Plano De Negocio Restaurante Sebrae

..................... 8 2.4 - ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO .................................................................................................. 9 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO ...................................................................................... 9 3.1 - DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO .............................................................................................................. 9 3.2 - VISÃO ...............................................................

. 1. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK....................................................... 2. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK. INTRODUÇÃO O trabalho atual apresenta-se o desfio profissional identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, e propor soluções para que Irena proprietária do restaurante desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio. 1. Analise os

Per: Planejamento Estrategico em Restaurantes Nelson Alonso Junior nelsonjr3@gmail.com UNI9 Vera Lucia Chaves Alonso veralca6@gmail.com FALS Armindo Aparecido Evangelista armindoe@uol.com.br UNI9 Valter Mazini valter_mazini@uol.com.br UNI9 Resumo:A gestão estratégica em micro e pequenas empresas do setor de restaurantes se configuram em uma tarefa complexa e que demanda de seus administradores e gestores conhecimentos em ferramentas que apóiam nas ações decisórias e na…

1. Introdução: O Objetivo deste trabalho é expor os problemas enfrentados por um restaurante de cidade do interior, que por se tratar de um restaurante bem antigo e típico, ainda mantém métodos antigos de administração, tendo em vista o desenvolvimento da cidade através do turismo, e precisa ser reestruturado administrativamente, mas sem perder suas principais características, pois o mesmo sofre com a baixa no faturamento, devido à concorrência que também aumentou. Com orientação de…

próprio negócio. Mas isso não é garantia de sucesso, já que são inúmeros os casos de negócios que fracassam já no primeiro ano de operação. Realize uma pesquisa e apresente os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. Quem é empreendedor sabe que não existe formula mágica para um negocio dar certo. Mas é possível diminuir bastante a probabilidade de falência. Os empresários que sobrevivem aos primeiros e mais turbulentos anos do…

Curso Administração XXXXXXXX – RA: XXX – Curso Administração Desafio Profissional Estudo de caso: Restaurante Smak CAMPINAS/SP Abril de 2015 Introdução Nesse projeto iremos identificar quais os principais motivos que levam muitas micro e pequenas empresas a fecharem as portas logo nos primeiros anos de sua existência, também iremos realizar um plano de negócio para o restaurante de Sra. Irena, onde o mesmo está passando por dificuldade em se manter, devido a vários…

Lista de Quadros Lista de Quadros 1 Sumário 1 1.Introdução: 1 Sumário Lista de Quadros 1 Sumário 1 1.Introdução: 1 1. Introdução: O Objetivo deste trabalho é expor os problemas enfrentados por um restaurante de cidade do interior, que por se tratar de um restaurante bem antigo e típico, ainda mantém métodos antigos de administração, tendo em vista o desenvolvimento da cidade através do turismo, e precisa ser reestruturado administrativamente, mas sem perder suas…

IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES PARA EMPREENDIMENTOS – ETAPA 2 – PASSO 1........................................................................................................8 CRIAÇÃO DE UM NOVO NEGÓCIO – ETAPA 2 – PASSO 2.................................9 QUANDO O SONHO SE TRANSFORMA EM UMA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO – ETAPA 2 – PASS 2 – ITEM 2...............................................................10 EMPREENDEDORISMO TAMBÉM SE APRENDE NA ESCOLA – ETAPA 2 - PASSO…

os interesses das microempresas, abordando a área de administração estratégica nas microempresas. Este estudo usou como base, de alguns vídeos e textos e depoimentos disponíveis na internet, sobre empresas de pequeno e médio porte do segmento de restaurantes. O trabalho explorou também a questão problemática da empresa que, entre outros, focou os problemas relacionados ao crescimento da organização sem planejamento, à falta de informações necessárias para o desenvolvimento dessa empresa,…

santos morais Ra-1709859770 Titulo- RESTAURANTE SMAK Tutor presencial- Joao Anderson Tutora-(EAD)- M. Renata M. G. Dalpiaz Tutora-(EAD)- Helenrose A Da S. Pedroso Coelho TUCURUI-PARÁ DATA- 16/04/2015 1. INTRODUÇÃO O propósito central deste trabalho é realizar uma análise clara e objetiva em relação ao cenário interno e externo do( Restaurante Smak), localizado…