Plano De Negocios Terceirização

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - FACINET CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL PLANO DE NEGÓCIOS NOME CAMILA SILVA SALGADO GETÚLIO BARROSO COSTA LAÍS CRISTINA RIBEIRO ROSIVALDO CHAVES MORAIS THIAGO SILVA SALGADO RA 1711274960 2841277848 2838289241 2838284068 1711275011 TUTOR EAD HELIO GRANGEIRO SANCHES GARCIA BRASÍLIA 2015 SUMÁRIO 1 Introdução Página 03 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores Página 04

ROSEMEIRE MECCA RÚBIA ROBERTO DE OLIVEIRA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS (MARKETING PROMOCIONAL) PLANO DE NEGÓCIOS Shopping Light 2009 ANA LUCIA MENDES BASTOS CLAUDIA REGINA FERREIRA CUNHA FRANCISCA DE OLIVEIRA RAMOS JONNHY ROBSON SHINICHI OTA MESSIAS VASCONCELOS ROSEMEIRE MECCA RÚBIA ROBERTO DE OLIVEIRA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS (MARKETING PROMOCIONAL) PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho de Projeto Integrador com conclusão do 1º. Módulo do Curso de Graduação…

Terceirização de Serviços de TI: Aspectos de Segurança 1 Regivaldo Gomes Costa , Henrique Andrade de Almeida 2 Programa de Pós-Graduação Latu Sensu – Universidade Católica de Brasília – Brasília – DF Resumo O processo de terceirização de serviços no Brasil já vem de longa data. Na área da Tecnologia da Informação (TI), a década de 1990 foi a grande propulsora, principalmente no segmento da Administração Pública. Atualmente, a terceirização dos serviços de TI, para alguns…

INTRODUÇÃO O objetivo principal dessa pesquisa é a apreciação da terceirização e o direito legal do trabalhador, levando em consideração as leis que vigoram no Brasil e o dever no trato da Administração Pública dos gestores dessa função. Neste estudo pesquisou-se o processo de terceirização e sua legalidade, analisando a Organização Pública no âmbito constitucional e as obrigações que a lei impõe ao Gestor público, e os direitos do trabalhador reconhecidos na Lei. O…

05 4.CONCEITO DE GESTÃO....................................................................................................10 5.GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL..................................................................................12 6.TERCEIRIZAÇÃO, NA EMPRESA ESTUDADA..............................................................13 7.PRINCIPAIS CARACTERISTICAS, VANTAGENS E APLICAÇÕES DAS TECNLOGIAS ESTUDADAS................................................................................

SUMÁRIO TERCEIRIZAÇÃO I – Considerações Iniciais II – Conceitos de Tercerização • Segundo Anita Kon • Segundo Sergio P. Martins • Segundo Carlos Alberto Ramos Soares de Moraes • Segundo Ciro Pereira da Silva • Segundo Mauricio Godinho Delgado • Segundo Rodrigo Lacerda Carelli • Segundo o livro do SEBRAE “ Comece Certo Pousada” • Segundo Giovanna Lima Colombo III – A História da terceirização • Segundo Anita Kon • Segundo Sergio P. Martins

• A Estrutura Organizacional; • Estratégia e Estrutura; • O by-pass; • Estrutura Matricial; • Estruturas em Linha e Staff; • A terceirização em Rh; • A prática da Terceirização; • Pontos Fortes e Fracos da Terceirização em Rh; • A Postura do Gestor de Recursos Humanos; • Perfis do Gestor de Rh; • Características do Gestor de Rh; • A remuneração do Administrador

da segunda maior montadora automobilística do mundo General Motors Corporation, conhecida apenas pela sigla GM, e que é também uma multinacional com sede em Detroit, nos Estados Unidos, cuja principal área de negócios é a produção de automóveis. Veremos nesse projeto de terceirização, um plano de implantação, implementação e migração de funcionários qualificados com certificação em ITIL – tão importante nos dias atuais, e uma nova infraestrutura com todos os benefícios gerados pela TI,…

Terceirização e Quarteirização A Terceirização é usada por várias corporações Brasileiras, através da terceirização é firmado uma parceira entre empresas, já que a terceirização se caracteriza no ato de transferencia de produção para serem executadas por terceiros.Caracterizando-se por uma gestão da qual algumas de suas atividades passam a ser executadas por terceiros, o que torna a empresa atuante apenas na área da qual realmente atua constituindo-se na transferência de atividades e…

evitar confusão entre meios e fins. Terceirização A terceirização é uma pratica que visa a redução de custo e o aumento da qualidade,apesar de varias vantagens a terceirização deve ser praticada com muita cautela. Os desdobramentos mais recentes da terceirização diferente da sua concepção original permitem a transferência para terceiros em importantes etapas do processo produtivo de uma organização. O surgimento do termo terceirização em 1992, a terceirização passou a ser o termo…