diretivos. O presente exigia dedicação total, o futuro acenava com mais programas de expansão. Não se cogitava de planos de aposentadoria ou sequer admitia-se a hipótese de que a fatalidade pudesse ceifar vidas no quadro diretivo da empresa. Ninguém previa que a “família CBC” não pudesse se perpetuar no tempo. Enquanto Cláudio esteve na direção da…

estável, ele se revelava um líder autoconfiante e bastante sagaz. Com sua saída, por motivo de adoecimento,os diretores se sentiram desamparados, incapazes e inseguros para assumir a responsabilidade de tomada de decisões. Marcel, que era diretor superintendente, voltado para a área de produção, fica nomeado Presidente da CBC, desfez-se o equilíbrio, com evidentes prejuízos para o fluxo administrativo da empresa. A situação vinha se deteriorando a cada ano e alguns dos melhores técnicos…