logistica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA OS EMPREENDEDORES PROINTER Prointer apresentado á banca examinadora da Universidade Anhanguera Educacional requisito parcial a obtenção do graude Técnico em Logística sob a orientação da Prof. Reginaldo Osasco 2014 SUMÁRIO 1 – Sumário Executivo...............................................................................................4 1.1 – Conceito do Negócio.....................................................................................4 1.2 –Time Gerencial...............................................................................................4 1.3 –Mercado e Competidores...............................................................................4 1.4 -Marketing e Vendas........................................................................................4 1.5 –Estrutura e Operações...................................................................................4 1.6 –Análise Financeira..........................................................................................5 2 – Conceito do Conceito..........................................................................................5 3 – Mercado e Competidores.....................................................................................5 3.1 – Análise Setorial.............................................................................................5 3.2 – Mercado Alvo........

apenas pelo crescimento de consumo per capita, sendo necessária a expansão para além da região, no caso da cidade de Ribeirão Preto, para se buscar a expansão do negócio. É o caso de sucos prontos para beber. Estes produtos são vendidos quase que exclusivamente através do canal varejo. O Mercado de sucos prontos para beber no Brasil tem crescido de forma vertiginosa nos últimos anos. Pa- rece que o consumidor brasileiro descobriu no suco pronto para beber a saída para matar sua sede…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão. RESUMO Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar (fictícia, criada para os propósitos didáticos deste caso) que, levada pelo sucesso de seu principal produto, vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomada envolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Este caso convida os estudantes a…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar que, levada pelo sucesso de seu principal produto, vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomada envolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Resumo: Este caso convida os estudantes a pensar ao lado do gestor da empresa e compartilhar com ele todas as…

culturas rotativas como arroz, milho, amendoim e soja. E como a família Azevedo não optou pela mono cultura de cana, ela se tornou uma fazenda que produzia outras culturas. Os proprietários escolheram como a sua principal cultura a plantação de laranjas, que já teve bons rendimentos, mas segundo alguns especialistas esse período não deverá voltar, pois o auto investimento em tecnologia realizado pelos concorrentes internacionais do Brasil e a criação oligopólio na compra do fruto para a…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA Teoria dos Jogos Administração de Sistema de Informação Administração Estratégica Pesquisa em Negócios Seminarios PRODUÇÃO TEXTUAL – 1 - 7º SEMESTRE Eixo norteador: Estratégia e Sistemas de Apoio às Decisões Objetivo: Aplicar a teoria na prática da gestão de empresas, associando os principais conteúdos das unidades curriculares do sétimo período de administração, a partir do eixo norteador desse semestre de estudos. Orientações: …

apenas pelo crescimento de con­sumo per capita, sendo necessária a expansão para além da região, no caso da cidade de Ribeirão Preto, para se buscar a expansão do negócio. É o caso de sucos prontos para beber. Estes produ­tos são vendidos quase que exclusivamente atra­vés do canal varejo. O Mercado de sucos prontos para beber no Brasil tem crescido de forma vertiginosa nos últimos anos. Pa­rece que o consumidor brasileiro descobriu no suco pronto para beber a saída para matar sua sede…

Central de Cases SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão www.espm.br/centraldecases Central de Cases SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão Preparado pelo Prof. João Osvaldo Schiavon Matta, da ESPM – SP. Recomendado para a disciplina de: Marketing Estratégico Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais…

| | | | SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer, eis a questão Preparado pelo Prof. João Osvaldo Schiavon Matta, da ESPM – SP. Objetivo contemplar as Disciplinas: Marketing Estratégico, Administração Estratégica, Processos Decisórios. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. - Presentation Transcript 1. SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Case elaborado pelo professor João Osvaldo Schiavon Matta Graduação ESPM / Julho 2006 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 2. Resumo Este caso explora…