Plano De Sucessão Familiar

RESUMO As empresas familiares impulsionam a economia mundial, pois representam parte significativa dos grupos empresariais. Quase todos os grandes grupos empresariais iniciaram no berço familiar. Este artigo conceitua a empresa familiar sob a ótica de vários autores e procura identificar os principais envolvidos no processo sucessório, considerando as suas necessidades, a fim de evitar os conflitos geracionais. Também relata, através de pesquisas e experiências de outros autores, as…

O processo de sucessão em empresas familiares Planejamento da troca de comando evita desgastes emocionais e riscos para as empresas Os processos sucessórios nas organizações são complexos e, geralmente, desgastantes, mesmo quando planejados. Diversas são as dificuldades encontradas no momento de mudança da cúpula administrativa da empresa. Tal fato torna-se ainda mais delicado quando a organização em questão é uma empresa familiar. Nesta, as dificuldades enfrentadas tomam uma…

.........................................................13 REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO A empresa familiar é efetivamente preponderante, na economia mundial, mormente a partir da globalização da economia, que provocou o desemprego generalizado abrindo uma grande oportunidade, quase que como uma compulsão, de empresas, basicamente de gestão familiar. Esse modelo de empresa constitui uma grande parcela do ambiente que compõem os espaços empresariais, não apenas…

cada dia as empresas familiares passam por problemas pra conseguir se manter em seus respectivos segmentos de negócios, frequentes mudanças no mercado de negócios exige que as empresas estejam em frequente mudança, forçando as empresas familiares exigir mais dedicação e conhecimento de seus sucessores, para poder se manter competitivos. A questão sucessória merece lugar de destaque, até porque, para alguns estudiosos, uma empresa só se transforma numa “verdadeira” empresa familiar…

mercado e de negócios são cada vez mais constantes. Sendo assim, no mundo administrativo, as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas para conseguirem se manter ativas, se adequar e preparar os seus sucessores para que a organização continue viva. Dentre os vários riscos que se defrontam uma empresa familiar ao longo de seu período de vida é o processo de sucessão familiar, pois, isso pode ser muito complexo e confuso na vida de seu fundador ou ate mesmo daquele que…

Contábeis e Administração DESAFIO PROFISSIONAL Teorias da Administração e Economia Joinville/SC 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................. 03 2 PLANO DE SUCESSÃO .................................................................................. 04 2.1 PASSO 01....................................................................................................... 04 2.2 PASSO 02…

..7 INTRODUÇÃO Este trabalho procurou organizar e definir a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 pelo Sr. João Barroso. Trabalhou-se de forma a evidenciar qual o melhor modelo de sucessão para esse caso, sendo que o fundador decidiu aposentar-se. Em um primeiro momento, foi analisado o ambiente como um todo,

ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL: SUCESSÃO FAMILIAR DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ANA PAULA DE JESUS SANTOS RA: 8947178830 FABIANA SILVA PENA RA: 9142255810 LAIANNA CONCEIÇÃO LACERDA: 9684456619 UDILANGELA DOS SANTOS SOUZA RA: 9910147741 TUTOR: MARCOS GALLANI PORTO SEGURO/BA 16/09/2014 SUMÁRIO 1 Introdução----------------------------------------------------------------------------------- 2…

Setembro / 2014 André Ferreira de Souza - RA8739136904 Werney Lima dos Santos - RA8900109706 Cristiane Alexandre da Silva – RA9935984484 Alef Barros de Oliveira – RA8742988070 Luan da Silva ­­– RA9910145936 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA (PLANO DE SUCESSÃO) Atividade apresentada como avaliação das disciplinas: Teorias da Administração e Economia do Curso de Ciências Contábeis do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp. Orientador (a) EAD: Profª…

ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR Centro Universitário Leonardo da Vince – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0201) – Pratica do Modulo II 03/12/12 RESUMO Objetiva-se primeiramente identificar os pontos fortes e pontos fracos em empresas familiares, verificando e analisando o processo sucessório apresentando as principais dificuldades neste processo tão importante para o andamento de uma empresa. As empresas familiares possuem bastante dificuldade quanto à sucessão de seus gestores…