Administra o Motivacional

Administração Motivacional (Motivação empresarial)

http://www.okconcursos.com.br/apostilas/apostila-gratis/111-administracao-geral/159-teorias-da-motivacao#.Vd4jdiVViko

http://www.scielo.br/scielo.php?pid=s1415-65552003000400003&script=sci_arttext http://www.scielo.br/pdf/rac/v7n4/v7n4a03.pdf http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAYlIAC/motivacao-nas-empresas?part=4

Teorias da Motivação
Conceito de Motivação
Dentro de cada indivíduo, há uma força interior que, de acordo com cada momento vivido por ele, intensifica e direciona seus objetivos. São os aspectos emocionais dos indivíduos nas organizações que são classificados como fatores determinantes no desempenho.
Esse conjunto de forças é o que orienta o comportamento do indivíduo para um determinado objetivo.
De maneira geral, o que impulsiona o homem a agir de modo “x”, ou mesmo dando origem a um comportamento específico, sendo este impulso à ação provocado por um estímulo vindo do ambiente (externo), ou também gerado a partir dos processos mentais do indivíduo (interno).
Pode-se dizer que o que leva o organismo a agir é o motivo. Necessidade, impulso eresposta, ou meta, são as três etapas que compõem o ciclo motivacional. Necessidade dá origem ao impulso que, se satisfeito, permite que a meta seja atingida. A motivação das pessoas na organização é complexa, pois depende de vários fatores, sejam eles internos (sua própria personalidade, emoções, capacidade de aprendizagem, valores, etc.), ou externos (características organizacionais, fatores sociais, política empresarial, sistemas de recompensas e punições, etc.).
Existem alguns tipos de motivação, como:
Motivações fisiológicas
Básicas e primárias, garantem o equilíbrio orgânico. Ex: sono, dor, fome e sede.
Motivações sociais
Adquiridas e secundárias, são aprendidas através do processo de socialização.
Ex:
Necessidade de afiliação – ser aceito em um grupo.
Necessidade de realização/sucesso – ser bem sucedido em diversas situações desafiantes, criando