Plano De Venda Estratégia Geral De Vendas

EDUCACIONAL SUPERIOR DO OESTE PARANAENSE – CTESOP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ACADÊMICOS: Elisangela Rodrigues Regina Soraia Wanderley ASSIS CHATEAUBRIAND – PR 2013 EMPRESA LILLU BIJÚ RAMO: Bijuterias, acessórios, perfumes e cosméticos em geral. MISSÃO Conquistar clientes de todas as classes sociais realizando um atendimento personalizado, em um ambiente agradável e organizado, baseado na diversificação dos produtos possibilitando aos clientes que explorem seu estilo …

PLANEJAMENTO DE VENDAS X COMERCIAL |Item 01 - PLANO DE | | |VENDAS | | | |O processo do Planejamento de Vendas envolve uma seqüência determinada de passos que precisam ser seguidos| | |para obter o melhor…

mercado potencial....................................................................................................4 Elementos de diferenciação.........................................................................................5 Projeção de vendas......................................................................................................5 Rentabilidade e projeções financeiras..........................................................................6 Necessidades de…

 Sumário Página. 1. Introdução 2. Sumário Executivo 3. Diagnóstico da situação atual 4. Estratégias do Plano de Vendas 5. Metas e Objetivos de Vendas 6. Implementação do Plano 7. Avaliação Financeira 8. Acompanhamento e Controles 9. Conclusão 10. Referências 11. Apêndice (s) [opcional] 12. Anexos(s) [opcional] 1 – Introdução ciados, e sa os setores de bebidas vêm crescendo significativamente no mundo, e dentre

INTRODUÇÃO O processo de elaboração da estratégia de Marketing envolve 5 passos 1. Análise diagnóstico do meio envolvente, do mercado, dos clientes, da concorrência e da própria empresa 2. Formular os objectivos da estratégia de Marketing 3. Definição das opções estratégicas fundamentais, ou sejam os alvos, o posicionamento, a política de marca e a escolha das prioridades de acção. 4. Avaliação do Marketing-Mix 5. Avaliar e validar os planos de acção propostos. 1. ANÁLISE E DIAGNÓSTICO

PLANO DE MARKETING Lista de quadros Quadro 1 - Análise PFOA da organização 17 Quadro 2 – Análise PFOA da Concorrência 19 Quadro 3 – Objetivos e Metas do Marketing 20 Quadro 4 – Plano de ação 24 Quadro 5 – Plano de Promoção (Ano 2009) 25 Quadro 6 – Plano de Promoção (Ano 2010) 26 Quadro 7 – Plano de Promoção (Ano 2011) 26 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Previsão de Vendas 2009 12 Tabela 2 – Previsão de Vendas 2010 13 Tabela 3 - Previsão de Vendas 2011 13 Tabela 4 –…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA – UNIDERP Campus Belém - Unibero Curso de Marketing ATPS DE GESTÃO DE MARKETING ABRIL – 2014 SÃO PAULO/SP Sumário PLANO DE MARKETING 1. EMPRESA Sanelflex Indústria e Comércio de Tubos Flexíveis Ltda 1.1 Histórico Fundada em São Paulo, no ano de 1979, por um italiano chamado Giusepe Magistro, que desenvolveu no Brasil a máquina de flexível do ramo de metais sanitários

MARKETING Aula 7 – Prof. Nelson Vicentini – Uninove – Curso de Adm. Geral POSICIONAMENTO As empresas têm de planejar de modo a atingir seus mercados-alvo, determinando a melhor forma de posicionar os produtos oferecidos na mente do consumidor. Posicionamento é a estratégia de comunicação baseada em “delimitar uma área” ou “preencher um espaço aberto” no cérebro dos consumidores-alvo. Várias estratégias são sugeridas para posicionar produtos: ➢ Posicionamento por…

Propósitos gerais Estratégia de Marketing Processo de produção Investimento e retornos financeiros Descrição dos produtos e serviços Previsão de lançamento de novos produtos e serviços Analise de Setor Analise de Concorrência Diferenciais competitivos Diferenciais Competitivos Estratégia de marketing (preço, produto, praça, promoção). Canais de venda e distribuição Análise das instalações Equipamento e máquinas necessárias Estrutura da empresa Assessorias Externas 4.…

CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO E SUAS POLÍTICAS GERAIS (Estes entram como restrições ao Plano de Marketing)  Estrutura da organização  Tamanho  Definições estratégicas da organização e seus objetivos  Missão (ou ideais) da organização B – PRODUTO OU SERVIÇO  Descrição  Finalidades  Qualidade, apoio complementar, vantagens que oferece C – ATUAL PROGRAMA DE MARKETING  Descrição dos objetivos de Marketing vigentes e estratégias para alcançá-los …