Plano De Negocios Sorveteria Compra De Estoque

EM LOGÍSTICA PLANO DE NEGÓCIO Plano de negócios NOMES NOMES NOMES NOMES CAJAMAR 2013 Plano de Negócios Trabalho de Plano de Negócios apresentado ao Curso Técnico de Logística da Escola Técnica Gino Rezaghi, sobre orientação dos Professores Renê Katayose, Wilson Lacerda e Renan Lopes. CAJAMAR 2013 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio

de negócio, o marketing envolve construir relacionamentos lucrativos e de valor com os clientes. Assim defini-se o marketing como o processo pelo qual as empresas criam valor para os clientes e constroem fortes relacionamentos com eles para capturar seu valor em troca. (KOTLER, 2009). Kotler (2009) conceitua muito bem sobre o marketing, Ambrósio (2007), também contribui trazendo a importância e o que é o plano de marketing de forma clara e específica. Ambrósio (2007), afirma que Plano de

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II – 9- PLANO DE ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II Segundo Kotler (2007) a função do marketing, é lidar com os clientes, ou seja, é administrar relacionamentos lucrativos com o cliente. Tem como objetivo principal atrair novos clientes, prometendo-lhes valor superior e manter e cultivar os clientes atuais, proporcionando-lhes satisfação. 9.1 - ANÁLISE DO MACROAMBIENTE As empresas reconhecem a necessidade e as tendências que não são atendidas e assim…

PLANO DE NEGÓCIO Valmiro Fermino Gomes Fevereiro / 2010 1 Sumário Executivo 3 2 O Negócio 4 2.1 Identificação 4 2.2 Objetivo 4 2.3 Vantagem Competitiva 4 2.4 Localização 4 2.5 Exigências Legais 5 2.6 Estrutura Organizacional 5 3 Produtos e/ou serviços 7 3.1 Produtos e/ou Serviços 7 3.2 Benefícios e Vantagem Competitiva 7 3.3 Preços 7 4 Mercado 8 4.1 Setor 8 4.2 Oportunidades 9 4.3 Ameaças 9 4.4 Público Alvo 9 4.5 Fornecedores 10 4.6 Concorrentes 10 5 Plano de Marketing 11 5

7 1.4 ORGANOGRAMA 8 2 PLANO SUBSTANTIVO 9 2.1 MISSAO 9 2.2 OBJETIVOS 9 2.3 DIFERENCIAIS 9 2.4 PRODUTOS ANALISADOS 9 3 PLANO OPERACIONAL 10 3.1 PLANEJAMENTO DE VENDAS 10 3.1.1 Orçamento de estoques 10 3.2 PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO 10 3.2.1 Orçamento de estoques de produtos acabados 10 3.2.2 Orçamento da Produção 10 3.2.2.1 Planejamento de matéria-prima 10 3.2.2.1.1 Orçamento de matérias-primas necessárias 10 3.2.2.1.2 Orçamento de estoque de…

| [pic]PLANO DE NEGÓCIOS – Faça você mesmo 1 SUMÁRIO EXECUTIVO É um resumo do PN e será o último a ser elaborado. IDENTIFICAÇÃO |Nome do Negócio: Portal Assessoria em Informática | | |Tipo de Negócio: Automação comercial / Loja de informática

Sumário Executivo 1.2 Conceito de negócio: A DOÇAR surgiu da oportunidade de se comercializar saches de caldas e geléias de frutas e de doces em geral para cobertura em sorvetes, sobremesas e pizzas e doces em geral. Visando a praticidade que o mesmo apresenta para uma utilização de forma simples, rápida e higiênica para se aplicar, nos mais diversos doces existentes de acordo com o gosto de cada pessoa em particular. O foco principal da empresa está no abastecimento em atacado para…

| PLANO DE NEGÓCIOS – FAÇA VOCÊ MESMO DEFINIÇÃO: O plano de negócio é um documento escrito que tem o objetivo de estruturar as principais idéias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como para expansão de sua empresa. NUMA VISÃO MAIS AMPLIADA, O PLANO DE NEGÓCIO TEM AS SEGUINTES FUNÇÕES:

Sumário Executivo 1.2 Conceito de negócio: A DOÇAR surgiu da oportunidade de se comercializar saches de caldas e geléias de frutas e de doces em geral para cobertura em sorvetes, sobremesas e pizzas e doces em geral. Visando a praticidade que o mesmo apresenta para uma utilização de forma simples, rápida e higiênica para se aplicar, nos mais diversos doces existentes de acordo com o gosto de cada pessoa em particular. O foco principal da empresa está no abastecimento em atacado para…

http://www.staffart.com.br Apresentação do Negócio Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam…