Planejamento E Gestão Tributaria Estruturada

de dados empregada foi a entrevista estruturada. O universo de pesquisa foram as microempresas de Pelotas, constituídas a partir do ano de 2005. Aplicou-se uma regressão através do método Ordinary Least Squares, considerando o impacto dos tributos na mortalidade das empresas, utilizou-se o software econométrico Eviews. Como resultado da análise dos dados, aponta-se como uma das principais dificuldades encontradas para manter-se no mercado a alta carga tributária, sendo que o trabalho…

Curso: CIENCIAS CONTÁBEIS | Turma: 6º | Ano: 2011/2 | MODULO: Planejamento Contábil | Atividades previstas | LABORATÓRIO DE PRÁTICAS INTEGRADAS | Textos para o Estudo | Livro Texto, conteúdos das teleaulas, pesquisa aos sites, bibliografias e artigos relacionados ao assunto. | Atividades previstas | Situação 1 Uma empresa industrial de pequeno porte do ramo varejista de produção de vidros para alimentos e bebidas, denominada “Vidros…

Atps Produção e Operação Etapa 03 Previsão de vendas, Administração de Recursos de Materiais MRP – MRPII. Sistema Integrado de Gestão – ERP (Enterprise Resource Planning) Previsão de Vendas Planejamento: é o processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos até o objetivo definido; Predição: é o processo para determinação de um acontecimento futuro baseado em dados completamente

SOCIESC – Sociedade Educacional de Santa Catarina Fundação Getúlio Vargas MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria – Turma 17 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO NAS OPERAÇÕES DE FUSÃO, CISÃO OU INCORPORAÇÃO Joinville, SC 2014 Introdução As companhias podem se reorganizar ou se reestruturar, entre outras modalidades, mediante processos de fusão, cisão ou incorporação. Estes processos podem ser…

Telecomunicações e um Planejamento Estratégico RELAÇÃO ENTRE UM PROJETO DE TELECOMUNICAÇÕES E UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Um projeto de telecomunicações está relacionado a um planejamento estratégico, pois se mostram praticamente iguais no conceito. Dentro de um planejamento estratégico, irão determinar os rumos ou formas de atingir os objetivos.  Pesquisar, organizar e implementar uma metodologia de planejamento;  Atividades devem ser elaboradas de forma integrada e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Conceito de orçamento 2.1.1Orçamento geral 2.1.1.1Orçamento flexivel 2.1.1.1.1Pontos positivos para gestão 2.1.1.1.1.1 As questões tributárias para o orçamento................................... 2.1.1.1.1.1.1Isenção e imunidade tributária.................................................. 2.1.1.1.1.1.1.1 Balanço patrimonial................................................................ 2.1.1.1.1.1.1.1.1 Demonstração

A informação contábil pode ser estruturada em três formas distintas: gerencial, fiscal (ou tributária) e societária (ou financeira). Nesta atividade, vocês deverão apresentar uma dissertação, explicando estas três visões da contabilidade. Para isso, vocês deverão definir a contabilidade gerencial, fiscal e societária, apresentar seus objetivos e principais regras, mostrar (preferencialmente com exemplos), as diferenças entre as visões. Resposta: CONTABILIDADE SOCIETÁRIA É a origem de

Pós-Graduação – 2011 GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO LEITURA OBRIGATÓRIA – AULA 1 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO NO CONTEXTO DA ATIVIDADE EMPRESARIAL ALAN MARTINS Publicação: Setembro de 2011. © DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, pelos autores. MBA em CONTROLADORIA Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu Televirtuais | 2011 1 Universidade Anhanguera-Uniderp PÓS-GRADUAÇÃO 1.…

Gestão e Orçamento Empresarial Conceito de Orçamento O Orçamento surgiu da necessidade do mercado, levando as empresas em busca da perfeição e da concorrência. Devido à globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação, e controle, tanto do seu fluxo de caixa, quanto das operações de receitas, despesas e investimentos. Toda empresa precisa controlar seus custos e incrementar suas receitas,

...................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................ 4 2.1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO......................................................................... 4 2.1.2 A NECESSIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS ................................................................ 5 2.1.3 ORÇAMENTO FLEXÍVEL ...................................