PE EGP

Franciane 5. Gabriel 6. Leticia 7. Melany 8. Miriam 9. Patricia 10. Thiago 11. Wilian Formulário de Entendimento e Proposição de Conexão entre as Ações do Plano Tático e as Áreas, Projetos e Programas. Schmoeller Gestor: Andréa Pavei . de Gerenciamento de Projetos *Preencher o formulário até o final de tarde e encaminhar para o e­mail planejamentotatico@pti.org.br Área: Escritório .  1. Elaborar uma síntese a partir do entendimento dos objetivos estratégicos e seus respectivos objetivos específicos. Essa deverá ser realizada desde a ótica do projeto, programa ou área funcional que gerencia. Objective Estratégico Objetivo Específico Síntese 1. Promover o desenvolvimento científico, tecnológico e a inovação de interesse da Itaipu e do território. 1.1 Consolidar­se como provedor prioritário para as demandas tecnológicas da IB Executar com excelência projetos que estejam alinhados aos objetivos estratégicos da Itaipu, de modernização tecnológica da usina. 1.2 Ter consolidada uma dinâmica que caracterize um sistema de inovação territorial a partir do Parque 1.3 Gerar novos negócios para a FPTI Gerando benefícios como: geração de conhecimento, competências locais e custo evitado. Estes projetos podem gerar produtos e serviços inovadores para a FPTI que deverá ter a competência de gerir estes negócios e a partir deles obter a sua…

Fabrício Pires Vasconcellos Gerência de Projetos: Elaboração do plano de Projeto para o software de gestão de Eventos – WEB EVENT Projeto WEB EVENT apresentado à Universidade FUMEC, como requisito para conclusão da disciplina Gerência de Projetos do Mestrado Profissional de Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento. Prof.: Luiz Otávio Belo Horizonte Maio de 2013 Project Charter 1 – Nome do Projeto Desenvolvimento de software para gestão de eventos. 2 –…

Plano Estratégico da ICANN Julho de 2007 – Junho de 2010 Índice Mensagem do Presidente e CEO ................................................................................... 3 Missão e Valores da ICANN ......................................................................................... 4 Missão da ICANN......................................................................................................5 Valores Fundamentais da ICANN…

Release 10 1.1.4.5 Gerenciamento da Segurança Informação 11 1.1.4.6 Gerenciamento de Projetos e Mudanças de TI 12 1.1.4.7 Gerenciamento de Capacidade 13 1.1.4.8 Gerenciamento Financeiro 14 1.1.4.9 Gerenciamento de SLA 15 OBJETIVO Definir a sistemática adotada no processo de negócio T.I. no tocante as realizações das tarefas, como forma de atender as entradas, as saídas e o objetivo definidos no processo…

.......11 5 - Referencial Bibliográfico....................................................................................12 1 – INTRODUÇÃO Os processos dedecisão a escala local, são suportados de forma crescente, em diagnósticos, sistemas de monitorizacao e avaliações de projetos, programas ou políticas em áreas diversas (social, ambiental, etc.) quepermitem a quem decide fazer com conhecimento fundamentado da realidade em que se intervém e com capacidade para conceber as…

Planejar e Organizar Definir um Plano Estratégico de TI PO1 Descrição de Processo PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes…

Dândara Zidoi Gabrielle Pontiriolli Template de Plano de Teste Mestre 1- Identificador de Plano de Teste: Data | Versão | Descrição | Autor | 17/05/2011 | 1.0 | Versão inicial | Dândara ZidoiGabrielle Pontiriolli | 2- Sumário: * Introdução * Requisitos de Teste * Estratégia de Teste * Recursos * Marcos do Projeto * Produtos Liberados * Apêndice A: Tarefas do Projeto 3- Referencias: * Plano do projeto Identificar…

Bases do Planejamento Estratégico e Tático Universidade de Brasília Sistema de Planejamento Institucional Plano Qüinqüenal 2006 a 2010 Fundação Universidade de Brasília e Universidade de Brasília BASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E TÁTICO Documento aprovado na Reunião n.332 do CONSUNI no dia 5/10/2007 Material disponível no endereço eletrônico http://www.spl.unb.br/planejamento/ 1º de outubro de 2007 Secretaria de Planejamento – Campus Universitário Darcy Ribeiro,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA MBA GESTÃO DE PESSOAL PROJETO TURNOVER Nome: Jundiaí – SP 2014 Índice ou Sumario INTRODUÇÃO Atualmente o crescente índice do Turnover tem preocupa a empresa, quando a empresa atrai um talento para seu quadro de colaboradores, é um momento de comemoração. No…

4.1 COBIT FRAMEWORK www.itgi.org Teoria e Exercícios gabrielpacheco@euvoupassar.com.br www.tiparaconcursos.net facebook.com/tiparaconcursos twitter.com/gabrielfpacheco Programação? Quem sou eu! Descrição do Módulo. Conteúdo Programático. Teoria. Exercícios. 1 16/02/2012 Quem sou eu? PMP, CSM e MPS.BR. MBA em Gestão de Projetos. Bacharel em Ciências da Computação. Consultor de Projetos. Especialista em EProj. Professor em cursos profissionalizantes e cursos…