Tecnólogo em processos gerenciais

a forma e nome de aguardente. Com o passar do tempo a produção da cachaça foi aumentando e sua qualidade sendo aprimorada. Nos engenhos do nordeste era costume dar cachaça aos escravos na primeira refeição do dia, a fim de que pudessem suportar melhor o trabalho árduo dos canaviais. Ao tempo da transmigração da corte portuguesa em 1808 para o Rio de Janeiro, a cachaça já era considerada como um dos principais produtos da economia brasileira. Em 1819 já se podia dizer que a cachaça era a aguardente do país. Tornou-se a bebida dos brasileiros que, pôr amor à pátria, recusavam o vinho, especialmente os que vinham de Portugal, e faziam questão de brindar com cachaça. Mercado Atualmente quase toda a produção da cachaça se faz em destilarias independentes dos antigos engenhos e das atuais usinas de fabrico de açúcar. Incontáveis são os alambiques de pequeno porte, espalhados pôr todo território. À nível mundial, em termos de produção e consumo de bebidas destiladas, sem dúvida a cachaça ocupa um dos primeiros lugares. Investimento As máquinas e equipamentos usados para a fabricação de aguardente são o alambique de cobre, engenho (moenda), dornas de aço carbono e tonel de madeira. Investimento Inicial: Conforme a estrutura do empreendimento, o valor estimado, para o empreendedor iniciar esse tipo de negócio, pode ficar em torno: Conforme a estrutura do empreendimento, o valor estimado, para o empreendedor iniciar esse tipo de negócio, pode…

longo prazo, um momento e de obtenção de resultados objetivos a médio e longo prazo. Período bastante propício para ampliar exposição do Brasil no exterior, de modo a aumentar o número de visitantes e a entrada de divisas no País. A importância da Copa do Mundo 2014 para o Brasil está além dos trinta dias de jogos, o campeonato mundial de futebol é desde já um grande celeiro de oportunidades. Desenvolvimento A Copa de 2014 vai desencadear um complexo conjunto de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP POLO DE APOIO PRESENCIAL FORTALEZA II Curso de Administração – 5º Semestre Gestão de Negócios Internacionais ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA EQUIPE: Ana Lúcia Gomes de Almeida .......................................................................... RAnº 355817 Cícero Roberto de Oliveira ................................................................................ RAnº 366693 Francisco Ézio Amaral Ribeiro…

............................................................. 30 Processo de Produção Aguardente ..................................................................... 31 Tipos de Destilação.............................................................................................. 31 Envelhecimento ................................................................................................... 31 Modelo de Distribuição da empresa lourinhac…

FALC - FACULDADE DA ALDEIA DE CARAPICUIBA Plano de Exportação Damião Batista Dayane Katyusse Wellinghton Silva Carapicuíba 2013 FALC - FACULDADE DA ALDEIA DE CARAPICUIBA Coquetel de Cachaça Trabalho referente à disciplina de Negócios Internacionais do 5º período do Curso e Administração de Empresa da Faculdade da Aldeia de Carapicuíba orientado pela professora Eliane dos Santos. SUMARIO INTRODUÇÃO DESCRIÇÃO…

FALC - Plano de Exportação Carapicuíba 2013 FALC - Coquetel de Cachaça Trabalho referente à disciplina de Negócios Internacionais do 5º período do Curso e Administração de Empresa da Faculdade da Aldeia de Carapicuíba orientado pela professora Eliane dos Santos. SUMARIO INTRODUÇÃO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -04 DESCRIÇÃO DA EMPRESA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -…

FINANÇAS EMPRESARIAIS São Sebastião Ind. e Com. de Bebidas Ltda SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRIA 4 3 ENQUADRAMENTO TÉCNICO DO NEGÓCIO 5 3.1 Tipo de Negócio 5 3.2 Setor da Economia 5 3.3 Ramos de Atividade 5 3.4 Produtos a serem Ofertados 5 3.5 Processo Produtivo 5 3.6 Investimento previsto 5 3.6.1 Custos Fixos 6 3.6.2 Despesas com Pessoal 6 3.7 Faturamento Anual Esperado 6 3.8 Fontes de financiamento 7 3.8.1 Condições operacionais - Limite 7 3.8.2 Prazos 7 3.8.3…

“Instituições, Eficiência, Gestão e Contratos no Sistema Agroindustrial” Estudo das estratégias de exportação no setor agroindustrial de aguardente: o caso Pitú ltda Elizabeth Regina Tschá 1 CPF. 032.361.474-40 UFRPE- Universidade Federal Rural de Pernambuco Av. Bernardo Vieira de Melo, 2570, Apto 1301, Piedade, Jaboatão dos Guararapes, Pernambuco. Cep: 54410010. betscha@uol.com.br Rodolfo Araújo de Moraes Filho 2 CPF. 054.154.464-00 UFRPE- Universidade Federal Rural de Pernambuco…

Vargas Viviam Ribeiro Plano de Negócio – Cachaça Export Majestade São Leopoldo 2011 [pic] ÍNDICE SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 1.2. PERFIL DO ADMINISTRADOR E DA EQUIPE 6 1.3. INFRA-ESTRUTURA 7 1.4. ESCOLHA DO LOCAL 7 1.5. CERTIFICAÇÕES 8 2. PRODUTOS ATUAIS E FUTUROS E SUAS CARACTERÍSTICAS 8 2.1. CICLO DE VIDA DO PRODUTO 9 2.2. TECNOLOGIA NECESSÁRIA 10 2.2.1 PRODUTOS NECESSÁRIOS PARA A FABRICAÇÃO 10 2.2.2 FORNECEDORES 10 2.2.3 PORQUE O CLIENTE…

[pic] PLANO DE NEGÓCIO – NO LTDA ME. 1. - Sumário Executivo 1. – Resumo dos principais pontos do plano de negócio É uma empresa alimentícia focada na produção de roscas feitas de maneira artesanal mantendo as tradições da receita de nossos avós. O produto base da empresa é uma massa de panificação transformada em rosca doce adicionada de aguardente o que trás ao produto características organolépticas específicas de textura, sabor e aroma. Nossa empresa visa atingir tanto…