Plano De Negocios De Açougue

...................10 2.2.3 Viabilidade administrativa e organizacional.........................18 2.2.4 Viabilidade financeira...........................................................19 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO........................................................23 3.1 Nome do Negócio..........................................................................23 3.2 Produto / Serviço .........................................................................23 3.2.1 Extra...................

PLANO DE NEGÓCIOS São Paulo, setembro de 2013 SUMÁRIO 1. Sumário Executivo ............................................................................3 2. História da Empresa ............................................................................5 3. O Produto / Serviço ............................................................................7 4. Análise de Mercado ............................................................................9 5

05 2 – DESENVOLVIMENTO.........................................................................................06 2.1 – Etapa 1: Estrutura Organizacional.................................................................08 2.2 – Etapa 2: Plano de capacitação e desenvolvimento para o Diretor e Gerente.......................................................................................................................14 2.3 – Etapa 3: Programa de capacitação e motivação para o setor

Produção 2.5 - Desempenho na gestão da distribuição 2.6 - Desempenho dos fornecedores 3 - Acompanhamento dos Indicadores de Desempenho 3.1 - Divulgação dos resultados (gestão à vista) 3.2 - Processo de análise dos resultados 3.3 - Elaboração dos planos de ação 4 - Alinhando os Indicadores de Desempenho com a Estratégia da Empresa - Balanced Scorecard – BSC 4.1 - Perspectiva Financeira 4.2 - Perspectiva dos Clientes 4.3 - Perspectiva dos Processos Internos 4.4 - Perspectiva da…

importantes da empresa. Os objetivos da empresa é oferecer uma ampla variedade de produtos e serviços, com qualidade agilidade e economicidade, proporcionando assim a satisfação dos clientes e posteriormente visar uma boa lucratividade e a expansão dos negócios. A missão da empresa é garantir ao cliente uma boa acessibilidade aos produtos e fazer com que o cliente se sinta bem no interior da empresa. É atender com excelência as demandas dos clientes pelo desenvolvimento e oferta de…

econômico que o negocio proporcionará será animador para o dono da loja de produtos magnéticos e seus sócios que investir neste mercado, conseguindo o retorno de investimento em menos de um ano. O investimento necessário de inicio para o negócio será de R$ 12.000,00 para compra de todo o material necessário e para contratação de funcionários. E em torno de R$ 13.000,00 com 11metros quadrados, com toda infraestrutura instalada. Quais as vantagens competitivas que ela trará ao negocio?…

ônibus, por exemplo? Basta fazer o download do aplicativo e aí é só fazer a leitura do código da gôndola e pronto! Faça suas compras, escolha os melhores produtos, com os melhores preços e nas lojas de sua preferência, e você pode até mesmo ir ao açougue pelo celular e receber tudo no conforto de seu lar. Mas se sua preferência é ir até o supermercado, mas muitas vezes é complicado fazer essa tarefa com tantas filas, eu digo que logo isso será apenas lembranças. Já existem alguns…

a oportunidade de se expandir e em 85 deram início a construção de uma granja e um pequeno açougue, onde eram vendidos os frangos criados e processados pela própria fámilia. Em 2005 com a morte do patriarca da família, os filhos resolveram deixar a granja de lado, as atividades foram suspensas por alguns anos até que em 2010 o filho mais velho, resolveu injetar dinheiro na atividade e reestruturou os negócio da família, focando na comercialização da carne e na sua criação Após análises…

8 2.2 PPRA - Programa De Prevenção De Riscos Ambientais (NR 9) 8 2.3 Pcmso - Programa De Controle Médico De Saúde Ocupacional 9 3.Método 13 3.1 Plano de pesquisa 13 3.2 Coleta de dados 14 4. Análise 15 4.1 Descrição dos dados coletados 15 4.2 Análise 15 5. Considerações finais 16 6. Anexo A 18 7. Apêndice A 19 8. Referências 21 AGRADECIMENTOS Á Vera Caminha Orientadora

Produtos (1) Líder de Perecíveis (1) Operador de Cereais (3), Operador de Hortifrúti (3), Operador Laticínios (3) Líder de Perfumaria (1) Operador de Perfumaria (5) Líder de Variedades (1) Operador de Variedades (5) Líder de Açougue e Padaria (1) Operador de Açougue (5), Operador de Padaria (5) Líder de Eletrônicos e Portáteis (1) Operador de Eletrônicos (3), Operador de Portáteis (2) Supervisão de Serviços (1) Líder de Caixa (1) Operador de Caixas (10), Operador de Pacote…