Plano De Negócio Recrutamento E Seleção

Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Metodista de São Paulo. Pólo Mauá 1º semestre de 2010 FOLHA DE AVALIAÇÃO Índice INTRODUÇÃO 6 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 7 2. PLANO DE NEGÓCIOS 8 2.1. Descrição do negócio 8 2.2. Definição do Modelo de Negócio 8 2.3. Constituição Legal 8 2.4. Localização geográfica da empresa 9 2.5. Visão da Empresa 9 2.6. Missão da Empresa 10 2.7. Valores da Empresa 10 2.8. Dados dos empreendedores 10 2.9.…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS – UEG UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CALDAS NOVAS ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM HOTELARIA JENNIFER MARTINS REIS VANESSA DE SOUZA RODRIGUES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Um Estudo de Caso na Empresa Celeiro Supermercado CALDAS NOVAS 2010 2 JENNIFER MARTINS REIS VANESSA DE SOUZA RODRIGUES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Um Estudo de Caso na Empresa Celeiro Supermercado Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como requisito parcial à obtenção do titulo de…

subsistema de provisão de recursos humanos A provisão de recursos humanos primeiro dos subsistemas de RH está provisão de RH, responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Tópicos principais: planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos e do qual saem produtos ou saídas. O sistema aberto mantém contínua e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO. 5 2.2.1 TECNICA DE RECRUTAMENTO. 5 2.3 TECNICA DE SELEÇÃO 5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 6 2.5 INTEGRAÇÃO 6 2.5.1 INFORMAÇÕES INICIAIS 6 2.5.2 AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 7 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Du Campo Agronegócios Bussines Ltda, está aberta a vaga de Gerente Comercial

......................09 02 – Recursos Humanos................................................................................ 10 2.1 – Como Ferramenta .................................................................... 10 e 11 2.2 – Recrutamento e Seleção.................................................................. 11 2.3 – Treinamento e Desenvolvimento ..............................................11 e 12 2.4 – Carreira, Salário e Benefícios ........................................

Tecnologia Gestão de Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Companhia Hering Plano de Negócios São Paulo 2011 UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Companhia Hering Plano de Negóios Alex Junior Felix RA: A680AB-3 2º semestre Ivone G. Matos RA:…

Empresas descobrem o recrutamento interno A medida reduz custos e retém os talentos No Brasil é muito mais comum do que se imagina as empresas buscarem profissionais no mercado mesmo tendo talentos dentro da organização que poderiam ocupar determinada vaga com sucesso. E por que isso acontece? Segundo Cezar Tegon, presidente da Elancers, maior empresa do segmento de atração e seleção online, isso acontece porque as empresas não têm muitas informações sobre seu público interno. Muitas não têm

sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS CHIAVENATO Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  O contexto da…

presente trabalho busca apresentar a importância do processo de recrutamento e seleção nas micro e pequenas empresas. Tendo em vista que o tema tem se apresentado de forma cada vez mais atuante nas organizações deste porte, exercendo grande impacto nos seus objetivos coorporativos. Através da pesquisa houve um maior conhecimento destas ações, percebendo as formas de utilização das mesmas e como são aplicadas como forma de alavancagem nos negócios. Na busca por maior entendimento sobre…

subsistema de provisão de recursos humanos A provisão de recursos humanos primeiro dos subsistemas de RH está provisão de RH, responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Tópicos principais: planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos e do qual saem produtos ou saídas. O sistema aberto mantém contínua e…