Organograma Rede De Varejo

Natureza e ramo de atuação 6 2.1.4 Informações sobre o porte da empresa 6 2.1.5 Número de Funcionários 6 2.1.6 Principais produtos e serviços 6 2.1.7 Principais fornecedores 7 2.1.8 Principais concorrentes 7 2.1.9 Organograma 8 3 GESTÃO ORGANIZACIONAL 9 3.1 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 9 3.2 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 9 3.3 MATEMÁTICA APLICADA 9 3.4 ECONOMIA E MERCADO 10 3.5 ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL 10 4 CONCLUSÃO 11 5 REFERÊNCIAS 12

posteriormente se tornou uma rede de supermercados. Desde 2003 o grupo esta sobre o comando de Abilio Diniz. Mas para ela chegar aonde chegou, teve que passar por muitas coisas e para podemos enteder melhor esta empresa, é necessario conhecer a sua historia. 1950 – Com o desenvolvimento dos negócios, após quatro anos foram abertas duas filiais e, em 1959, é inaugurado o primeiro supermercado da rede. 1960 – Após a incorporação da cadeia Sirva-se, em 1965, a rede chegava…

vasta experiência no setor de Varejo com arrojada visão de futuro, o Hiper Bompreço, sempre amparada em uma visão moderna, a empresa procura aliar o seu desenvolvimento com o respeito ao meio ambiente e à realização de benefícios sociais. Em 1982 foi lançado o Hiper card, cartão de crédito que assumiu a liderança no Nordeste. Em 1996 um grupo de Holandês Royal Ahold adquiriu 50% do controle acionário, possibilitando forte crescimento do grupo ao comprar em 1997 a rede de Supermar,…

fornecedores 13 3.3. Principais Mercados e Seus Principais Segmentos 14 3.3.1 O segmento de mercado no âmbito internacional 14 3.3.2. O segmento de mercado no âmbito nacional 15 3.3.3. Principais concorrentes e seus aspectos relevantes 16 3.3.4. Organograma 17 4. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 19 5. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 21 6. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 24 7. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 31 8. ECONOMIA E MERCADO 32 9. MATEMÁTICA APLICADA 35 10. REFERÊNCIAS 37 11. BIBLIOGRAFIA 38

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. EMPRESA: MARISA LOJAS S.A. RAMO DE ATUAÇÃO: Varejo de vestuário/moda feminina, masculina, infanto juvenil, lingerie, calçados e acessórios. QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS: A MARISA emprega mais de 13 mil colaboradores, sendo que mais de 70% desse quadro é composto por mulheres. HISTÓRICO DA EMPRESA. A MARISA é a maior rede de lojas de varejo especializada em moda feminina e moda íntima e uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário feminino,…

ETAPA 2 – Organização Empresarial: o desenho organizacional. Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência. É precisamente uma rede que define a função de cada um partindo do chefe…

Buscando sempre se adaptar às necessidades de seu público, com a modernização e ampliação das lojas e do mix de produtos oferecidos, a companhia conquistou a confiança de suas clientes. A Marisa é a maior rede de lojas de varejo especializada em moda feminina e moda íntima e uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário feminino, masculino e infantil do País. São mais de 300 lojas espalhadas por todas as regiões do Brasil . SUMARIO

.................................7 10. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um................................................................................................................8 11. Organograma..........................................................................................8 INTRODUÇÃO A empresa Ability foi fundada em 1989, a qual era chamada de Luarte Comunicações e Eventos, com o intuito de atuar…

Informação) e serviços para revendedores e varejo. O seu amplo portfólio é centrado em torno de otimizar processos de negócios em bancos e empresas de varejo. Destina-se principalmente à redução de custos e da complexidade em melhorar o serviço ao cliente final. A Wincor aproveita o seu know-how do seu core business com bancos e varejistas para diversificar em setores relacionados como empresas de correios, lotéricas, hospitais e operadores de serviços de rede de postos. O objetivo…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL A análise organizacional de uma empresa é o foco central para se entender toda a estrutura e o contexto em que ela se em quadra. Com base neste foco se criou deu a uma rede de supermercados, com ênfase na família, que já esta no mercado há décadas, sempre inovando e diversificando o nicho e mercado. Vale à pena ressaltar a importância de se ter um planejamento com pilares básicos de organização. ESTRURA ORGANIZACIONAL 1-Ramo de negócios: • O que se…