Plano De Negocio Restaurante A La Carte

PLANO DE NEGÓCIOS INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de sua empresa. Pessoa Física:

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia RESTAURANTE SABOR DO TEMPERO São Paulo 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia RESTAURANTE SABOR DO TEMPERO Nome: Luciane Cristina Correia RA: B472DE1 Leidiana S. Oliveira RA: 967599 Renata Mendes da Silva RA: B44HHD5 Yassano R. Yassaka

FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Adriana Rotger – RA 2250307853 Debora Alves – RA Manuel Oliveira – RA 2250275777 Marinalva Angelim da Silva – RA 2246161839 Patrícia M. Previati – RA 2250307981 Sandra Ribeiro – RA 2246165259 Wellington dos Santos – RA 2250273013 Profª. Esp. Fátima Rego TRABALHO DE GESTÃO DE MERCADOS E ESTRATÉGIAS DE MARKETING Itapecerica da Serra 2013 SUMÁRIO 1. Resumo

no exterior, uma viagem de férias, uma cirurgia plástica, uma reforma no apartamento. A designer Isabela Araújo conta que o dinheiro anda bem contado para as contas, mas diz que ter uma meta facilita a economia: computador e carro novos estão nos planos dela. “Ter algum objetivo é sempre bom, senão vai tudo em besteiras”, afirma. 6) NÃO CONTE COM O FUTURO Não gaste por conta, comprometendo valores que ainda nem recebeu, como o décimo terceiro, o dinheiro das férias ou a restituição…

PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU” A INFLUÊNCIA DO MARKETING NA OPERAÇÃO DE RESTAURANTE Nome: Naimara Silva Brito Orientador: Prof. Sergio Mayerowicz Niterói, 04 de Agosto de 2007. UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES 2 PÓS GRADUAÇÃO “ LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFLUÊNCIA DO MARKETING NA OPERAÇÃO DE RESTAURANTE Objetivo: O Objetivo desse projeto é descobrir os passos necessários para um restaurante se tornar sucesso. Aluna: Naimara Silva Brito…

Agradeço aos meus pais que sempre incentivaram e apoiaram a busca de conhecimento e aprendizado RESUMO Esta monografia tem como objetivo verificar a viabilidade de abertura de um restaurante fast food em praça de alimentação de um shopping situado na região do Grande ABC em São Paulo, local de fácil acesso e de grande expansão. O estabelecimento oferecerá lanches de países vizinhos como arepas venezuelanas, empanadas argentinas, tortillas

estudo de caso. Para a coleta de dados foram utilizadas entrevistas semiestruturadas e pesquisas bibliográficas. Os resultados do estudo indicam as principais captações de recursos e alianças estratégicas de um restaurante. Palavras-Chave: Captação de Recursos, Alianças Estratégicas, Restaurante. Sumário 1. Introdução4 2. Contextualização do Setor 5 3. Captação de Recursos e Alianças Estratégicas 9 3.1 Alianças Estratégicas 13 4. Descrição do Estudo de Caso 14 5. Contribuições…

PLANO DE ENSINO |Curso: Biocombustíveis |Período: Matutino/Noturno | |Nome da disciplina: PROJETO INTERDISCIPLINAR VI |Sigla: | |Ciclo: 6o |Semestre: 1o |Ano: 2013 |…

PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU” A INFLUÊNCIA DO MARKETING NA OPERAÇÃO DE RESTAURANTE Nome: Naimara Silva Brito Orientador: Prof. Sergio Mayerowicz Niterói, 04 de Agosto de 2007. UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES 2 PÓS GRADUAÇÃO “ LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFLUÊNCIA DO MARKETING NA OPERAÇÃO DE RESTAURANTE Objetivo: O Objetivo desse projeto é descobrir os passos necessários para um restaurante se tornar sucesso. Aluna: Naimara Silva Brito…

Rui Soares Elaboração de um Plano de Negócios (conforme roteiro) 1ª Etapa Conceitos e aspectos gerais de um plano de negócios Dados dos sócios e da empresa Caracterização do empreendimento Análise do mercado e competitividade 2ª Etapa Localização área geográfica e instalação, Layout das instalações Consumidor (mercado potencial) Definição do mercado principal, sazonalidade de consumo Fornecedores, Concorrentes Pessoal Produtos e serviços Plano de Marketing e Comercialização