Planejamento E Gestão Estratégica Ti

FACUDADE ANHAGUERA São Caetano do sul MBA ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS jefferson emerenciano– RA: 7581597429 ATIVIDADE DE AVALIÇÃO FINAL GESTÃO ESTRATEGICA EXECUTIVA são caetano do sul 2013 jefferson emerenciano ATIVIDADE DE AVALIÇÃO FINAL GESTÃO ESTRAGICA DA EXECUTIVA Trabalho apresentado para a faculdade Anhaguera São Caetano do sul, para obtenção de nota no módulo sobre Gestão Estratégica da Executiva. São Caetano do…

MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2014.1 MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação OBJETIVO O MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação, curso de Pós-Graduação “Lato Sensu”, nível de Especialização, objetiva oferecer subsídios e instrumentos destinados a ampliar e aprimorar a capacidade de gerentes e técnicos na gestão estratégica da tecnologia da informação, de modo que se promova a melhoria da qualidade dos projetos, processos…

documento apresenta o Planejamento Estratégico de Tecnologia (PETI) elaborado pela Diretoria de Tecnologia da Informação. 2. Introdução O Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação tem como finalidade orientar o planejamento e o monitoramento de seus objetivos estratégicos e suas metas na Diretoria de Tecnologia da Informação, de maneira a consolidar a importância estratégica da área e garantir seu alinhamento às áreas de negócio da instituição. 3. Objetivo O Planejamento…

implantação e gestão do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é buscar a melhoria da gestão e alinhamento da Tecnologia da Informação às necessidades estratégicas da BLUE PAPER. Como objetivos específicos deste processo constam: • Alinhamento do PDTI aos demais instrumentos de planejamento estratégico e orçamentário da BUE PAPER; • Implementação da governança de Tecnologia da Informação na BLUE PAPER; • Elaboração da proposta de planejamento orçamentário para…

sistemas de comunicação telefônica. A então Divisão de Telecomunicações (DITEL) era ligada ao Gabinete da Presidência. Nos anos 60 é criado o Serviço de Organização e Método (SEORG), setor responsável pela administração do modelo de organização e gestão, e pela prestação de serviços de informática. Foi quem coordenou a aquisição do primeiro computador da Petrobras, em 1965, com apenas 8MB de memória. Também nessa década é criada a área de informática para o trabalho de sísmica e…

1.1- Gestão O mercado de trabalho mostra que o segredo da gestão nessa área é a implantação de processos e práticas no ramo,vários modelos são usados com a finalidade de alinhar TI e negócios porém todos os reformulamentos tem uma cacterística em comum: a utilização de indicadores que deverão ser sistematicamente reavaliados para aferição dos resultados obtidos e definição de metas que permitam a melhoria contínua dos processos. Um dos modelos mais renomandos em relação de…

A GOVERNANÇA DE TI A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASÍLIA 2015 Eliete Nunes Ribeiro de Almeida Valdete Correria de Jesus Itabiran Rubens Silva Kelly Araujo dos Santos Joana Ramos da Cruz Carla R. R. Souza Mayara Julia Pinto e Silva A GOVERNANÇA DE TI A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA “Este trabalho da disciplina de gestão contemporânea: Governança de TI e para compor a nota

para a área de TI, “Governança de TI” pode ser definida como o “processo de tomada de decisões sobre a Tecnologia da Informação”. Segundo o Information Technology Governance Institute (ITGI), “governança de TI é de responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização”. No caso prático, a Governança de TI se…

que deverão orientar a gestão de TI da PERDIGÃO pelos próximos dois anos foi feita a partir do levantamento das necessidades identificadas pelos órgãos e unidades, pelos documentos que tratam do planejamento de TI na PERDIGÃO, e das boas práticas de governança, planejamento e produção. As metas e ações propostas para este PDTI foram agrupadas em cinco objetivos estratégicos: I Objetivo Estratégico 1: Desenvolvimento de RH de TI Para atender à crescente demanda por TI na…

Objetivo • Auxiliar a área estratégica na tomada de decisões e a área operacional para executar de forma mais precisa e eficiente prestação de serviço de TI. Introdução • A Globalização ampliou significativamente os negócios mundiais fazendo com que as empresas busquem novidades. • TI é fundamental na formulação de estratégias. Gestão estratégica de negócios • Componente competitivo; • Suporte para o desenvolvimento da organização; • Garantir que cada atividade seja…