Plano De Remuneração Estratégica

Salário Indireto = Benefícios Remuneração Funcional = Tradicional, focada ao cargo não a pessoa Remuneração por Habilidade = conjunto de conhecimentos + aptidão pessoal, Focada no individuo, o que ele pode fazer, relação objetiva da empresa , mais para cargos operacionais , mudou do cargo para o ocupante. Salário vinculado ao termo de certificação, teste de aprovação Remuneração por Competência = parecida com habilidade, voltada mais para o cargo gerencial. Remuneração Variável =…

Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva Em um mundo altamente globalizado e competitivo, observamos que as mudanças são constantes e de forma acelerada onde o modelo atual de remuneração já se encontra obsoletos por terem sido criados para empresas que já se encontram em extinção. Observa-se que em função das profundas transformações que sofrem as empresas, se faz necessário novos e modernos modelos de remuneração pois as formas modernas de organização do…

Introdução A palavra remuneração se difere da palavra salário, não confunda como sinônimos, pois não são. O salário é a contra prestação devida ao empregado após a sua prestação de serviço, de acordo com o que está no seu contrato de trabalho, a palavra salário originou do latim salarium argentum, "pagamento em sal" forma com que era feito os pagamentos para os soldados do império romano. A remuneração absorve o salário e apresenta algo a mais, são vantagens percebidas durante o…

Avaliação: GST0212_AV2_201301725382 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201301725382 - LUIZ OTÁVIO MENDES DE SOUZA Professor: SILVANIO AZEVEDO DA CUNHA Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Turma: 9001/AH Nota de Partic.: 2 Data: 18/11/2014 09:05:23 a 1 Questão (Ref.: 201301958282) Pontos: 1,5 / 1,5 No livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), de Picarelli Filho e Wood Junior, registra-se que "nos Estados Unidos a remuneração por habilidade…

PRINCÍPIOS DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Ana Karine Duarte Juliana Santos Juliana Duarte Renata Balocco  O conceito de Remuneração Estratégica é muito abrangente, mas pode ser definido pela condição de que remuneração estratégica é um conjunto de formas de remunerar criando uma aliança entre o colaborador e a organização. Para Pontes (2002, p.) “o salário é uma demonstração objetiva do quanto á empresa valoriza o trabalho do seu funcionário”. A remuneração estratégica tem a função de motivar o

Projeto Integrador III RH: Contexto e Visão Estratégica Orientadora: Profª Ms. Maristela dos Reis Souza Introdução O presente artigo tem como objetivo geral avaliar os fluxos e processos de uma empresa de transportes de carros de luxo, localizada na grande São Paulo. O primeiro objetivo específico é mapear as pessoas, os fluxos e os processos inerentes aos cargos e salários da organização. O segundo objetivo específico é fazer um plano de cargos e salários adequado as necessidades da…

| Remuneração Estratégica | | Seminário e Práticas Profº Márcia Campus-Jabaquara Gestão de Recursos Humanos 4º RHA Carla Miranda-201101096731 01101378859

percorrida por uma pessoa ao longo de sua vida. Pode ser realizada em uma empresa, várias empresas, ou mesmo alternando empresas e projetos pessoais”. Evolução na Carreira Sistemas tradicionais - evolução vertical na hierarquia. Sistema de Remuneração por Competências e Habilidades progressão horizontal. O funcionário evolui por meio da conquista da certificação de habilidades. Evolução do empregado Pelas necessidades da organização e das equipes de trabalho. Isto…

Santos Simões Luciana Castilho Vieira Blum Martins Renata Ramos de Souza Thaisa de Abreu Clemente REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Belford Roxo 2013 Alba Alves Lopes Alexandra Matias Brandão Andreza Silveira Gonçalves Francinete Santos Simões Luciana Castilho Vieira Blum Martins Renata Ramos de Souza Thaisa de Abreu Clemente REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA COMO FATOR MOTIVACIONAL APROVADA EM: _____/_____/______ BANCA EXAMINADORA…

Etapa 3. Resumo texto 1 – Patrícia Bispo – Como a competitividade de empregabilidade no mercado é grande, existem algumas ações a serem tomadas pelo colaborador na organização, sendo assim uma forma de garantia no emprego, um plano de carreira, planejar a carreira seria um dos primeiros passos a ser tomado para garantir um bom emprego em uma boa empresa. Segundo Christianne Saua, consultora Sênior da korum Transição de carreira, uma das formas de prevenir a empregabilidade de…