MYSHOES

EXPANSÃO MYSHOES PLANALTINA-DF 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 PROBLEMA 4 3 OBJETIVOS 5 3.1. Objetivo geral 5 3.2. Objetivos específicos 5 4 JUSTIFICATIVA 5 5 METODOLOGIA 6 6 EXPANSÃO 7 6.1. Estratégia de expansão 7 6.2. Apoios e Incentivos 8 6.3. Fusões e Aquisições 8 6.4. Franchising 8 6.5. Vantagens e desvantagens da expansão 9 7 MY SHOES 10 7.1. Histórico da Empresa...............................................................................................11 7.2. Um Modelo de Negócios Baseado em Inovações....................................................11 7.3. A Expansão da My Shoes 13 8 CRONOGRAMA 14 9 CONCLUSÃO 14 REFERENCIAL TEORICO 15 1 INTRODUÇÃO Com a globalização econômica as empresas expandiram suas fronteiras de negócios, aumentando e diversificando sua base de clientes. Produtividade, competitividade e compromisso social são requisitos básicos para a sustentabilidade nos negócios. O objetivo fundamental de qualquer empresa, ou indústria é o crescimento, desde as pequenas, medias e como é óbvio para as grandes instituições têm uma tendência às monopolizações e a formação das quase empresas, que têm a premissa básica, o disseminar, ou crescer de maneira horizontal. Neste processo de crescimento, as empresas buscam as mais variadas formas de tornar-se maior, ou as grandes poderem dominar as menores, visando a exploração e a subordinação, como fazem…

Estratégia 'chique' falha e Via Uno busca reinvenção Após rápida expansão, empresa teve de reassumir operação e fechar lojas; agora, tenta reação para voltar a atrair parceiros 20 e maio de 2013 | 2h 07 Após a tentativa de sofisticar sua marca não dar o resultado esperado, a empresa gaúcha de calçados Via Uno se vê obrigada a se reinventar pela segunda vez desde sua fundação, há 22 anos. No início da década passada, a Via Uno deixou o mercado multimarcas para investir no varejo de…

[pic] [pic] [pic] A Empresa ← Nome: Oliver ← Setor: Calçados ← Missão: Oferecer produtos de qualidade e com design exclusivo, voltado para o segmento de calçados ← Visão: Se tornar top of mind no mercado nacional de calçados ← Objetivo Geral: Alcançar a marca de 100.000 pares de sapato vendidos em 12 meses …

CONSTITUIÇÃO DA LOJA DE CALÇADOS FINOS MASCULINOS LIMA & BARROS MEN’S WEAR E SUAVIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA ANÁPOLIS-GO 2014 CONSTITUIÇÃO DA LOJA DE CALÇADOS FINOS MASCULINOS LIMA & BARROS MEN’S WEAR E SUAVIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA Projeto de Atividades I apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Anhanguera de Anápolis da Anhanguera Educacional Ltda,…

EAD Disciplina: Plano de Negócios ----------------------------------------- Estudo de viabilidade para abertura de uma loja para comércio de calçados femininos personalizados. CANOAS - RS 2014/3 SUMÁRIO 1.Introdução 4 2.Descrição da oportunidade 5 3.Objetivos 7 4.Justificativa 7 1. Introdução Este projeto de pesquisa busca demonstrar de maneira extensa e precisa todos os pontos para elaboração de um plano…

LOJA DE CALÇADOS Apresentação As lojas de calçados tiveram uma enorme expansão nas grandes cidades. Muitas pessoas atualmente preferem trocar calçados a consertá-los, o que estimula a demanda para este segmento. Mercado As lojas de calçados tiveram uma enorme expansão nas grandes cidades. Atualmente, muitas pessoas preferem trocar calçados a consertá-los, o que estimula a demanda para este segmento. A procura por estes artigos é constante e regular, com certo aumento em…

Sumário • Sumário • Sumário executivo • O negócio • Missão, Valores e Visão • Descrição do mercado • Como todo • Onde irá atuar • Localização • Concorrentes • Equipe Gerencial • Estrutura Organizacional • Fontes dos recursos • Qual o montante • Quais sãos os equipamentos necessários • Ponto de equilíbrio • Demonstrativo de resultado ( 5 anos) • Taxa de retorno • Conclusão Sumário executivo Com inovação, qualidade, bom…

Alterando planos, Arezzo muda tática e prioriza o mercado interno Enviado em 31/07/2009 às 14:33:32 Apesar do cenário ainda incerto nas exportações, que representam parte importante do faturamento do setor calçadista, grandes redes de vestuário, como a Arezzo, que alcançou faturamento de R$ 485 milhões em 2008, alteram planos e voltam o foco da venda de calçados para o mercado interno. A empresa tinha um audacioso plano de abrir 300 lojas na China, até 2016, e possibilidade de…

DEBORA BUENO MILARÉ LILIAN LIBERATO PRISCILLA RODRIGUES VINICIUS ALEXANDRE AGUIAR PLANO DE MARKETING AREZZO AMERICANA 11 de Abril de 2013 PLANO DE MARKETING AREZZO Trabalho referente a disciplina de Gestão de Marketing do Curso de MBA em Gestão Estratégica de Negócios da Unisal – Centro Universitário Salesiano de São Paulo. Orientado pelo professor Marcos Trevisan Borsato, realizado pelos alunos Debora Bueno Milaré,…

ESTRATÉGIA DE EXPANSÃO: O Caso MyShoes www.espm.br/centraldecases ESTRATÉGIA DE EXPANSÃO: O Caso MyShoes Preparado por Prof. Dr. Felipe Mendes Borini, da ESPM-SP, e Prof. Drn. Pedro Lucas de Resende Melo, da PUC-SP Recomendado para as disciplinas de: Estratégia Empresarial; Empreendedorismo; Estratégia Global. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção dos autores…