Planejamento Tático De Plano De Carreiras

Piracicaba /SP 2013 Sumário 1 – Planejamento 1.1 Introdução .................................................................................................................... 5 1.2 Desenvolvimento ......................................................................................................... 5 1.3 Planejamento Estratégico (Longo prazo) .................................................................... 5 1.4 Planejamento Tático (Médio prazo) ...........................

da APO. Definir as características principais da APO. Definir os critérios para a fixação de objetivos. Mostrar a ênfase colocada nos objetivos e resultados (fins) e na busca da eficácia (otimização de resultados). Caracterizar o Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Caracterizar o ciclo da APO. Proporcionar uma apreciação crítica a respeito da APO. # O que veremos adiante Origens da administração por objetivos Características da APO Definição de objetivos Estratégia…

possuía uma hierarquia bem definida, oferecia um bom ambiente de trabalho, não havia uma estrutura nem um organograma formal. Sua comunicação respeitava a hierarquia. E seus funcionários não recebiam treinamentos e não tinham um plano de cargos e salário e nem de carreira. E dentre seus projetos podíamos observar uma postura ética em relação ao meio ambiente sempre visando o menor disperdicio possível. A empresa Semina Modas surgiu de uma pequena parceria familiar com uma…

|responsabilidades, mas o foco total está nos |alta e média gerência, tem conhecimento |uso dos recursos financeiros, | | |resultados, deve ser um pensador. |dos negócios, metas e planos estratégicos,|físicos, tecnológicos e humanos | | |Conhecimentos, análise de situação, atitude e |impulso empreendedor, lealdade e qualidade|das empresas, buscando soluções | | |habilidades

trabalha com conceitos Simples Executor sabe o fazer (mecanicamente) sabe fazer planos sabe fazer organogramas sabe fazer orçamentos sabe efetuar lançamentos e registros ser concreto é imediatista possui natureza prática e teórico Perfil: passado versus futuro Ontem Amanhã Iniciativa do aprendizado dependente de Proatividade e deliberação em aprender. terceiros. Aprendizado eminentemente formal: sala de aula. Carreira dependente do chefe. Desenvolvimento pessoal dependente de…

estratégia precisa ser planejada , e requer um planejamento estratégico para ser colocada em ação. Em geral o planejamento estratégico é desdobrado em planos táticos e estes em planos operacionais. Planejamento estratégico refere-se a organização como uma totalidade e indica como a estratégia global deverá ser formulada e executada (horizonte temporal é de longo prazo ; é definido pela cúpula da organização; holístico e sistêmico). Planejamento tático refere-se ao meio-de-campo da…

xxxxxxxxxxxxxxx Tutor: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx SUMÁRIO 1. Introdução..................................................................................................Pág.4 2. Planejamento..............................................................................................Pág.4 3. Planejamento, definição e tipologia...............................................................Pág.5 4. Artigos…

Introdução Neste trabalho pretendemos apresentar os setores econômicos Estratégico, Tático e Operacional que dividem e classificam os diversos empregos dentro de uma empresa e guiam a economia. Iremos apresentar exemplos de empregos em cada nível e setor econômico não só explicando a profissão e seus respectivos detalhes, mas também demonstraremos requisições de empregado, que são documentos enviados ao setor de contratação pelo setor onde há uma vaga de emprego, e nele contém todas as…

RA 4200068875 joakatroll@gmail.com MATHEUS DUARTE RA 4204794103 matt.derpino@gmail.com 3° SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATPS 1ª ETAPA PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇAO EMPRESARIAL SÃO PAULO 2013 CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA – CAMPUS MARTE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DANIEL SILVA PACCINI RA 4240824834 danielpaccini@gmail.com FERNANDA CARVALHO

ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À nome da empresa, pequeno, médio ou grande porte no setor de xxxx Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II RELATÓRIO PARCIAL Florisvaldo Ferreira Lisboa – RA: 5722162334 Karina Graziella de Souza – RA: 5309949075 Luciana de Oliveira Menezes – RA: 5319983055 Márcia Silva Campos dos Santos – RA: 5560127764 Patrícia Kelly Lage de Oliveira – RA: 5320976567 BELO HORIZONTE / MG 2013 1. INTRODUÇÃO O…