Planejamento Tático De Onde Parte Como é Desenvolvido Onde é Utilizado

INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é desenvolver os passos aplicados durante o curso, onde, para desenvolver o projeto de Extensão Universitária, devem ser usadas as ferramentas de planejamento e desenvolvimento. Para isso, foram utilizados os materiais de aula, livros PLT, artigos e fontes. O projeto visa implantar coleta seletiva de óleo na cidade de São Bernardo do Campo, onde a mesma é realizada pela SABESP, porém pouco divulgada, o que faz com que a população descarte o óleo

Sá. O que é planejamento? Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento…

........................... 4 2 - ETAPA 1........................................................................................... 5 2.1 – Planejamento Estratégico................................................................ 5 2.2 – Planejamento Tático........................................................................ 6 2.3 – Planejamento Operacional................................................................ 8 2.4 – Considerações Finais etapa 1..............................

........................................................... 2.3 O contexto em que a organização está inserida....................................................... 8 2.4 Organização da INDSH distribuído em uma Pirâmide de Níveis: estratégico, tático e 9 operacional.................................................................................................................... 2.5 Quem são os principais stakeholders internos e externos à Organização e grau de 10 envolvimento…

CAMPOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ATPS- Processos Administrativos: Planejamento de Ação empresarial. Amanda E. de Sallês Leal RA 4200056538 Camila H. Lopes Silva RA 3776724256 Gleice Juliana da Silva RA Juliana Maria Vitorino RA Marineide S. Souza Alves RA ETAPA Nº 1 e 2 Professor Wladmir São José dos Campos,17 de Setembro de 2012. * O que é Planejamento? [ definição ] R.: representa uma tentativa da organização de…

O Planejamento Organizacional O planejamento estratégico é um conjunto de decisões e planejamento que afetam toda a empresa por um longo prazo. E também envolve a empresa como um todo, com os seus recursos obtendo o efeito e todas as capacidades para contribuir para o sucesso da empresa através de resultados amplificados pela multiplicação de esforços. O planejamento tático é um planejamento em médio prazo que se refere ao nível intermediário da organização, tais como, os…

Definições de Planejamento Livro-Texto da disciplina: O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível. No fundo, planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Chiavenato, Idalberto. Administração - Teoria, Processo e Prática. São Paulo: Makron Books, 2000, 3ª edição, p. 170. O…

mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de | |metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e| |energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários | |planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico.…

empresa, sabendo quais seus valores e objetivos, tendo idéias, traçando metas, planejando, pensar sempre a frente. Ser um bom administrador não requer só habilidades,mas também conhecimento, perspectivas e atitude. Conhecimento este que deve ser utilizado em favor da empresa,para efetivar negócios e valorizar a organização e que deve ser reciclado sempre.Por isso ,estar sempre lendo e atualizando-se é fundamental.Perspectivas para transformar o conhecimento em pratica e solucionar…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DA EMPRESA MCT DE MATERIAIS ELETRICOS, EM RECIFE - PE Alex Pereira de Araujo SÃO LOURENÇO DA MATA 2013 Alex Pereira de Araujo RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DA EMPRESA MCT DE MATERIAIS ELETRICOS, EM RECIFE - PE …