Plano De Projeto Orientado Recompensando Pessoas

amigos que ao longo desta caminhada foram conquistandos e que muitas vezes não nos deixou esmorecer dando-nos o apoio e amizade necessárias para que este projeto chegasse a sua conclusão. Por fim ,não menos importante agradeçemos ao nosso orientador Petsley Ribeiro que fez as devidas correções e deu sua valiosa contribuição para que este projeto tivesse o sucesso esperado. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

organizacional, das oportunidades de participação pessoal, do preparo e treinamento da equipe, do estilo de liderança, da avaliação e remuneração da equipe, etc. Esses fatores, chamados de variáveis de entrada do sistema, influenciam a motivação das pessoas provocando diferentes níveis de satisfação, de produtividade e de estímulos (variáveis dependentes) que produzem o resultado final em termos de eficiência e eficácia (qualidade do trabalho). O clima na empresa deve ser de motivação.…

sentimento de competição. Período Operatório Abstrato: (11 anos em diante): Corresponde ao nível de pensamento lógico-matemático. É quando o indivíduo está apto para calcular uma probabilidade, libertando-se do concreto em proveito de interesses orientados para o futuro. A linguagem se dá a nível de discussão para se chegar a uma conclusão. Sua organização grupal pode estabelecer relações de cooperação e reciprocidade. É importante ressaltar que embora as etapas possam ter uma faixa de…

...................................................................... 64 4.5. INFORMAÇÃO E ANÁLISE ............................................................................................................................. 64 4.6. GESTÃO DE PESSOAS.................................................................................................................................... 65 4.7. GESTÃO DE PROCESSOS .....................................................................................

. . ∗ 3 5 7 10 11 11 13 14 15 16 18 20 Mestra e Doutora em Administração de Empresas na Universidade Presbiteriana Mackenzie – Faculdades de Comunicação e Artes. Resumo Inicialmente demonstra-se a evolução do marketing no plano das mudanças ocorridas frente ao desenvolvimento. Observa-se que no século XX, para a prática do Marketing, foram desenvolvidas quatro orientações: “a orientação da produção; a orientação do produto; a orientação das vendas e…

..............................................3 3. Escopo do Projeto................................................................................................4 3.2. EAP......................................................................................................................5 4. Gerenciamento do Tempo. .................................................................................10 4.1. Cronograma do Projeto...............................................................

(mecanicistas) têm características ultrapassadas e negativas. Neles, as pessoas são julgadas à partir de um forma predeterminada (como se todos fossem iguais). O “melhor” funcionário é aquele que soma mais pontos nos formulários. Atualmente, as organizações estão desenvolvendo métodos capazes de dirigir os esforços das pessoas para objetivos e metas que sirvam ao negócio da empresa e aos interesses individuais das pessoas, na melhor forma possível de integrar objetivos…

que direta ou indiretamente contribuíram para elaboração do projeto. AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus que nos iluminou e nos deu força durante esta jornada; A Professora Carine Fraga pela orientação na realização deste trabalho. Aos Profissionais da Unimed de Caçapava, pela acolhida, disponibilidade e colaboração na concessão de informações valiosas para realização deste estudo. As grandes participantes do Projeto, Maria Cristina, Marina, Patrícia, Regiane, Sara e…

parte, nos resultados da Pesquisa RH 2010 (ALBUQUERQUE e FISCHER, 2000), que mostra a Gestão por Competências como uma forte tendência da Gestão de Pessoas para os próximos 10 anos. Fundamentado em levantamento bibliográfico e nos resultados da pesquisa, o artigo mostra a importância do processo de substituição dos sistemas tradicionais de gestão de pessoas, que têm o cargo como seu elemento base, pelos sistemas baseados nas competências individuais, apontando as diferenças entre os dois…

lança produtos e não leva em consideração alguns de seus serviços básicos, como atendimento a reclamações e manutenção, o consumidor reage muito mal. Por outro lado, os clientes que adquirem serviços precisam tangibilizar sua experiência. Assim, uma pessoa que se hospeda num hotel de veraneio ficará agradavelmente satisfeita se, além do serviço prestado com qualidade, ela receber algum brinde material do estabelecimento. O produto reforça o serviço e o serviço realça o produto. Criar…