Gerenciamento de Projeto

de medições de serviços e eventos junto ao cliente, aprovações de medições de seus subfornecedores e liberações físicas de notas fiscais. As aquisições são centralizadas em seu departamento coorporativo de suprimento. Essa estrutura coorporativa é também responsável pela manutenção de banco de dados do sistema de gerenciamento de informações e da sua disseminação para as gerências de seus projetos. Em virtude do segmento de negócios da Modelo Engenharia a avaliação da sua maturidade em gerenciamento de projetos utilizou as características base de um dos seus 4 projetos, um contrato EPC na Refinaria Presidente Bernardes em Cubatão (RPBC), cujo valor contratado pela Petrobras é de 137 milhões de reais. A estrutura organizacional deste projeto na RPBC está demonstrada no organograma a seguir: ORGANOGRAMA – PROJETO RPBC A Modelo Engenharia, em vista de sua atuação no mercado que torna sua estrutura organizacional orientada por projetos, pretende implementar a curto prazo um PMO com excelência nas características e práticas em gerenciamento de projetos. 1.3. Importância do Gerenciamento de Projetos A aplicação de práticas de gerenciamento de projetos tem como importância essencial minimizar as probabilidades de fracassos nos projetos. Com a crescente globalização e competição torna-se ainda mais críticos os desafios lançados sobre as organizações e ainda mais necessária a aplicação intensiva dos conhecimentos em gerenciamento de projetos. …

elaborada pelo professor Marco Aurélio Lima. A entrevista é composta por 30 questões de assuntos relacionados à organização e mais especificas sobre as tarefas de gestão de pessoas desempenhadas pela organização relacionadas a seus funcionários. A partir das respostas da gerente de Recursos Humanos, temos que o negócio predominante da Petrobras S/A – RPBC é a indústria, e o setor que a organização atua é a indústria petrolífera. A organização é melhor caracterizada como uma sociedade…

Marilúcia Ricieri Regina Malassise Cláudia Cardoso M. Napoli Sergio de Goes Barboza Brasília 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO …......................................................................................................1 2 DESENVOLVIMENTO…

levando os países associados a decretar embargo aos Estados Unidos devido à sua ajuda a Israel. Enquanto em outubro de 1973 um barril de petróleo iraniano valia US$ 5,4, em dezembro ele estava inflacionado em 600% [Yergin (1994)]. No entanto, o grupo que mais sofreu com o aumento dos preços foi o dos países em desenvolvimento que não possuíam petróleo e, além dos choques recessivos e inflacionários, tiveram ainda sérios problemas nos seus balanços de pagamentos. 7 produtivos é feita…

REPLAN, em Paulínia, a maior refinaria em processamento de petróleo da Petrobras. Vista aérea da Refinaria Henrique Lage, em São José dos Campos Região Norte REMAN - Refinaria Isaac Sabbá - Manaus (Amazonas) - 46 000 bpd Região Nordeste RLAM - Refinaria Landulpho Alves - São Francisco do Conde (Bahia) - 323 000 bpd RPCC - Refinaria Potiguar Clara Camarão - Guamaré (Rio Grande do Norte) - 37 700 bpd LUBNOR - Lubrificantes e Derivados de Petróleo do Nordeste - Fortaleza…

Pontos Abaixo da Média Carta de Tendência 140 Exemplo Detecção de Instabilidade no Processo X Tendência Descendente de 6 ou mais Pontos Consecutivos Carta de Tendência 141 Análise da Tendência Melhor 86 Conforme Observar a Tendência Desfavorável 84 82 80 Meta 78 76 74 72 1 2 3 4 5 6 7 Gonçalves - RPBC, Sistemática de Avaliação da Curva S, Petrobras 8 9 10 11 12 Carta de Tendência 142 Análise da…

Administração de empresa 25 APÊNDICE A - CRONOGRAMA DE ATIVIDADES PREVISTAS 26 APS – 2015 – CURSO Administração de empresas 26 APÊNDICE B - REGISTRO DE ATIVIDADES REALIZADAS 27 APS – 2015 - CURSO: Administração 27 ANEXOS 28 INTRODUÇÃO A Aps deste semestre é sobre a empresa ‘’ Teadit Juntas LTDA’’, uma organização conceituada no ramo de juntas de expansão metálicas e não metálicas, para refinarias, caldeiras de vapor, indústrias de cítricos, indústrias de papel e celulose, açúcar e…

.........................................3 1.3 Dados e fatos relevantes da origem da organização............................4 1.4 Natureza e ramo de atuação.................................................................6 1.5 Informação sobre o porte da empresa..................................................7 1.6 Numero de funcionários......................................................................7 1.2.1 Principais…

ainda como a base para a aplicação de tecnologias em desenvolvimento em vários países. 1.13 Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum…

1.8 Denominação dos pricipais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos ......................................................................... 22 1.9 Principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvos .......................................................... 24 1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional ............................... 27 1.11 O segmento de…