Plano de negócio coca cola e mcdonald

Viabilização de Planos de Negocios Professor – . Nome: Marcos de Castro Ra: 04113093 METAS E OBJETIVOS: - Analisar dois planos de negócios, apresentar os principais conceitos e as sua metodologias de planejamento estratégico; - Conhecer o conceito utilizado de Gestão Estratégica em ambos, entendendo os seus principais pilares: planejamento estratégico, cenários prospectivos e inteligência competitiva. - Discorrer sobre ambos os casos. 1. INTRODUÇÃO Pode-se dizer que o planejamento é uma forma de organizar ideias e estabelecer objetivos e metas, com o propósito de se atingir um determinado resultado. Como sabemos, o futuro desperta a imaginação das pessoas, tanto em razão da própria curiosidade, inerente ao homem, quanto ao medo causado pela insegurança desse contexto mutável em que estamos inseridos. Fatos e descobertas científicas que ocorrem com esse mundo globalizado são disseminados instantaneamente, gerando reflexos imediatos nas pessoas e nas organizações, independente ao seu ramo de negocio, provocando um cenário de incertezas, podendo estas em um conjunto de variáveis modificar o ambiente natural, criando novos desafios, necessidades e falta de energia para regenerar. Planejar, portanto é uma atividade inerente ao ser humano, no passado, quase todas as atividades produtivas ou sociais eram marcadas pelo misticismo e pela tradição, hoje podemos ver o contrario desse ponto, podemos dizer que se o seu produto não acompanhar o mercado…

PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR COCA-COLA DO BRASIL RESUMO Este trabalho vem apresentando informações básicas da Indústria de bebidas Coca-cola do Brasil, tempo de atuação, composição dos grupos empresariais, porte e tipo de negócio da empresa, principais e/ou serviços, posicionamento no mercado nacional e internacional, principais concorrentes, plano de implementação de Marketing esportivo, plano de implementação de Marketing social, utilização de teoria dos jogos com…

PIM IV – Projeto Integrado Multidisciplinar RESUMO A Norsa é uma indústria de bebidas fundada em 1998 a partir da união dos franqueados da Coca-Cola nos estados do Ceará, Bahia, Piauí e Rio Grande do Norte. E são justamente os desafios de estar presente e atender uma região com grande diversidade cultural que fazem dela uma empresa forte e competitiva. SUMÁRIO 1. Como nos projetos anteriores, o aluno deve descrever a empresa de forma resumida, detalhando: 1.1Porte e…

Superior de Tecnologia de Marketing PLANO DE NEGÓCIOS GERENCIAMENTO DE PRODUTOS, SERVIÇOS E MARCAS ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL Divinópolis 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VI Curso Superior de Tecnologia de Marketing PLANO DE NEGÓCIOS GERENCIAMENTO DE PRODUTOS,…

aprendizagem.................Aluna – Marileia Pacheco Vamos traçar um plano de inovação para um serviço já existente. Empresa: Auto lavação e manutenção “Carro Feliz” Ltda. Serviço já existente: apenas lavação durante o dia de segunda a sábado até as 18 horas. Inovação: Atenderemos 24hs todos os dias da semana focando principalmente o atendimento noturno. A idéia: Deixe seu carro conosco após seu expediente, lavamos,enceramos,abastecemos,trocamos óleo,inclusive manutenção…

 Esta apresentação ira recair sobre uma maneira que a Coca-Cola pode fazer para expandir o seu negocio para outros mercados e outros tipos de clientes.  Resumi a historia da Coca-Cola e apresentarei os diversos tipos de produtos.  Avaliei a concorrência e o publico alvo.  Mostrarei o plano de vendas e os planos de marketing. Historia da Coca Cola  A Coca Cola foi criada pelo farmacêutico John Pemberton, na cidade de Atlanta nos Estados Unidos. …

maior concorrente, a Coca-Cola, era necessário mudar a cultura de uma organização apaixonada por si mesma. Até então, a Pepsi sempre havia conseguido atrair alguns dos mais talentosos executivos, deixando cada um deles livre para conduzir seu próprio negócio. Contudo, esta liberdade não estava trazendo resultados concretos para a companhia. A campanha ambiciosa para conquistar novos mercados havia resultado numa sucessão de falências de engarrafadoras associadas e em join ventures…

maior concorrente, a Coca-Cola, era necessário mudar a cultura de uma organização apaixonada por si mesma. Até então, a Pepsi sempre havia conseguido atrair alguns dos mais talentosos executivos, deixando cada um deles livre para conduzir seu próprio negócio. Contudo, esta liberdade não estava trazendo resultados concretos para a companhia. A campanha ambiciosa para conquistar novos mercados havia resultado numa sucessão de falências de engarrafadoras associadas e em join ventures…

maior concorrente, a Coca-Cola, era necessário mudar a cultura de uma organização apaixonada por si mesma. Até então, a Pepsi sempre havia conseguido atrair alguns dos mais talentosos executivos, deixando cada um deles livre para conduzir seu próprio negócio. Contudo, esta liberdade não estava trazendo resultados concretos para a companhia. A campanha ambiciosa para conquistar novos mercados havia resultado numa sucessão de falências de engarrafadoras associadas e em join ventures…

maior concorrente, a Coca-Cola, era necessário mudar a cultura de uma organização apaixonada por si mesma. Até então, a Pepsi sempre havia conseguido atrair alguns dos mais talentosos executivos, deixando cada um deles livre para conduzir seu próprio negócio. Contudo, esta liberdade não estava trazendo resultados concretos para a companhia. A campanha ambiciosa para conquistar novos mercados havia resultado numa sucessão de falências de engarrafadoras associadas e em join ventures…