Desafio Profissional Herança

1299109942 PLANO DE NEGÓCIOS Sumário 1. INTRODUÇÃO. 5 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES NORTEADORES. 5 3. ORGANOGRAMA. 5 4. PROPOSITOS GERAIS. 6 5. PROPOSITOS ESPECIFICOS 6 6. OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 6 7. ESTRATEGIA DE MARKETING 6 8. PROCESSO DE PRODUÇAO 7 9. FLUXOS DE CAIXA DE TRIMESTRAIS 2015 7 10. FLUXO DE CAIXA DE TRIMESTRAIS 2016 7 11. CONSIDERAÇOES FINAIS 7 12. REFERENCIAS 7 1. INTRODUÇÃO. Neste desafio profissional nos teremos que criar um plano de negócios, para o investimento de uma fortuna de 2 milhões de reais adquirida através de uma herança, para poder tomar posse dessa herança teremos que cumprir alguns requisitos, onde pelo menos 1 milhão terá de ser investido em um negocio que venha a trazer resultados financeiros e realizações profissional e pessoal, de forma ética. Plano de negocio e uma das principais ferramentas que o empreendedor usa para o planejamento do empreendimento, e esse assunto será tratado neste trabalho. 2. MISSÃO, VISÃO E VALORES NORTEADORES. Missão: Comercializar produtos e serviços, que ajuda a aumentar a autoestima de nossos clientes, e vender produtos com qualidade e preços justos. Visão: Ser reconhecido no mundo da moda, e tornar se referencia, para novas empresas. Valores: Qualidade, profissionalismo, Satisfação do cliente, Oportunidade e respeito, Dedicação, Ética. 3. ORGANOGRAMA. O organograma e uma espécie de diagrama que e usado para demonstrar relação hierarquia dentro de uma empresa, e uma…

14 Figura 4 – Fantasia Infantil 14 Figura 5 – Fantasia Adulta e Infantil 15 Figura 6 – Acessórios 16 Figura 7 – Organograma da empresa 17 Figura 8 – Organograma da área de estagio 18 Figura 9 – Foto local 19 SUMÁRIO Capítulo 1 – Caracterização da empresa 1.1. Identificação da (o) aluna (o) 06 1.2. Identificação da empresa 06 1.3. Resumo histórico da empresa 07 …

ORGANOGRAMA VEST BRASIL Planos da Empresa: investimento em mãos de obra experimental (venda externa): investimento em novos produtos (roupas). Buscar novos fornecedores para maior variedade do produto (ampliação mix). Fazer novas lojas, tendo na atualidade 4 lojas. VISÃO: Qualidade e preço baixo. MISSÃO: Vender mais por menos para melhor atendimento do cliente. VALORES: Dar condições aos colaboradores, com…

interdisciplinar: Gerenciamento da empresa StrassFashion Integrantes do grupo: Adriana Gomes Ferreira Anarli Ferreira Ribeiro Esdras Dias Ribeiro Joceir de Jesus Barbosa Carla Silva karine Junho de 2013 Aqui será a contracapa Sumário Introdução 1- Processos Administrativos 1.1 - Apresentação da empresa 1.2 - Detalhamento de uma área da organização 2- Comportamento Organizacional 3- Gestão de pessoas 3.1 - Gestão de pessoas na empresa 3.2 - Processos existentes e como…

forma de constituição A empresa tal Mister John Confecções Ltda. Iniciou suas atividades em 2005. – Dados e fatos relevantes da origem da organização A empresa nasceu da necessidade de introduzir no mercado roupas de qualidade a preços acessíveis. – Natureza e ramo de atuação Comércio varejista de artigos do vestuário (masculino e feminino). – Informações sobre o porte da empresa A empresa ocupa uma área de 60 metros quadrados. - Relação das filiais, caso haja A…

Organograma Metalúrgica Konoha Regulamento Interno de Trabalho Metalúrgica Konoha Mensagem da Diretoria A Metalúrgica Konoha está no mercado desde 2007, com a intenção de se tornar uma das melhores metalúrgicas da região metropolitana de Campinas, com molas de qualidade, entrega no prazo estabelecido e atendimento especializado, para melhor atender seu cliente. É de extrema importância para a Metalúrgica Konoha que o Sr(a)., mais novo(a) colaborador(a), com…

uma história de sucesso que dura até aos dias de hoje. A atividade do grupo é o varejo de moda. A rede tornou-se uma das primeiras no mundo a oferecer roupas prontas aos consumidores. Em 1911, com o crescimento do negócio, a empresa instalou-se na Alemanha, e, posteriormente, em outros países da Europa. A rede varejista conta hoje com filiais na Alemanha, Áustria, Bélgica, Brasil, Croácia, Eslováquia, Eslovénia, Espanha, França, Hungria, Itália, Luxemburgo, México, Países Baixos,…

torná-la eficaz e duradoura, faz-se necessário o estudo e elaboração de alguns processos fundamentais, tais como: Descrição de cargos; Organograma; Plano de cargos e salários; Plano de participação nos resultados; Programa anual de treinamentos; Pesquisa anual de clima organizacional. 4.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS Descrições de cargo são necessárias para todas as pessoas que trabalham. Uma descrição de cargo define o papel de uma pessoa e suas responsabilidades . Sem uma…

desafios em vários âmbitos organizacionais, tais como: contexto administrativo, contexto econômico, contábil e matemático. Dentro do contexto administrativo estuda-se, a empresa de forma geral, ramo de atuação, quantidades de funcionários, histórico da empresa, organograma da empresa, além de identificar as teorias da administração que são aplicadas neste contexto, analisa-se também os processos. Dentro do contexto econômico, foca-se em analises de identificação da empresa setor…

de análise da subcultura organizacional do Setor de Finanças ......... 8. Conclusão (apresentação da cultura da organização e da comparação entre as subculturas organizacionais dos deptos/setores/áreas) ......................... 9. Bibliografia 10. Anexos 10.1. Roteiros de Entrevista (obrigatório) ............................................................. 10.2. Quadro Comparativo da Cultura e Subculturas (obrigatório) ...................... 10.3. Dados dos…