Plano De Negocios De Açougue

Diretoria Financeira; Diretoria de Compras; Diretoria de Operações; Gerência do setor de mercearia/ secos e molhados; Gerência de hortifrutícola; Gerência de padaria; Gerência da linha branca/marrom; Gerência de armarinhos e têxtil; Gerência de açougue e peixaria; Gerência da segurança. Leve em conta, ainda, as seguintes informações: A estrutura política da empresa mobiliza poder e esta é frequente. Em muitas situações a política se sobrepõe aos canais formais de…

finalmente foi acontecendo após anos de investimento em um negócio sem retorno. Hoje a Mercearia Silva é a principal opção de compra na comunidade. 1.1 ORGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA 2. CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA Ao que tudo indica o fator interior parece estar caminhando lado a lado na administração da mercearia. A falta de visão empreendedora atrapalha o crescimento e a possibilidade de melhorar o negócio da família Silva. Desde a criação da…

recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, cargo e salário, avaliação de desempenho, planos de carreira e também os benefícios. 1 DESENVOLVIMENTO A empresa JBS Friboi é de grande porte e uma das unidades está localizada na avenida central, s/n na cidade de Barretos estado de São Paulo. Iniciou sua história em 1953, pelo fundador José Batista Sobrinho, onde iniciou com um açougue chamado Casa de Carne Minerva, onde passou a entender melhor de peso e preço de boi.…

partir do planejamento, estratégico, tático e operacional. 1 A EMPRESA A Hoterdan – Hipermercado, com atividades no interior de São Paulo/SP, destaca-se como uma Empresa regional que iniciou suas atividades como um supermercado, que cresceu nos negócios de varejo, e após vinte anos detém 70% do mercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Possui um total de 176 colaboradores no seu quadro de funcionários e após reunião trimestral realizada…

Grande do Sul, o primeiro de vários negócios que seriam transformados e adquiridos pela gestão quase que hereditária da companhia, atualmente nas mãos de André Gerdau Johannpeter. Com ações listadas nas Bolsas de Valores de São Paulo, Nova York, Toronto, Madri e Lima, a Gerdau possui operações em 14 países, entre eles Estados Unidos, Índia e Venezuela. No Brasil, possui unidades em quase todos os estados, que produzem aços longos comuns, especiais e planos. Seus produtos atendem …

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto ALESSANDRA SCARAMUSSA Plano de Negócio para estudo da viabilidade de Abertura de uma Lanchonete no Bairro Centro em Bento Gonçalves RS. Tutor presencial: RODRIGO MEZZOMO Tutor virtual: ALANA DA FONSECA JORGE Professor regente: ALEXANDRE DA SILVA PAIM Nome do pólo: PÓLO LAJEADO/RS Bento Gonçalves - RS 2012/2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............

de Açúcar Introdução O presente Sumário Executivo visa conduzir o entendimento do Plano de Negócios do Grupo Pão de Açúcar, abordando brevemente suas atividades, seus produtos e serviços, as características do mercado almejado, bem como as estratégicas a serem adotadas para o alcance dos seus objetivos. Enunciado do projeto Este Plano de Negócios tem como objetivo apresentar os estudos e análises do Grupo Pão de Açúcar. Há 63 anos no…

SUMÁRIO RESUMO 1 PALAVRAS-CHAVES 1 SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 DADOS DO EMPREENDIMENTO 4 Descrição do negócio 4 Missão 4 Visão 5 Valores 5 ANALISE DE MERCADO 5 Segmentação 5 Geográfica 5 Demográfica 6 Psicográfica e Comportamental 6 Posicionamento 6 Estudo dos concorrentes 7 Estudo dos fornecedores 7 ANÁLISE SWOT 8 PLANO DE MARKETING 10 PLANO FINANCEIRO 12 Previsão de Investimentos 12 Estruturação do Empreendimento: 12 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO

..................................5 1 CAPÍTULO 1 1.1- ORGANOGRAMA.............................................................................................................6 2 CAPÍTULO 2 2.2- PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES.....................................7 3 CAPÍTULO 3 3.3- PLANO DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA O OPERACIONAL.................13 5 CONCLUSÃO......................................................................................................................

pontos abordados em sala de aula, com o objetivo de ver em teoria como cada ponto é trabalhando em cada parte do planejamento mercadológico. Veremos que a idéia é mostrar como acontecimentos do ambiente interno e externo podem efetuar em um negócio, sendo assim o estudo da estratégia de comercialização e um fator que devemos dar toda à atenção assim como nas outras áreas da administração de empresas.