atps empreededorismo completa

1Características Gerais dos Clientes 5 2.2 Estudo dos Concorrentes 5 2.3 Estudo dos Fornecedores 5 3 PLANO DE MARKETING 6 3.1 Produto 6 3.2 Preço 6 3.3 Distribuição 7 3.4 Localização do Negócio 7 4 PLANO OPERACIONAL 7 4.1 Layout 7 4.2 Processos Operacionais 8 5 PLANO FINANCEIRO 9 5.1 Capital de Giro 9 5.2 Investimento Inicial 9 5.3 Custos Fixos 10 5.4 Custos Variáveis 10 5.5 Ponto de Equilíbrio 11 REFERENCIAS 11 ANEXOS 12 1 SUMÁRIO EXECUTIVO Comer de maneira natural nunca esteve tão em alta. Mais que um modismo passageiro, a alimentação saudável vem se unir aos bons hábitos da vida, tais como fazer atividade física, não fumar, beber moderadamente, dormir bem, entre outros. Hoje, em praticamente todas as grandes cidades brasileiras existem “restaurantes naturais”, em geral buffet vegetarianos orgânicos ou não. Os legítimos restaurantes naturais são aqueles que não utilizam ingredientes industrializados e, sempre que possível, só oferecem produtos orgânicos, a partir daí atende-se uma ampla variedade de estilos de vida. Dentro dessa perspectiva, os empreendedores que possuem experiência em gerenciar redes de fast food, além da experiência de trabalho no ramo alimentício, tem a formação acadêmica, jurídica e em finanças, sendo assim pretende-se buscar um novo mercado com alimentação mais saudável e natural. É missão do restaurante: servir alimentos saudáveis procedentes de empresas certificadas com qualidade,…

interno e externo do restaurante Smak, localizado no município do Vale da Felicidade, identificando problemas que afetam a atual gestão do estabelecimento e em seguida propor ações práticas para que Irena Partala, proprietária do estabelecimento, desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próxima dos clientes e colaboradores diretamente envolvidos com seu negócio. Neste desafio apresentaremos uma breve pesquisa sobre os motivos que levam pequenas e médias empresas à mortalidade.…

AFETAM O RESTAURANTE SMAK E PROPOR SOLUÇÕES Campo Grande- MS, 16 de Abril de 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO-----------------------------------------------------------------------------------------------------3 DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------------------------------------------------4 1. PRINCIPAIS MOTIVOS PARA O DECLÍNIO DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ------------------------------------------------------------------------4 2. BENEFICIOS DO PLANO…

ESTUDO DE VIABILIADE PARA ABERTURA DE UM RESTAURANTE TIPO SELF-SERVICE SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................................03 2. DESCRIÇÃO DA OPORTUNIDADE.................................................................................04 3.…

...................................10 3.2 Estudo dos Concorrentes.....................................................................................................10 4 PLANO DE MARKETING...................................................................................................11 4.1 Descrições dos Principais Produtos e Serviços...................................................................11 4.2 Estratégias…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP UNIDADE 1 CURSO: ADMINISTRAÇÃO NOME- RA 00000000 DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TUTORA EaD: NOME JOINVILLE/SC 23/04/2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 1 2.ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 2 3.DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK 2 4. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 3 6.REFERÊNCIAS 9 O PORTAL DO EMPREENDEDOR. Como fazer a Análise de Mercado do seu Plano de Negócios. Disponível em: . Acesso em 20. Março. 2014. 9…

Restaurante Tempero Brasileiro & Cia Rua Maria Cândida, nº 3714 Vila Guilherme – São Paulo – SP (11) 2222-2222 www.temperobrasileiroecia.com.br temperobrasileiroecia@temperobrasileiroecia.com.br Carolina Blasques Valadão da Silva - Diretora Administrativa cvaladao@temperobrasileiro.com.br Daniele Moreira dos Santos – Chefe de cozinha dmoreira@temperobrasileiro.com.br Fernanda das Neves Espirula - Diretora de Recursos Humanos fespirula@temperobrasileiro.com.br…

dificuldade de gerenciar um negócio quando não se tem um plano eficiente. 2 Nosso desafio é proporcionar soluções para que o restaurante da Dona Irene expanda seus lucros e utilizamos a ferramenta SWOT para avaliar os aspectos favoráveis e desfavoráveis da empresa. 2 Esta organizada em partes contendo análises e conclusões para diferenciar o restaurante dos demais comércios da cidade. E a metodologia utilizada foi pesquisas e trocas de informações com o grupo. 2 2.…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO/ CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DO RESTAURANTE SABOR PARAENSE PARTICIPANTES: ANDERSON DE FREITAS SERRA – RA 377882 JAQUELINE CAVALCANTE DE OLIVEIRA – RA: 375591 MICHELE OLIVEIRA DE SOUSA BRAGA - RA: 357331 VERA LÚCIA DE SOUZA NOVAES – RA: 355672 LENIRA AZEVEDO GONÇALVES - RA: 366049 PROFESSORA CAMILA HILDEBRAND GAZAL FORTALEZA BELÉM-PA 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE…

FACULDADE DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO-FACNET UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL RESTAURANTE SMAK EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL AUTORES: Edilene de Fátima F. Porto.................................RA: 2873907784 Elizete Ferreira de Sena......................................RA: 2859981864 Lucia Ferreira dos Santos...................................RA: 2873639245 Nayana Alves De Souza.....................................RA:…