Plano De Ação De Logistica 5w

COLÉGIO LUTERANO CONCÓRDIA Educação Infantil, Ensino Fundamental e Médio, Técnico em Informática, Administração, Logística e Contabilidade Avenida Getúlio Vargas, 4388 - São Leopoldo - RS. Fone/Fax: (51) 3037-8200 Site: www.concordia-saoleo.com.br. E-mail: concórdia@concordia-saoleo.com.br Princípios da gestão da qualidade 1) Resumo Cuidar da qualidade há muito tempo deixou de ser fator diferenciador e passou a ser um requisito indispensável para se participar do mercado. As modernas

A LOGÍSTICA E A FERRAMENTA 5W2H 1) INTRODUÇÃO Um Plano De Ação, como o próprio nome já diz nada mais é do que um plano de medidas a serem tomadas para que os problemas ou que as não conformidades sejam solucionadas. Consiste na definição do sistema da qualidade a ser implantado na empresa, do planejamento de ações a serem implementadas para equacionar cada um dos problemas a serem detectados no diagnóstico, estabelecer procedimentos padronizados para tais processos e implementá-los,…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Case (Utilizando Brainstorming, 5w2h e PDCA) Nome: Fernando Henrique Thiago Carlos Matéria: Estatística Sorocaba 2011 * Case: Um famoso posto de gasolina está com problemas de filas no horário de pico. O problema ocorre no começo da manhã, em torno do meio dia e em torno das dezoito horas. A demanda pela manhã é devido à quantidade de pessoas que estão indo para o trabalho, em torno do meio-dia são as pessoas que estão…

Rafael Lima UNISEB Centro Universitário 5/3/2013 Módulo 3.2 Unidade 5 Projeto do trabalho e layout de fábrica UNISEB Centro Universitário Roteiro da aula • • • • • • Conceito de projeto de processos Fluxogramas e planos de ação Melhoria dos processos Projeto do trabalho Estudo de tempos Layout de fabricação Introdução • Por que projetar métodos e processos? – Que tarefa será alocada a qual pessoa? – Qual a sequência de tarefas? – Como devem ser…

Gestão por processo 3 9 4 PLANO DE AÇÃO 10 5 CONSIDERAÇOES FINAIS................................................................ 11 5.1 Aprendizados obtidos 11 5.2 Trabalhos futuros 11 6 REFERENCIA......................................................................................11 Lista de figuras Figura 1 – Organograma funcional geral da Empresa 4 Figura 2 – Organograma funcional do departamento de Logística 5 Figura 3 – Valores e a meta 6 Figura 9 – Plano de ação 10

UTILIZADA – Check Sheet. a) Selecionar os fatores de análise: 1º - Foram listadas e analisadas requisições efetivadas pelo almoxerifado de diferentes árias: • Manutenção/Pré-Operação • Administrativo • Logistica 2º - Foram destacadas as requisições em que valor ultrapassou o orçado para área, quando estas foram somadas as solicitações já incluidas pela propria área. b) Coleta de dados: |FATOR

empresas / Bola da vez  Profissionais procurados no mercado  Especialistas em Gestão de Negócios;  Especialistas em Gestão de Projetos;  Especialistas em Gestão Empresarial;  Especialistas em Gestão de Produção;  Especialistas em Gestão de Logística;  Especialistas em Gestão Ambiental;  Especialistas em Otimização de Processos de Fabricação; etc.. 4 CLM - Cursos Lean Manufacturing Números de sucesso Indicador Produtividade Estoque em Processo Ganho Médio Aumento…

e por isso é certificado pelo FSC (Conselho de Manejo Floresta), se preocupa nos valores da transparência, ética, respeito e responsabilidade, para que a empresa continue crescendo e atingindo novos mercados. O Objetivo deste trabalho é propor um plano de negócios para o composto de comunicação de um produto ou serviço da empresa escolhida, a partir do estudo do gerenciamento de produtos, serviços e marcas. Concluímos que a Gráfica Aquarela conta com implantações de treinamentos e…

execução, viabilizando as ações gerenciais. Podemos identificar as seguintes ferramentas tradicionais da qualidade: · Técnica de Coleta de Dados (Brainstorming/Brainwriting) · Diagrama de Pareto · Diagrama de Causa e Efeito · Levantamento de Plano de Ação · Lista de Verificação (Check List) · Fluxograma I) Técnica de Coleta de Dados Aplicação: dados não numéricos - idéias, opiniões, comentários, sugestões, etc "BRAINSTORMING" (Tempestade de idéias ou “toró de…

execução, viabilizando as ações gerenciais. Podemos identificar as seguintes ferramentas tradicionais da qualidade: Técnica de Coleta de Dados (Brainstorming/Brainwriting) Diagrama de Pareto Diagrama de Causa e Efeito Levantamento de Plano de Ação Lista de Verificação (Check List) Fluxograma I) Técnica de Coleta de Dados Aplicação: dados não numéricos - idéias, opiniões, comentários, sugestões, etc "BRAINSTORMING" (Tempestade de idéias ou “toró de parpites”) …