A epistomologia da estratégia

de uma estratégia. PALAVRAS-CHAVE Estratégia, conteúdo da estratégia, formulação da estratégia, classificação da estratégia, níveis da estratégia. ABSTRACT The objective of this paper is to examine how different researchers of strategy define the strategy formulation, in other words, the content of the strategy. The aim of this research is to create a typology of the strategy content that could better help its understanding. The article starts with a review of the concepts related to strategy, in order to clarify the strategy function in business administration. The study is justified by delivering to strategists a set of formulas of strategy developed along many years by several researchers of this field. The presented typology showed its robustness by addressing all the strategy definitions found and it can help the strategist to check the strategy reliability. KEY-WORDS Strategy, strategy formulation, strategy content, strategy typology, strategy levels. 1. Conceitos Fundamentais no Campo da Estratégia O termo estratégia é milenar e inicialmente não foi empregado no campo dos negócios. Nos dias atuais, a palavra estratégia tem aplicação em várias áreas, tais como a militar, a dos esportes, a da geo-política, a dos negócios e outras. A proposta deste tópico, além de conceituar estratégia no campo da administração, também é abordar o conceito de diversos outros termos correlatos, como administração, gestão, administração estratégica, gestão…

apresentadas. A evolução histórica do conhecimento em estratégia 1. Introdução 2. Definições de estratégia 3. Análise e aspectos relevantes 4. Notas finais Trabalho Prático Referências 1. Introdução Na Nota de Ensino 1 foi apresentada a evolução da estratégia como disciplina. Diversos autores (por exemplo, QUINN, 1980) chamam atenção da influência da estratégia militar sobre a estratégia empresarial. O estudo da estratégia corporativa e empresarial, entretanto, tem sua…

Strategy Business Game Strategy Business Game e TCC Fundação Getulio Vargas MBA FGVOnline www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Programação Encontro presencial: • Estudo do Manual Fase de Testes (2 períodos) Competição (cerca de 8 períodos) Relatórios TCC MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Introdução Por que usar Simulações? • Aprende-se na prática • Compressão da escala de tempo. •…

Capítulo II – Estratégia nos Negócios: Conceitos, Alternativas e Casos Animal Metafórico Escorpião São Paulo 2014 1 Trabalho de Pesquisa Bibliográfica: Livro Gestão Estratégica de Negócios – Evolução, Cenários, Diagnóstico e Ação Capítulo II – Estratégia nos Negócios: Conceitos, Alternativas e Casos Animal Metafórico Escorpião Resumo Este trabalho tem por objetivo o aprofundamento no Planejamento Estratégico enquanto requisito fundamental ao sucesso de uma…

TI: é um meio para gerar valor para o cliente e propiciar para o negócio os resultados que ele espera. Sem se preocupar com os custos e riscos inerentes aos aspectos técnicos de TI. Gerenciamento de serviços de TI: Conjunto de capacidades organizacionais para prover valor sob a forma de serviços. Capacidades organizacionais: Processos, metodos, funções , papeis e atividades. Nova estrutura do modelo: 07:37 Define um eixo (estratégia) para a construção das minhas atividades e…

desenvolver a função de Planeamento integrando-as no ´Processo de Gestão’ (ver slide 8 Cap.1) 2 Gestão 2012-13 1 DEG 3.2 – FUNÇÕES DE GESTÃO Planeamento 3 Gestão 2012-13 3.2 Tipos de Planos DEG Planos Estratégicos – conjunto coerente de acções através das quais uma Organização procura alcançar as metas estratégicas (strategic goals). Longo prazo. Planos Tácticos - conjunto coerente de acções destinadas a concretizar dos planos estratégicos em cada parte da Organização (Divisões).…

básicos de ITIL • Os vários processos do ITIL • Integração entre processos • Próximos passos ITIL - Information Technology Infrastructure Library Enquadramento • Governação de TI – Conceitos e boas práticas • ITIL – Estrutura, conceitos e processos – Service Strategy, S. Design, S. Transition, S.Operation, CSI • COBIT – Estrutura, conceitos e processos • CMMI, ISO 17799, PMBOK e outros modelos – Visão geral • Integração e aplicação dos modelos ITIL - Information Technology…

Cinco P’s para estratégia 1. INTRODUÇÃO Aqui apresenta-se o conceito de Henry Mintzberg, The 5 Ps for Strategy. A palavra estratégia, tão usada no meio empresarial deriva, na realidade do meio ambiente militar e tem como modelo a estratégia dos macedônios, liderados por Felipe II e seu filho, Alexandre, para derrotar os fortes exércitos gregos na batalha de Caronea (338 a.C.). Como citado por Miyamoto Musashi, nascido em 1548, filho de Samurai e órfão de mãe, em seu livro…

Cinco P’s para estratégia 1. INTRODUÇÃO Aqui apresenta-se o conceito de Henry Mintzberg, The 5 Ps for Strategy. A palavra estratégia, tão usada no meio empresarial deriva, na realidade do meio ambiente militar e tem como modelo a estratégia dos macedônios, liderados por Felipe II e seu filho, Alexandre, para derrotar os fortes exércitos gregos na batalha de Caronea (338 a.C.). Como citado por Miyamoto Musashi, nascido em 1548, filho de Samurai e órfão de mãe, em seu livro…

Cinco P’s para estratégia 1. INTRODUÇÃO Aqui apresenta-se o conceito de Henry Mintzberg, The 5 Ps for Strategy. A palavra estratégia, tão usada no meio empresarial deriva, na realidade do meio ambiente militar e tem como modelo a estratégia dos macedônios, liderados por Felipe II e seu filho, Alexandre, para derrotar os fortes exércitos gregos na batalha de Caronea (338 a.C.). Como citado por Miyamoto Musashi, nascido em 1548, filho de Samurai e órfão de mãe, em seu livro…