Plano De Remuneração Estratégica

Carvalho Anhanguera Educacional pos.inda@unianhanguera.edu.br A REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA COMO FERRAMENTA PARA OS RESULTADOS CO-MERCIAIS RESUMO A implantação do Sistema de Remuneração Estratégica na organização constitui-se num meio de incentivo e satisfação de necessidades dos colaboradores quanto à realização profissional e reco-nhecimento, como também uma forma de se medir o desempenho individual. O modelo de Remuneração que a Legislação Trabalhista permite que seja…

escolhas tanto em sua vida profissional quanto em sua vida pessoal. O profissional precisa estar atento para o desenvolvimento de sua empregabilidade e investir em sua carreira é fundamental. O profissional deve assumir a sua carreira e construir um plano. É preciso estar atendo aos seus dons e aos seus talentos, aquilo que faz de melhor é o diferencial das outras pessoas, em suas ambições, o que deseja alcançar, onde deseja chegar é o que quer para seu futuro. É importante que o…

ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Componentes de um sistema de remuneração estratégica 0 Figura 2 – Fundamentos da remuneração funcional 0 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 0 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 0 1.1 Remuneração Estratégica 0 1.2 Avaliação de Desempenho 0 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 0 3 PRÁTICAS DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGIA E AVALIAÇÃO 0 3.1 Remuneração Estratégica 0 3.2 Avaliação de Desempenho 0 4…

Remuneração Variável como Ferramenta Estratégica Remuneração Variável como Ferramenta Estratégica MBA em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas Turma ABC 5 Arthur Luiz Caramel Carlos Alberto Balsa Evandro Rogério Rosa Ivone André Ferreira Jefferson Gaspar Martins Paulo Roberto Póvoa Soraya Carvalho de Albuquerque Professor Orientador: Ricardo Frenzel Moreira 291 Remuneração Variável como Ferramenta Estratégica Sumário Resumo, 295 Introdução, 297 1. 2. 3. 4. 5. Modelo Tradicional

Tipos de Remuneração estratégica • Remuneração funcional ou plano de cargos e salários é o sistema mais tradicional existente. Esse sistema é aplicado em empresas que crescem rápido. Gera equilíbrio com os salários do mercado e igualdade dos salários internos. É composta da descrição dos cargos, avaliação de cargos e faixa salarial, política e pesquisa de salários. • Remuneração indireta também conhecida como benefícios e incentivos. Os benefícios são uma maneira de atrair e reter as pessoas

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO LUIZ FELIPE MORGANA NOELI MARIA RAFAEL TIAGO PROFESSOR MARTINHO EXTERKOETTER Administração de Recursos Humano JOINVILLE - SC 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A importância do tema é entendermos a modernização na gestão empresarial e a adoção de novos modelos de organização do trabalho. Considerando esses aspectos o objetivo deste trabalho é analisar a importância de remuneração estratégica…

MODELO DE REMUNERAÇÃO ESTRATEGICA...........................................................10 6 CONCLUSÃO.......................................................................................................................12 BIBLIOGRAFIA......................................................................................................................13 1. INTRODUÇÃO Podemos dizer que a Remuneração Estratégica é o uso de diversas modalidades de praticar a…

SISTEMA DE REMUNERAÇÃO FUNCIONAL...... 3 2.1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS.............................................................................. 3 2.1.2 AVALIAÇÃO DE CARGOS............................................................................. 3 2.1.3 PESQUISA SALARIAL.................................................................................... 3 2.1.4 CRITICAS AO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO FUNCIONAL................... 3 2.1.5 DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE…

retenção de talentos da empresa. A definição de cargos e salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. Tarefa: conjunto de elementos que requer o esforço humano para determinado fim, e quando tarefas suficientes se acumulam para justificar o emprego de uma pessoa, surge, então, a função. Função: é definida por…

feedback, propor e negociar alternativas, ser assertivo. É importante ressaltar estes tipos de requisitos no gestor pois a organização que não realiza uma discussão de planejamento de carreira com seus funcionário, podemos dizer que a empresa não tem planos futuros de carreira pra o profissional que atualmente esta na organização, fazendo assim, sem que a organização perceba vi perdendo seus profissionais, e até mesmo um bom funcionário que exerce bem seu trabalho e atende dia-a-dia a…