UNIVERSIDADE METODISTA DE S O PAULOpp

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO

FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Camila Giardino Bernardino

Dhoenia Dantas de Souza

Eduardo Turcato de Oliveira

Kaue Chiaravalatti Gomes

Yngrid Rodrigues Falsetti

PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL

IDENTIFICAÇÃO, CAPTAÇÃO DE RECURSOS E ALIANÇAS ESTRATEGICAS

São Bernardo do Campo, 2014
CAPTAÇÃO DE RECURSOS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS PARA A PEQUENA E MÉDIA EMPRESA DO RAMO ALIMENTICIO

Camila Giardino Bernardino 1
Dhoenia Dantas de Souza 2 Eduardo Turcato de Oliveira 3
Kaue Chiaravalatti Gomes 4
Yngrid Rodrigues Falsetti5

RESUMO

O presente artigo apresenta um referencial teórico sobre possibilidades de Captação de Recursos e Alianças Estratégicas. O objetivo é identificar quais são as fontes disponíveis para captação de recursos e as principais alianças estratégicas que podem auxiliar na gestão de uma pequena e média empresa. A trajetória metodológica é composta por uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório e descritivo a partir de um estudo de caso. Para a coleta de dados foram utilizadas entrevistas semiestruturadas e pesquisas bibliográficas. Os resultados do estudo indicam as principais captações de recursos e alianças estratégicas de um restaurante.

Palavras-Chave: Captação de Recursos, Alianças Estratégicas, Restaurante.

Sumário

1. Introdução4
2. Contextualização do Setor 5
3. Captação de Recursos e Alianças Estratégicas 9
3.1 Alianças Estratégicas 13
4. Descrição do Estudo de Caso 14
5. Contribuições ao empreendimento 15
6. Metodologia 16
7. Considerações finais 17
8. Apêndice A - Transcrição da Entrevista 18
9. Apêndice B – TCLE 22
10. Apêndice C – TCLE 24
11. Referências 26

1. Introdução
A captação de recursos é importante para as empresas de pequeno e médio porte, pois possibilitam um capital de giro para a criação de novas empresas e também para manter a estabilidade e