Plano de negocios Suco Bagaço

Estrutura Plano de Negócios Franquia: Suco Bagaço Sumário 1. CONCEITO DO NEGÓCIO 1.1 Apresentação A Suco Bagaço foi criada em 1990, na cidade de Marília/SP, em 2006, começou a trabalhar com franchising. Foi a primeira franquia de sucos no Brasil, contando, hoje, com 66 franqueadas em várias regiões do País. (MS, SP, PR, SC, PB, ES, RJ) Atualmente, além de sucos, oferece também inúmeras combinações de lanches naturais. No momento, estamos estudando a abertura de uma franquia, no segmento de serviços, do porte de uma pequena empresa. 1.2 Visão e Missão Visão: Constituir uma franquia sólida e reconhecida na cidade de Dracena/SP, pela excelência dos serviços oferecidos. Missão: Satisfazer os clientes com produtos e serviços de excelência, através do comprometimento com fornecedores e colaboradores, garantindo o crescimento da empresa em harmonia com os padrões de sustentabilidade. 1.3 Oportunidade O fato de estar inserido em uma região em que ainda existem pequenas agriculturas, incentivadas pelo governo e que se tornarão fornecedores em potencial de nossa matéria prima; A proximidade dos fornecedores reduzirá os custos e possibilitará negociações com os mesmos para menores valores de compra; A cidade possui apenas duas concorrentes que também oferecem sucos naturais, porém, não são reconhecidas por essa característica, uma vez que oferecem, principalmente, produtos industrializados em seu cardápio e

Atendimento: Trabalha com basicamente com sucos e sanduíches naturais, em sua grande parte com receitas já existentes, o preparo é rápido e o sistema de atendimento adotado é eletrônico utilizando senhas facilitando o transito de compra e entrega dos produtos, os funcionários são altamente treinados para atender com eficiência e educação inclusive sugerindo a opção ou combinação do cardápio que atenda ao cliente. ✓ Facilidade para consumo as embalagens são plásticas e praticas de…

Franquia Franquia é uma modalidade de negócio comercial, em franca expansão no Brasil e no exterior, envolvendo a distribuição de produtos ou serviços, mediante condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado. As franquias envolvem a concessão e transferência de: - marca - tecnologia - consultoria operacional - produtos ou serviços No Brasil, as franquias encontram respaldo legal na Lei 8.955, de 14/02/94. Antes de optar por uma franquia, é fundamental…

Izabel Santos PLANO DE NEGÓCIOS – EQUIPE EMPREENDEDORA 4 Plano de Marketing – Mr. Bergman 1. Parte 1 – Análise do ambiente externo 1.1. Análise do Setor A bergamota, principalmente a gaúcha (bergamota montenegrina), vem se valorizando cada vez mais no mercado. O fator climático do estado vem ajudando o setor a se desenvolver, pelo fato de o clima ser seco, apresenta temperaturas amenas durante o dia e baixas durante…

decisivo para a internacionalização de seus negócios, hoje em andamento em 24 países. Organizados em três segmentos – Industriais, Financeiro e Novos Negócios – os negócios do Grupo Votorantim se caracterizam pela diversificação do portfólio ao mesmo tempo em que mantêm um modelo de gestão unificado e compartilham a mesma Visão e Missão e os mesmos Valores. Esse conceito de Grupo Único, de unidade na diversidade, tem permitido diversificar, ampliar e internacionalizar as atividades, com…

CASO AUTOR: CARLOS HENRIQUE LÁZARO ORIENTADOR: PROF MS. MARCOS ROGÉRIO CUNHA COORIENTADOR: PROF. MS. JÚLIO TADASHI TANAKA TAQUARITINGA 2009 INTRODUÇÃO DE PCP (PLANEJAMENTO E CONTRODE DA PRODUÇÃO) NA PEQUENA INDÚSTRIA – ANÁLISE DE CASO AUTOR: CARLOS HENRIQUE LÁZARO Monografia apresentada à Faculdade de Teconologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para obtenção do título de Tecnólogo em Produção Industrial. Orientador: Prof.Ms. Marcos Rogério Cunha…

No entanto José tenta convencer o pai e o irmão de que investir em mudanças gigantescas como essa pode não ser um bom negócio, ele sugere apenas compras de máquinas mais sofisticadas para melhor aproveitamento da fruta assim o desperdício seria menor. Acredita também que para reduzir custos alguns funcionários deveriam ser desligados como: gerentes com salários altos, e contratar outros com remuneração mais baixa. Aspectos negativos quanto à visão de José. Demitir funcionários…

Principais produtos..................................................................14 2.8 - Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos .............................................................15 2.9 - Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvos…

Utilizando a polpa cítrica úmida Por Daniel de Araújo Souza Nas regiões do país onde a citricultura é uma atividade significante, sempre há uma grande disponibilidade de bagaço de laranja na época de colheita por parte das indústrias de processamento. O bagaço de laranja in natura, o qual chamaremos aqui de polpa cítrica úmida (PCU), é utilizado na dieta dos animais das propriedades rurais circunvizinhas àquelas indústrias processadoras que não decidiram por investir no processo de…

Nome dos alunos Consultoria para empresa de Sucos Naturais Coordenador: Prof. Agliberto Alves Cierco Orientador: Prof. Flavio Ricardo Rodrigues | | Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão de Empresas de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. FGV - Campinas – MBA Gestão Empresarial – GE84 - 2012 SUMÁRIO 1. Resumo…