Plano de negócios redes de computadores

FDTER Cabling Solution FDTER Cabling Solution Elaborado por: FDTER Cabling Solution Tipo Empresa: Estudantil 1 - Sumário Executivo 2.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio 2.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 2.3 - Dados do empreendimento 2.4 - Missão da empresa 2.5 - Setores de atividade 2.6 - Forma Jurídica 2.7 - Enquadramento Tributário 2.8.1 - Âmbito federal 2.8.2 - Âmbito estadual 2.8.3 - Âmbito municipal 2.8 - Capital Social 2.9 - Fonte de recursos 2 - Análise de Mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de Marketing 3.1 - Descrição dos principais produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias Promocionais 3.4 - Estrutura de Comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano Operacional 4.1 - Layout ou arranjo físico 4.2 - Capacidade produtiva/comercial/serviços 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano Financeiro 5.1 - Estimativa dos investimentos fixos 5.2 - Capital de Giro 5.3 - Investimentos pré-operacionais 5.4 - Investimento Total 5.5 - Estimativa do faturamento mensal da empresa 5.6 - Estimativa de custo unitário de matéria-prima, material diretos e…

Plano de negocio . SUMARIO De acordo com pesquisas realizadas pelo SEBRAE , 470.000 micro e pequenas empresas são criadas a cada ano, sendo que 49,4% delas fecham as portas antes de completar dois anos. Entre os principais motivos dessa alta mortalidade estão a falta de capital de giro, endividamento, despreparo na gestão do negócio e desconhecimento do mercado. Se levarmos em conta que as micro e pequenas empresas representam…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Oficinas para Tecnólogos em Informática Plano de Negócios Up!Redes São Paulo 2015 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Oficina para Tecnólogos em Informática Up!Redes Antonio Augusto Lopes Júnior RA 314204032 Elias da Rocha Silva Júnior RA 314204037 Jefferson Antonio de Paula RA 314202265 Leandro Rodrigues da Silva Sá RA 314201213 Sumário 1. RESUMO EXECUTIVO…

In Box e saber que Robinson não elaborou um plano de negócios e mesmo assim sua empresacresceu rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? O plano de negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa? E atualmente, você acha que Robinson tem e usa umplano de negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica? O sucesso deste negócio é a ampla visão e a coragem em arriscar-se, foi visto uma grande oportunidade e Robinson Shiba teveousadia…

Rede FarTriunfo REDE FARTRIUNFO Elaborado por: LEANDRO CAMILOTTI Data criação: 13/11/2010 09:52 Data Modificação: 18/11/2010 17:53 Tipo Empresa: Estudantil 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito federal 1.7.2 - Âmbito…

MÓDULO 3 PLANO DE NEGÓCIOS MANUAL DO ALUNO DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO MÓDULO 3 Plano de Negócios MANUAL DO ALUNO Brasília-DF 2013 © 2013. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE Todos os direitos reservados A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei…

para duas partes distintas e complementares. Por um lado o franqueador, um empresário que deseja expandir seu negócio, identifica o sistema de franquias como alternativa interessante. Por outro lado o franqueado, em sua maioria um pequeno investidor que pretende montar o seu próprio negócio, e vê o sistema de franquias como uma oportunidade segura e de fácil aceitação da maioria da população, já que a marca é consolidada no mercado. É um sistema de venda de licença no qual o franqueador…

Documentação do projeto de rede Você poderá estar preparando um projeto de rede Para responder a um Request For Proposal (RFP), ou Carta Consulta, Licitação, etc. Sem RFP, como parte de suas atribuições na empresa Há uma forma ligeiramente diferente de lidar com essas duas situações Em ambos os casos, deve-se preparar um documento de projeto que: Descreve os requisitos do cliente Explica como seu projeto os atende Documenta a rede atual Detalha o projeto lógico e físico Informa…

Estruturação da Área Responsável pela Gestão da Rede (X) Fechar * Estruturação para Receber a Terceirização do Processo de Expansão (X) Fechar * Estudo de Viabilidade - Plano de Negócios (X) Fechar * Expansão Internacional (X) Fechar * Expansão Nacional (X) Fechar * Ferramentas de Gestão da Rede (X) Fechar * Ferramentas para Análise de Perfil (X) Fechar * Implantação e Execução do Plano de Expansão (X) Fechar * Manual de Gestão da Rede (X) Fechar …

Projeto Completo de Segurança da Informação Trabalho referente ao Projeto Integrado V apresentado ao professor Carlos Eduardo Amadori do curso de Tecnologia em Segurança da Informação. São Paulo 2º Semestre de 2011 Lista de Figuras Figura 1. Ciclo de Vida da Gestão de Continuidade do Negócio | 29 | Figura 2. Aplicando o PDCA na Gestão de Continuidade do Negócio | 30 | Figura 3. Topologia de rede…