Plano De Negocios Sorveteria Compra De Estoque

Profissional PLANO DE NEGÓCIOS Disciplinas norteadoras: Empreendedorismo Ética e Relações Humanas no Trabalho Desenvolvimento Pessoal e Profissional Alessandra Lessi – RA 283.431.5243 Flaviana Jesus Morais Poduschco – RA 129.911.2604 Marcos Antonio da Silva – RA 283.631.3645 Thais Aline Lopes de Vasconcelos – RA 283.331.2682 Orientadora TTPRE: Profª Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 3 1 DEFINIÇÃO…

COMPONENTES DE UM PLANO DE NEGÓCIO Apresentamos a seguir uma proposta de Plano de negócio, de autoria do SEBRAE, que poderá ser utilizado como modelo para aqueles que se interessarem em fazer um Plano de Negócio como Trabalho de Graduação. ❖ APRESENTAÇÃO Uma rápida descrição do empreendimento, relatando como a idéia surgiu e como pode transformar-se em uma oportunidade concreta de negócio. ❖ DADOS DA EMPRESA ✓ Nome da empresa. ✓ Endereço. …

PLANO DE NEGÓCIOS INTRODUÇÃO 2 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 2 Caracterização do Empreendimento. 2 Faça uma síntese do tipo de empreendimento que você pretende implementar. 2 ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE 2 Descreva quais são as oportunidades que você percebe em seu empreendimento. 2 Quais são as principais ameaças ao seu negócio? 3 LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO 3 O quadro acima poderá ser aplicado para diversos locais e após a definição, justifique abaixo os motivos que

2 analisadas na parte do plano de negócio que trata do mercado consumidor. Nesta parte também é definido qual será o público-alvo prioritário do negócio. Isto auxilia na execução da próxima etapa que o “desenvolvimento da estratégia de marketing”, que trata inicialmente da tradução das necessidades do consumidor em benefícios tangíveis e intangíveis. A seguir, o planejamento deve tratar do posicionamento da empresa e/ou seus produtos. Em alguns negócios como uma academia de ginástica

CONE FRUIT Plano de Marketing Prof. Ms. Adm. João Carlos da Silva 2º ano de Admnistração – Turma 1 Agradecimentos Nós, alunos do curso de Administração, prestamos nossos sinceros agradecimentos aos envolvidos no projeto Cone Fruit, que faz referência ao 8° Ciclo Mercadológico da Instituição FEMA, ao Professor e Mestre João Carlos da Silva, professores do curso, a Agência BackStage do 2° ano do curso de Publicidade e Propaganda que colaboraram para o sucesso do projeto

[pic] Chapecó (SC) ADMINISTRAÇÃO APOSTILA II PLANO DE NEGÓCIOS ¨BUSINESS PLAN¨ 8º Período – 2012/2 |PROCEDIMENTO |NÃO INICIADO |EM ELABORAÇÃO |CONCLUÍDO | |Capa e identificação da empresa | |

PLANO DE NEGÓCIOS INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de sua empresa.…

Confederação Nacional de Comércio; SEBRAE, 2008). Diante disso a importância de falar sobre os empreendedores individuais, segundo o SEBRAE “Lanchonete é uma das respostas mais frequentes quando o empreendedor se pergunta que tipo de negócio montar”. Pelo fato do setor de alimentação ser um dos últimos a se abalar com crises econômicas, a lanchonete também abre portas para geração do primeiro emprego, iniciação empresarial, ou até mesmo uma boa fonte de renda. …

focando a maior parte das vendas em seu call Center, que hoje tem em média 60 atendentes em sua sede na cidade de Vila Velha ES, Brasil. Cada assistente possui uma carteira com média de quatrocentos clientes divididos por segmentos de panificação, sorveteria, food service e carteiras mistas. O call Center trabalha em conjunto com a venda externa, onde ambas as partes tem a função de captar novos clientes e assessorar clientes já fidelizados. Cada vendedor externo é responsável por um…

Como montar um restaurante selfservice EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo…