Plano De Negocio Restaurante Brasileiro

..................................03 1. autoavalição de seu Perfil Empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know How) ............................................................................................................04 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS.......................................................05 3. PARÂMETROS ÉTICOS........................................................................................08 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .........................................

A Tchêmaki Temakeria é um restaurante japonês que surgiu da ideia de uma família apaixonada pela culinária oriental, com fortes raízes na cidade de Porto Alegre, especialmente no bairro Tristeza. Por isso, situa-se exatamente nesse mesmo bairro, na Rua Wenceslau Escobar, 2835. O nome é a união de duas figuras culturais de cada povo: o temaki, item conhecido da culinária japonesa, e o “tchê”, expressão gaúcha que significa amigo/companheiro. A inauguração do restaurante aconteceu em…

UNIDERP POLO FORTALEZA I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smark e propor soluções para que Irena desenvolva uma gestão mais profissional, mais próxima dos clientes em potencial e de seus colaboradores que estão diretamente envolvidos com o seu negócio, objetivando o seu sucesso comercial. RA: 2857165307 – ANDERSON DIAS DO EGITO PROFª. RENATA M. G. DALPIAZ PROF. RODRIGO…

Resumo Este plano de negócios objetivou estudar e analisar o mercado de restaurantes no Rio de Janeiro para, posteriormente , estruturar um novo conceito de prestação de serviço de alimentação customizado. Tendo em vista os hábitos e cultura, preocupada com bem-estar e saúde da população do Rio de Janeiro, identificou-se a oportunidade de um restaurante cuja oferta alimentar se enquadre ao perfil e à necessidade individual dos consumidores. Além de criar a maximização de satisfação…

.................................................................4 3. Plano de Negócios.............................................................................................5 Estrutura de Plano de Negócios........................................................................6 4. Análise SWOT...................................................................................................7 5. Diagnóstico – Restaurante SMAK.................................................................

AUTORA DO DESAFIO PROFISSIONAL Profa. Ma. Grasiele Lourenço DESAFIO PROFISSIONAL 1-Introdução........................................................................................................... 2 - Analise do restaurante Smak............................................................................. 2.1- Forças (ambiente interno)............................................................................... 2.2 - Fraquezas (ambiente interno...................

PLANO DE NEGÓCIO RESUMO A abertura desta empresa traz a oportunidade de lançar um novo estabelecimento no mercado. Uma empresa no ramo alimentício que se propõe a oferecer um serviço difernciado durante horário comercial. Nossos clientes terão a grande oportunidade de ter um restaurante self-service com preço acessível, cardápio variado, qualidade no atendimento. Apesar de já haver outros estabelecimentos neste ramo, existe a oportunidade de entrar com esta nova empresa no…

e bem sucedida, já que é dela um dos quatro restaurantes desse pequeno munícipio. Aí começa nossos problemas, D. Irena deixou que seus problemas pessoais interferissem em seu negocio.Ela se viu em uma situação difícil, com poucos clientes, recursos limitados e com uma equipe desmotivada e sem esperanças. Mas D. Irena é uma lutadora e que deseja muito que seu negócio prospere, nosso trabalho começa agora através de nossas pesquisas e plano de negócio dando a ela algumas opções para…

um talento nacional. O brasileiro sempre teve dentro de si aquela vontade de ter seu próprio negócio. Mas isso não é garantia de sucesso, já que são inúmeros os casos de negócios que fracassam já no primeiro ano de operação. Realize uma pesquisa e apresente os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. PASSO 2 Como podemos observar, a proprietária do Restaurante Smak teve dificuldades de realizar o planejamento de seu negócio.…

INSTITUTO BRASILEIRO DE MERCADO DE CAPITAIS MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) EM GESTÃO DE NEGÓCIOS MARCO AURELIO COSSICH TEIXEIRA TCC – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - FRESH FOOD RIO DE JANEIRO - RJ 2015 MARCO AURELIO COSSICH TEIXEIRA TCC – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - FRESH FOOD Trabalho de Conclusão de Curso ao MBA em Gerenciamento de Negócios, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa MBA Executivo do Instituto…