Planejamento E Gestão Estratégicos Aplicados

Município: MOCOCA Eixo Tecnológico: GESTÃO E NEGÓCIOS Habilitação Profissional: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Qualificação: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Módulo: I Componente Curricular: GESTÃO EMPRESARIAL C.H. Semanal: 5,0 Professor(a): I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular. Executar atividades de planejamento, captação, seleção e…

(BSC)? Conceitualmente, o Balanced Scorecard, também conhecido como BSC, é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos operacionais que direcionam comportamentos e desempenho. Este conceito, foi concebido por David Norton e Robert Kaplan (professor da Harvard Business School) e surgiu em princípios da década de 1990, a partir da percepção de que os modelos de gestão anteriores contemplavam somente indicadores financeiros, mostrando-se,…

IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS Maraísa Angélica D. Ferreira * Marcos Euclides Silva* Reginaldo Souza* Vanessa Rigueiro* Isabella Tamine Parra Miranda** Resumo: O presente artigo tem por objetivo realizar um estudo a respeito da importância das empresas em fazerem um planejamento estratégico, para que as mesmas mantenham-se no mercado e conseqüentemente adquiram…

PROCEDIMENTOS DE CONTROLADORIA APLICADOS NA EMPRESA AUTO SOM GALEAZZI Dâmaris Martins Pinto1 Luíz Fernande Casagrande2 RESUMO Este trabalho tem como objetivo fazer um estudo de caso na empresa Auto Som Galeazzi utilizando ferramentas de controladoria para auxiliar os processos de gestão em busca da otimização de resultados econômicos. Segundo SEBRAE (2009) mais da metade das pequenas empresas entram em falência em apenas 5 (cinco) anos, sendo que os maiores problemas apontados…

Universidade Cândido Mendes ARTHUR DIONIZIO GUSMÃO DE ANDRADE AS FERRAMENTAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL E SUAS CONEXOES Porto Velho/RO Abril / 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................ 03 2. PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS...................................... 04 3. ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS ................................................................ 05

alinhamento do planejamento estratégico de gestão de pessoas com o planejamento estratégico organizacional. Será abordada a importância de tais estratégias para a organização Athenas Educacional através de um estudo de caso. Com o ambiente de extrema competitividade é necessário que as organizações tenham um plano estratégico definido, para que possam definir quais estratégias devem ser adotadas para se adaptarem as necessidades exigidas pelo mercado. 1.1 TEMA Planejamento…

PROPOSTA ESTRUTURAL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Professor Mestre orientador: ALEX BERNARDES Disciplina: Administração de Recursos Humanos Estrutura sugestiva do Planejamento Estratégico de RH: I. INTRODUÇÃO A introdução consiste de alguns itens, abaixo-discriminados, precedidos de um preâmbulo de apresentação, de 03 a 05 parágrafos, com 05 a 10 linhas cada, em que o Gestor de Pessoas anuncia o que vai fazer, vendendo o seu peixe, com o objetivo…

Universidade Federal de Mato Grosso Universidade Aberta do Brasil Especialização em Gestão Pública Municipal Acadêmica: Edileuza Tavares Costa Ferreira --Turma 05 Disciplina: Informática para Administradores Tutor: Professor Guilherme de Oliveira Ribeiro Que atividades poderiam ser facilitadas por um software de apresentação dentro de organizações governamentais? Quem utilizaria e em quais circunstâncias? A Apresentação em slides é muito utilizada dentro das organizações na…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Erica Luziano Sardinha RA: 9417584174 Fernanda da Costa Goulart de Alencar RA: 9791497891 Karla Thais C. Nascimento RA: 9746412876 Raira Stephane Marçal Carvalho RA:9910160079 Renato Rodrigues De Oliveira RA : 9609343905 Ruthyelle Nogueira Fleury RA: 9608525519 Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos_III (PROINTER_III) Taguatinga – DF 27 de Abril 2015 Projeto…

APLICAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA PARA UMA REDE DE FARMÁCIAS DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO DE CASO Oscar Graeff Siqueira1 Joel Luiz Martins2 RESUMO O presente artigo busca descrever e avaliar os resultados obtidos com a aplicação de um modelo de gestão estratégica competitiva em uma rede de farmácias de pequeno porte, localizada na cidade de Venâncio Aires – RS. Os resultados obtidos por indicadores de desempenho e mostrados em um mapa estratégico servirão…