Plano De Sucessão Familiar

INTRODUÇÃO........................................................................................................................04 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.........................................................................................05 PLANO DE SUCESSÃO DIANTE DE UM CENÁRIO PROATIVO OU REATIVO...........05 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR.............................................................06 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES…

iremos fazer uma análise do livro Nos Bastidores da FIAT, focando no começo do livro entre as páginas 80 à 125 e com isso faremos um paralelo com os seguintes temas: A empresa familiar e seus problemas de gestão e a Influência da política do governo federal nacional nas empresas. Antes de começarmos a falar de empresas familiares e influências governamentais iremos relatar um breve resumo para entendermos a relação entre os temas. O livro Nos Bastidores da FIAT a partir da página 80,…

profissional entregue como requisito para avaliação do 2°bim Jundiaí, Agosto de 2014 INTRODUÇÃO. Nesse trabalho foi feito um estudo sobre o a Indústria de Bebidas Pira, uma empresa familiar localizada na região metropolitana de São Paulo que já obteve solidez no mercado esta passando por um processo de sucessão. Atualmente a empresa é administrada pelo Sr. João o fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso que tem dois filhos sendo eles Paulo e Iran e que pretende passar…

PLANEJAMENTO DE CARREIRA EM EMPRESAS FAMILIARES Sorocaba 2013 PLANEJAMENTO DE CARREIRA EM EMPRESAS FAMILIARES Projeto de pesquisa apresentado como requisito para aprovação no curso de MBA de Gestão estratégica de Pessoas na Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Léo Vitorino Sorocaba 2013 1 TEMA Planejamento de carreira das empresas familiares. 2 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Quais os requisitos

Osasco 2014 Sumário Introducao Sumário 3 Introdução 4 Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOSEANA RABELO MACEDO (9905127565) PROCESSO DE SUCESSÃO NAS INDÚSTRIAS DE BEBIDAS PIRA DESAFIO PROFISSIONAL São Luís -MA 2014 JOSEANA RABELO MACEDO (9905127565) PROCESSO DE SUCESSÃO NAS INDÚSTRIAS DE BEBIDAS PIRA DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Anhanguera para obtenção de nota da disciplina de Economia e Teoria da Administração, sob orientação do Prof. Júlio Melo. São

1 ANTONIO EDSON FERRÃO AMBIENTE CORPORATIVO EM EMPRESAS FAMILIARES EM PROCESSO DE SUCESSÃO Trabalho de Curso para obtenção do título de Pós Graduação em Psicologia Educacional, turma 2012, apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Ms. Profº Fernando José Lopes São Paulo 2013 2 ANTONIO EDSON FERRÃO AMBIENTE CORPORATIVO EM EMPRESAS FAMILIARES EM PROCESSO DE SUCESSÃO Trabalho de Curso para obtenção do título de Pós Graduação em Psicologia Educacional, turma 2012, apresentado

10 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JOÃO PESSOA – UNIPÊ PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EMANUELA MOREIRA TRAJANO SUCESSÃO FAMILIAR: Vantagens e desvantagens nas microempresas na cidade de Itambé-PE. João Pessoa - PB 2008 11 EMANUELA MOREIRA TRAJANO SUCESSÃO FAMILIAR: Vantagens e desvantagens nas microempresas na cidade de Itambé-PE. Monografia apresentada ao Centro Universitário de João Pessoa - UNIPÊ, como requisito…

de Bacharelado em CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS da UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP .Orientador: TUTORA EaD CAROLINE MORAESMatão2013RESUMODiante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessãoempresarial onde o sucessor deve possuir características…

ou completamente dependentes do fundador sejam exemplos dos motivos pelos quais muitas empresas não sobrevivem ao primeiro processo de sucessão, no Brasil e no mundo, a questão da sucessão ainda não recebe a atenção devida dos controladores das empresas familiares. Pela pesquisa global da PwC, metade das empresas familiares do mundo não tem plano de sucessão estruturado. Esse quadro se mostra grave quando observamos que a preparação do sucessor ou dos herdeiros que concorrerão ao…