Plano De Negócios Da Auto Escola Vroom

capacidade de autorregulação e autorrealização. Assim, a Teoria “Y” trabalha, na administração, a motivação em um sentido participativo e democrático do trabalhador na instituição (CHIAVENATO, 2008). Modelo contingencial de motivação Para Victor Vroom, motivação é o processo que governa a escolha de comportamentos voluntários e restringe-se à motivação relacionada ao trabalho, para a produção. Segundo Chiavenato (2008, p. 70), nesta teoria, a motivação para produzir depende de 3…

concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4). Planejamento compreende a definição de metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito). (ROBBINS, 2000, p.116). O planejamento figura como a primeira função administrativa,…

das principais preocupações da empresa está relacionado ao desempenho de seus funcionários, no sentido de que os mesmos se comprometam e, também, se sintam responsáveis pelo cumprimento das metas e alcance dos objetivos organizacionais. Segundo Vroom (1997), citado no livro gestão de pessoas, e não de pessoal, a empresa tem metas a longo-prazo e de natureza genérica – lucros e crescimento. Mas, os funcionários, normalmente, se concentram em horizontes de curto prazo, a fim de atender…

SOBRE A MOTIVAÇÃO 17 4.2.1 Hierarquia das necessidades de Maslow 17 4.2.2 A teoria ERG da motivação de Alderfer 20 4.2.3 Teoria X e Y de McGregor 21 4.2.4 Teoria dos dois fatores de Herzberg 23 4.2.5 Modelo da expectância de Vroom 25 4.2.6 Teoria da equidade de Adams 26 4.2.7 Teoria das necessidades adquiridas de McClelland 27 4.2.8 Consequências da satisfação no trabalho 29 4.2.9 A Motivação e a Liderança 31 5. METODOLOGIA 33 5.1 NATUREZA…

parte de acordo com o que a empresa colocar em funcionamento todas suas estratégias, planos é a prática para ter melhor desempenho i lucratividade no futuro. a) O que é planejamento? É a definição que usamos para o que pretendemos fazer no futuro. O planejamento refere-se ao pensamento que temos a respeito da construção de algo que venha a nos beneficiar. Planejar é pensar nas possibilidades de ter um negocio que renda, que dure, e que prevaleça, é planejando que garantimos nosso…

máquina feita apenas para obter resultados financeiros." Capital humano e a organização estão interligados, por isso o crescimento das pessoas é um ponto essencial para o sucesso dos negócios. "Lógico que as ferramentas e as estratégias empresariais são importantes, mas sem a evolução do ser humano nenhum negócio dá certo", alerta o consultor. A empresa deve criar ambiente propício para que o talento humano possa expressar sua força e gerar resultados. Uma cultura organizacional de…

razão das condições econômicas, é importante encontrar melhores funcionários e distribuí-los para atender melhor à organização. 2- As empresas vem concentrando iniciativas de marketing para as minorias. 3- As empresas buscam expandir seu negocio ao redor do mundo. 4- As empresas buscam ter presença mundial. Agrupam funcionários do mundo todo em novas unidades. Diversidade da força de trabalho caracteriza-se por semelhanças e diferenças em fatores como idade, sexo, herança…

Gestão de Pessoas: “Ë UMA ÁREA MUITO SENSÍVEL À MENTALIDADE QUE PREDOMINA NAS ORGANIZAÇÕES. ELA É CONTINGENCIAL E SITUACIONAL POIS DEPENDE VÁRIOS ASPECTOS COMO A CULTURA DA ORGANIZAÇÃO, A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, O CONTEXTO AMBIENTAL, O NEGÓCIO DA ORGANIZAÇÃO, A TECNOLOGIA UTILIZADA, OS PROCESSOS INTERNOS E UMA INFINIDADE DE OUTROS FATORES IMPORTANTES.” ( Chiavenato ) A Administração de Pessoas tem sofrido…

poderemos nos conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o…

para trás. Cada vez menos mulheres se candidatavam a atuar como representantes da empresa e as vendas diminuíam. Mas, apenas quatro semanas depois de assumir o cargo, Jung pôs em marcha um plano para reverter a situação. A Avon iria lançar uma 258 Comportamento Organizacional linha totalmente nova de negócios, desenvolver produtos de forte apelo, vender seus produtos em lojas de departamento e expandir significativamente suas vendas internacionais. Ela aumentou em 46 por cento o…