Plano De Negócios Modelos De Liderança ética E Le

LIDERANÇA EM UMA SOCIEDADE EM TRANSFORMAÇÃO Conclusões do V Fórum Empresarial Liderança em uma Sociedade em Transformação Conclusões do V Fórum Empresarial RESPONSABILIDADE Michal Gartenkraut e Carlos M. Siffert COORDENAÇÃO EDITORIAL C. Adriano Silva PRODUÇÃO EDITORIAL E GRÁFICA Folie Comunicação Redação: Tarcisio Alves Edição: Marisa Meliani e Eder Santin Diagramação: Cátia Rodrigues Barroso e Edson Pazelo IMPRESSÃO Stilgraf - Tiragem: 1.000 exemplares…

possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático, operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte.O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados.…

A ÉTICA CORPORATIVA E O CENÁRIO COMPETITIVO: UMA ANÁLISE DOS DILEMAS ÉTICOS NAS RELAÇÕES DE TRABALHO CONTEMPORÂNEAS A PARTIR DO FILME “O CORTE” (LE COUPERET) THE CORPORATE ETHICS AND COMPETITIVENESS: AN ANALYSIS OF ETHICAL DILEMMAS IN CONTEMPORARY LABOR RELATIONS FROM THE MOVIE “LE COUPERET” Fábio Francisco de Araujo fabiofdearaujo@gmail.com Departamento de Administração (IAG) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – Rio de Janeiro – RJ, Brasil Patricia Amélia Tomei…

eficiência, rentabilidade e crescimento para a Empresa. VISÃO: Ser a melhor Empresa prestadora de serviços no segmento em que atua, associado a valor, credibilidade e longevidade a sua marca. VALORES: Comprometimento; Crescimento sustentável; Ética; Liberdade de expressão; Objetividade; Respeito à diversidade; Valorização e respeito aos colaboradores. Esta empresa foi escolhida por, em mais de 40 anos de história, o Grupo Matone construí uma imagem de credibilidade e…

 OPERACIONAL  GERENCIAL · Expressa idéias por escrito com lógica, objetividade eclareza, utilizando-se da forma e linguagem adequadas aopúblico-alvo e ao conteúdo transmitido. · Certifica-se do entendimento das mensagenstransmitidas. · Lê, processa e compreende o contexto dasmensagens recebidas. · Domina o uso da norma culta da línguaPortuguesa. 4 Comunicação Oral  OPERACIONAL  GERENCIAL · Expressa idéias com lógica, objetividade e clareza,utilizando-se do meio…

Empresas ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO Jacareí – SP 2012 Sumário ETAPA 1 04 1.1 Passo 1 04 1.2 Passo 2 . 04 ETAPA 2 06 1 - O que é ética? 06 1.1 – O que é moral? 06 1.2 – O que é a lei? 07 1.3 – Quais as diferenças e semelhanças entre si (ética moral e lei)? 07 ETAPA 3 08 1 – Por que a ética nos negócios? 08 1.2 – Quais os benefícios que uma empresa obtém através da ética nos negócios? 08 1.3 – É possível que as empresas…

A SUSTENTABILIDADE DAS ORGANIZAÇÕES E A GESTÃO DA ÉTICA, TRANSPARÊNCIA E RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA Cid Alledi, M.Sc. cid.alledi@uol.com.br Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas, D.Sc. quelhas@latec.uff.br Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão LATEC – Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente Escola de Engenharia – Centro Tecnológico UFF – Universidade Federal Fluminense Niterói, RJ RESUMO Temas como valores organizacionais, respeito…

cantos do planeta. Mudar para se adaptar às novas necessidades é essencial ainda que em muitos casos, mudança implica em perturbação. Algo que sempre está implícito no que se refere à mudança é o termo Paradigma – este termo serve para indicar modelos ou padrões, que servem como marcos de referência, para explicar as pessoas como lidar com diferentes situações. É possível afirmar que os paradigmas que são em essência, as teorias dominantes num certo período. Convém lembrar que uma…

para os acionistas, proprietários e também para a sociedade e demais atores.... 1. Gestão: conceito e os vários papéis do gestor A palavra gestão vem do latim gestione – ato de gerenciar e administrar – e o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo. Deve ainda ser capaz de planejar estratégicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de tal…

Goldfarb. Sua experiência no mundo dos negócios veio de berço, pois desde muito cedo se envolveu nas atividades da loja de sapatos de seu pai. Sob o seu comando a empresa abriu sua primeira loja, a Marisa Bolsas, em 1948, no Centro de São Paulo, e aos poucos foi conquistando o público consumidor feminino. Quando inaugurou esta primeira loja, Bernardo tinha duas opções: ou comprava mercadorias para reposição ou trocava o nome da loja que havia herdado de um negócio anterior. Preferiu…