Pesquisar Qual é O Perfil Anual Da Demanda Da Empresa Estudada Quais Os Recursos Produtivos Disponíveis E Elaborar Um Plano Agregado Em Quatro Etapas Que Serão

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CURSO - TC ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA NAS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE DO SEGMENTO DE RESTAURANTES Daniela Ferreira Vito 821452-2 Daniele Costa Ribeiro 821905-2 Samuel Saveiro Santos Viana 799710-8 Thalita Aparecida de Oliveira 821936-2 São Paulo 2008 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CURSO - TC ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA NAS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE

empreendedorismo e pequenos negócios Edelvino Razzolini Filho* Neste capítulo serão apresentados os conceitos básicos sobre empreendedorismo e gestão de pequenos negócios, de forma que fique estabelecido o marco inicial para quem desejar entender o fenômeno do empreendedorismo. * Doutor e Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Especialista em Marketing. Administrador de Empresas. Atualmente é professor e coordenador do curso de Gestão da…

Administração • Administração de Recursos Humanos • Administração Mercadológica • Administração da Produção • Administração de Material • Administração Financeira e Orçamentária Sumário 1. - Administração de Recursos Humanos 1. - Estratégias e Desafios de RH 2. - Administração da Força de Trabalho 3. - Gerenciamento de Desempenho 4. - Recrutamento e Seleção 5. - Remuneração 6. - Benefícios 7. - Desenvolvimento de RH e Treinamento…

FACULDADE NOVOS HORIZONTES ESTRATÉGIAS DAS EMPRESAS DE CONFECÇÃO DE JEANS DO PÓLO DE MODA BARRO PRETO EM BELO HORIZONTE: um estudo de três casos CLEONICE ALVES RIBEIRO Belo Horizonte 2007 CLEONICE ALVES RIBEIRO ESTRATÉGIAS DAS EMPRESAS DE CONFECÇÃO DE JEANS DO PÓLO DE MODA BARRO PRETO EM BELO HORIZONTE: um estudo de três casos Dissertação apresentada ao Centro de PósGraduação da Faculdade Novos Horizontes, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração.…

.......................................................52 INTRODUÇÃO Com a globalização da economia, a busca da qualidade total em serviços, produtos e gerenciamento ambiental passou a ser a meta de todas as empresas. Durante muito tempo as industrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma analise desse…

.......................................................52 INTRODUÇÃO Com a globalização da economia, a busca da qualidade total em serviços, produtos e gerenciamento ambiental passou a ser a meta de todas as empresas. Durante muito tempo as industrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma analise desse…

- Diagnóstico Recursos Humanos. .................. 37 Quadro 4 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico de Materiais e Logística............. 50 Quadro 2 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Financeiro ................................. 67 Quadro 5 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico de Marketing ........................... 110 Quadro 6 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Sistema de Informações .......... 117 Figura 1 - Organograma da empresa .............

- Diagnóstico Recursos Humanos. .................. 35 Quadro 4 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico de Materiais e Logística............. 48 Quadro 2 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Financeiro ................................. 65 Quadro 5 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico de Marketing ........................... 108 Quadro 6 Resumo pontos fortes/a melhorar - Diagnóstico Sistema de Informações .......... 115 Figura 1 - Organograma da empresa .............

do consumidor, Segmentação de mercado, Sistema de Informações de Marketing. Avaliação de oportunidades de mercado, Estratégias do produto/serviços, distribuição e logística, preço, comunicação e promoção. Plano de marketing. Objetivos • reconhecer a importância do marketing para as empresas e para a sociedade; • compreender a filosofia de negócios orientada para o mercado; • identificar as principais estratégias de inserção em mercados nacionais e internacionais; •…

.................................................. 47 Construindo marcas que vendem ...................................................................................................................... 53 Criando valor para o futuro de sua empresa ............................................................................ 10 2.2.1 Arquitetura da marca .......................................................................................................................................