Plano De Negócio Restaurantes

PROFISSIONAL:LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕESRESTAURANTE SMAK X PARA A MELHORIA DE EXECUÇÃO NOS PROCESSOS. Campo Verde, 16 de Abril de 2015. SUMÁRIO 1. Porque as empresas logo fecham no Brasil 3 2. Plano de negócios restaurante Smak 4 3. Análise Swot 5 4. Diagnóstico restaurante Smak 6 1. Porque as empresas logo fecham no Brasil Não é difícil nos dias atuas observamos empresas medias e pequenas que abriram as suas portas e em menos de dois…

O Restaurante A empresa de Irena necessita de vários requisitos para o seu crescimento, sendo que ela apresenta vários pontos negativos, porém outros positivos. O seu estabelecimento tem uma ótima localização no município do Vale da Felicidade que é descendente de imigrantes poloneses que chegaram ali em meados de 1950. O município Vale da Felicidade apresenta pontos turísticos como passeios de trem, observação de vales, cachoeira e presença de fauna e flora. Irena não adquiriu bem um…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTTRAÇÃO DE EMPRESAS 1ª SÉRIE ALEXANDRA– RA 1709100994 DANIELE ROSA DE OLIVEIRA – RA 2800758907 VALCILENE – RA 1709126239 WANDERSON – RA 1709993341 CONCEITOS E ANALISES DO RESTAURANTE SMAK EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSOR TUTOR EAD ADEMIR ALENCAR TANGARÁ DA SERRA/MT 2015 SUMÁRIO 1…

FACULDADE DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO-FACNET UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL RESTAURANTE SMAK EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL AUTORES: Edilene de Fátima F. Porto.................................RA: 2873907784 Elizete Ferreira de Sena......................................RA: 2859981864 Lucia Ferreira dos Santos...................................RA: 2873639245 Nayana Alves De Souza.....................................RA: 2859993462

.....................................................................2 2. Diagnóstico do Restaurante Smak...................................................................3 2.1Problemas identificados..................................................................................3 2.2 Propostas de Solução......................................................................................4 2.3 Planos para reduzir os custos...................................................................

INTRODUÇÃO O Plano de Negócio é um documento que identifica, descreve e analisa uma oportunidade de negócio, examina a viabilidade técnica, econômica e financeira da mesma, e desenvolve todos os procedimentos e estratégias necessárias para converter a oportunidade de negócio num projeto empresarial concreto. É uma ferramenta imprescindível quando se quer por em andamento um projeto empresarial, seja qual for a experiência profissional do empreendedor e a sua dimensão. No…

PLANO DE NEGÓCIO MAR & CIA RESTAURANTE E PETISCARIA fernando sansão (f-sansao@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Sócio Presidente: Fernando SansãoAtualmente estou na graduação de um curso superior voltado para a area de adminstração, tenho muitas experiencias nesse ramo alimentício, através de cursos internacionais, nacionais e como chefe de cozinha de um restaurante especializado em frutos do mar internacional. Informações do…

___________________________________ pag. 05 Produtos e Serviços ___________________________________ pag. 06 Plano Operacional ___________________________________ pag. 07 Plano Recurso Humano ___________________________________ pag. 08 Análise de Mercado ___________________________________ pag. 09 Estratégica de Marketing ___________________________________ pag. 10 Planos de negócios sem sucesso ___________________________________ pag. 11 SUMÁRIO EXECUTIVO Análise Estratégica –…

..................................03 1. autoavalição de seu Perfil Empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know How) ............................................................................................................04 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS.......................................................05 3. PARÂMETROS ÉTICOS........................................................................................08 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .........................................

DESAFIO PROFISSIONAL – RESTAURANTE SMAK Passo 1 Análise dos aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante SMAK usando a ferramenta SWOT. FORÇAS – Ambiente Interno A proprietária tem como objetivo o crescimento de seu negócio. FRAQUEZAS – Ambiente Interno Falta de capacitação por parte da proprietária para a gestão do negócio. Limitações no gerenciamento. Gestão centralizadora. Tradicional. Falta do Plano de Negócios. Ausência de planejamento. Falta