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O Planejamento Organizacional

O planejamento estratégico é um conjunto de decisões e planejamento que afetam toda a empresa por um longo prazo.
E também envolve a empresa como um todo, com os seus recursos obtendo o efeito e todas as capacidades para contribuir para o sucesso da empresa através de resultados amplificados pela multiplicação de esforços.
O planejamento tático é um planejamento em médio prazo que se refere ao nível intermediário da organização, tais como, os departamentos ou as unidades de negócios da empresa. Que interpreta as decisões do planejamento estratégico e o transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa e cada unidade preocupa se em atingir cada objetivo.
O planejamento operacional é um planejamento em curto prazo que executa tarefas ou atividades isoladamente. E preocupa se com o alcance de metas específicas colocando em prática os planos táticos dentro de cada setor da empresa. Os planos operacionais podem ser classificados e denominados dos procedimentos, orçamentos, programações e regulamentos.

Comparativas de definições de planejamento: Tipos de Planejamentos | Níveis daEmpresa | Extensão de Tempo | Amplitude | Estratégico | Institucional | Longo prazo | Aborda a empresa como um todo. | Tático | Intermediário | Médio prazo | Aborda cada unidade da empresa ou cada conjunto de recursos separadamente. | Operacional | Operacional | Curto prazo | Aborda cada tarefa ou operação isoladamente. |

De acordo com autor LUIZ ANGELO ROSOLEM's.

Definições:
Podemos dizer quanto aos níveis empresariais:
Nível Estratégico
O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral.
Nível Tático
O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em