Otimização Para Administração

ENGENHARIA CIVIL OTIMIZAÇÃO Aluno: Marllon Victor Caruaru/PE 2012 Otimização Em matemática, o termo otimização, ou programação matemática, refere-se ao estudo de problemas em que se busca minimizar ou maximizar uma função através da escolha sistemática dos valores de variáveis reais ou inteiras dentro de um conjunto viável. Em problemas de engenharia, de administração, de logística, de…

Questão 1: Caracterizando uma nova etapa do processo de gestão, as abordagens contemporâneas da administração tinham por objetivo rever as empresas desde seus alicerces. Quais fatores evidencia, esse objetivo? Alternativas: A observação das hierarquias e a descentralização do processo de planejamento e da atividades relacionadas à tomada de decisões. A observação das hierarquias, estruturas e normas como variáveis descartáveis nas organizações. A observação de conceitos advindos…

/jun. 2010, p. 251-264 doi: 10.1590/S0103-65132010005000019 Otimização de fluxos em rede na gestão financeira do caixa: aplicação em uma empresa agroindustrial José Vinícius de Avila Pachecoa,*, Reinaldo Morabitob a, *vinapacheco@yahoo.com.br, UFSCar, Brasil b morabito@ufscar.br, UFSCar, Brasil Resumo Neste estudo, formulou-se o problema de gestão do fluxo de caixa encontrado em uma típica empresa agroindustrial como um modelo de otimização de fluxos em rede (com perdas e ganhos)…

Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa; - Especialização do trabalhador; - Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas; - Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho; - Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores; - Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho; - Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a…

assim, tomem decisões apropriadas. O objetivo é analisar o planejamento e controle de produção, verificando as técnicas que são utilizadas e seus desempenhos produtivos. Palavra chave: Logística, administração da produção, PCP. I. INTRODUÇÃO A administração do processo produtivo é o mais importante da produção. De acordo com as informações fornecidas é gerado o feedback, segundo Martins (2005, p. 2013): O sistema de PCP é…

1.14 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL Eficiência e eficácia são termos usados na administração para indicar o grau de desempenho de uma organização em relação ao objetivo alcançado. Pode-se dizer que a eficácia indica a realização dos objetivos propostos. Enquanto que, a eficiência está na otimização dos recursos aplicados para melhor atingir esses objetivos, com economia de recursos, sem detrimento da produtividade e qualidade dos produtos e serviços prestados. De acordo com…

O que é Supply Chain Management (Administração de Cadeia de Suprimentos/ Abastecimento) é uma ferramenta aplicado junto ao campo da Tecnologia da Informação, gerencia a cadeias de suprimentos, ele pode ser muitas vezes confundida com a função de logística, mas pode ser diferenciado pois trabalha e disponibiliza informações estratégica. Ele engloba ele engloba todos os esforços de até mesmo diferentes funções além da logística, relacionadas no desenvolvimento e na distribuição de um produto ou

estabelecida no Brasil há aproximadamente quatro décadas. Seu ensino sempre fez parte de cursos como Administração e Engenharia de Produção. Com a criação dos cursos de graduação em Logística algumas considerações foram modificadas. As explicações de como funciona a Logística cederam espaço para o ensino de técnicas mais apuradas com a ampliação do uso da Matemática. A Programação Linear é uma das técnicas de otimização usadas para solucionar problemas de produção e distribuição, sua…

............... 27 Gráfico 2 – Otimização no Tempo de Gestão do Controle de Estoque. ................................... 28 Gráfico 3 – Ganho de Produtividade no Relatório de Compras. .............................................. 29 Gráfico 4 – Otimização do Tempo de Elaboração do Relatório de Compras. ......................... 29 Gráfico 5 – Redução no Custo com Controle de Estoque. ....................................................... 30 Gráfico 6 – Otimização no Custo de Gestão do Controle

• O SIG abrange o nível:  Estratégico, Tático Operacional, da Empresa • O SIG não deve ser encarado como modismo em administração, pois pode levar a empresa aos caos administrativo. Várias empresas passam por vários momentos de crise ao longo de sua existência, sendo que as causas podem ser tanto externas – ambientais ou não controláveis – como ou controláveis. Nesses momentos de crise, os executivos podem promover algumas estratégias como: • Na área operacional podem promover: …