Plano De Negócios Da Auto Escola Vroom

atendimento diferenciado, oferecendo a maior variedade de produtos com qualidade, inovação e economia, gerando alegria para todos e crescimento para o nosso time. Sua visão é: Ser a empresa de maior rentabilidade no seu segmento até 2016, garantindo o plano de expansão e a preferência do cliente. E seus valores são: Clientes: Razão de ser; Atitude: Pensar e agir como dono; Meritocracia: São movidos por resultados, e o time cresce por mérito; Paixão: Não se explica, sentimos;…

do desempenho do trabalho. Torpey (apud LOUREIRO, 1997), coloca que no ambiente de trabalho, não existe a alternativa entre treinar e não treinar, pois algumtreinamento, ao menos de caráter informal, tem lugar necessariamente, mesmo quando nenhum plano tenha sido formulado para a transmissão de conhecimentos. Na ausência de algum tipo de treinamento, o meio de trabalho é freqüentemente caracterizado por alta incidência de acidentes, desperdício excessivo, ineficiência, erros, elevada…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL QI ESCOLAS E FACULDADES CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS 1º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 SUMÁRIO AULA 1.................................................................................................................... 5 INTRODUÇÃO AO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL .................................. 5 Bases Científicas do Comportamento Organizacional ........................................ 6 Escola das Relações Humanas…

atendimento diferenciado, oferecendo a maior variedade de produtos com qualidade, inovação e economia, gerando alegria para todos e crescimento para o nosso time. Sua visão é: Ser a empresa de maior rentabilidade no seu segmento até 2016, garantindo o plano de expansão e a preferência do cliente. E seus valores são: Clientes: Razão de ser; Atitude: Pensar e agir como dono; Meritocracia: São movidos por resultados, e o time cresce por mérito; Paixão: Não se explica, sentimos;…

já que o único propósito da indústria era aumentar a produção. Com o advento da Revolução Industrial, os grandes investimentos exigiam retornos recompensadores, e começou a surgir a preocupação em melhorar os procedimentos na forma de trabalhar. A Escola da Administração Científica, criada a partir das pesquisas de Frederick W. Taylor, por volta de 1880, apresentou os primeiros estudos sistemáticos sobre a racionalização do trabalho nas indústrias, e constituiu a base da qual brotaram…

de motivação pela qual as pessoas estão motivadas para satisfazer diferentes tipos de necessidades classificadas com certa ordem hierárquica, sendo que todas elas podem ser abordadas em uma dissertação de mestrado ou uma monografia. Necessidades De Auto-realização Necessidades de estima Necessidades sociais ou de pertinência Necessidades de segurança Necessidades fisiológicas Teoria dos dois fatores da motivação: Esta é a teoria desenvolvida por Frederick Herzberg no final dos anos…

que lhe provocou frustração - à apatia, e agressão deslocada – transferência de frustrações para elementos que não foram responsáveis por ela. Quando o sujeito agride a si mesmo, na qual também ocorre uma forma de agressão deslocada, dá-se o nome de auto-agressão. Conceito de Conflito Conflito é um tipo de situação vivida pelo sujeito, em que existem diferentes tipos de motivação não compatíveis se opondo. Existem três tipos de classificação de conflito, como o de aproximação/aproximação…

função deste departamento era manter registro atualizado e salários pagos. Na década de 30, a gestão de recursos humanos passou a ser fortemente influenciada pela psicologia. O objetivo era se concentrar no comportamento humano. Com isso, surgiu escolas behaviorista e de relações humanas, cujas principais contribuições foram instrumentos de avaliação, desenvolvimento de pessoas e o reconhecimento de que a relação entre empresa e empregado é intermediada pelos gerentes de linha.…

de certo nível, pois não podiam exceder as demandas do mercado, já que seriam despedidos. Entrou em jogo a necessidade de segurança. No campo pessoal, não havia interesse em descobrir como sentir-se mais motivado. Os bem-sucedidos eram geralmente auto-motivados por seus próprios objetivos, enquanto os fracassados não identificavam a motivação como ferramenta de crescimento. À medida que o modelo tradicional passou a ser largamente aplicado nas organizações, alguns problemas começaram…

Herzberg (HERZBERG, 1966), sentimentos de autoprogresso, sucesso, e o desejo de obter maiores responsabilidades são mais importantes que dinheiro para convencer pessoas a melhorarem sua produtividade. A motivação, segundo Vroom (VROOM, 1964), é a força para o alcance de objetivos, determinada pelo grau de dificuldade encontrado. Portanto, os engenheiros - o Engenheiro Mecânico possui um vasto campo de atuação; sua formação o credencia a, entre outras coisas, gerenciar