Plano De Negocios Mercearia

Ferreira Mendes – 6572286478 – Ciências Contábeis Leandro Silva dos Reis – 6574303393 – Ciências Contábeis Victor Augusto Pimentel de Sousa Alves – 6945447037 – Ciências Contábeis Valparaiso de Goiás – GO 2013 PADARIA PÃO DELIVERY PLANO DE NEGÓCIOS ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO - FINANCEIRA SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO...........................................................................................................5 2. O…

4 1.0 Microeconomia e Macroeconomia..........................................................................4 1.1 Descrição do ramo de negócio da Empresa..........................................................4 1.2 Missão/ Valores.....................................................................................................5 1.3 Natureza do negócio: produtos e serviços............................................................6 1.4 Principais mercados e…

Disciplinas: Matemática e Processos Gerenciais. TUTOR EaD ERIKA PEREIRA BARBATO CAMPINAS / SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4­5­6 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO...........................7­8 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS _ 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO O objetivo do desafio é a implantação de uma…

PROMISSÃO – SP 2015 Após realizarmos uma pesquisa sobre empreendimentos colocaremos os pontos a serem trabalhados começando pela base de 5 motivos para o fracasso do seu negócio. 1 - NÃO ENXERGAR EM LONGO PRAZO Planejamento é essencial para o seu negócio. Normalmente os empreendedores não conseguem conciliar planos futuros com metas de curto prazo. 2 – NÃO TER CONTROLE FINANCEIRO Existe uma necessidade intensa de um controle financeiro. Microempresas costumam ter apenas uma planilha de…

1 - INTRODUÇÃO: O presente trabalho objetiva apresentar o plano de marketing que foi desenvolvido após a pesquisa de satisfação dos clientes aplicada no SUPERCOOP – SÃO FRANCISCO. Neste plano está contido as ações que podem ser aplicadas para ajudar a empresa se posicionar melhor no mercado em que atua, ações essas fundamentadas nos conhecimentos acadêmicos adquiridos na disciplina de Gestão de Marketing II, Por tanto também é finalidade deste trabalho apresentar-se ao Professor…

Integração vertical Vertical Integration Integração vertical Processo de administração estratégica Análise externa Escolha da estratégia Implementação da estratégia Vantagem competitiva Missão Objetivos Análise interna Em qual negócio entrar? Estratégia corporativa • Integração vertical © 2008 Pearson Education do Brasil. Todos os direitos reservados. Strategic Management & Competitive Advantage – Barney & Hesterly 6-2 2 Vertical Integration Integração…

Quadro de Fucionários Tipo Quantidade Total Presidência Diretorias Financeira 1 3 Compras 1 Operações 1 Gerências Mercearia e Secos e Molhados 1 8 Hortifrutícola 1 Padaria 2 Linha Branca/Marrom 1 Armarinho e Textil 1 Açougue e Peixaria 1 Segurança 1 Financeira 5 5 Compras 6 6 Operações Mercearia 15 165 Hortifrutícola 15 Padaria 20 Linha Branca/Marrom 30 Secos e Molhados 20 Armarinho 5 …

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL HOTERDAN - HIPERMERCADO Presidência = Diretoria: Administrativa; Comercial; Contábil e Recursos Humanos = Gerência: mercearia e secos e molhados; hortifruticultura; padaria; linha branca/marrom; armarinho e têxtil; açougue e peixaria e segurança = Funcionários dos departamentos: PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES, GERENTES E PESSOAL OPERACIONAL Missão: Atuar de forma competitiva no mercado, prestando…

Civil de 2002, art. 1.052 a 1.087 CNAE 47.12-1 Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, minimercados, mercearias e armazéns Esta classe compreende: as atividades dos estabelecimentos comerciais sem auto-atendimento e com venda predominante de produtos alimentícios variados em minimercados, mercearias, armazéns, empórios, secos e molhados, com área de venda inferior a 300 metros quadrados Parte 2 Disciplina: Comportamento Organizacional …

em forma de alimentos e preço justo. 1.2. FUNDAÇÃO A empresa foi inaugurada no dia 10 de março de 2000 pelo proprietário do estabelecimento, que já trabalhava no ramo com seu sogro. Quando seu sogro veio a falecer, ele decidiu abrir seu próprio negócio no mesmo ramo em que já estava acostumado a trabalhar e seguiu os ensinamentos de seu trabalho anterior. Tudo foi pensado para que os produtos chegassem ao mercado com a mais alta qualidade. A padaria foi criada com o objetivo de…