Niveis Institucional Intermediario E Operacional

-Amplitude administrativa NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO: Níveis: Institucional -Administração de cúpula -Definição de objetivos -Planejamento, direção controle Intermediário Operacional Diretores Gerentes -Administração Das operações -Supervisão da Execução das tarefas Execução das tarefas e operações Supervisores Funcionários/ Operários 0s níveis hierárquicos Nível Institucional Presidente/ diretores ADMINISTRAÇÃO Intermediário Operacional…

deverá ser capaz de: 1. Explicar que a fase do planejamento se constitui na primeira etapa do processo administrativo de qualquer organização, seja ela de que tamanho e de que segmento for. 2. Demonstrar que o planejamento está presente nos diversos níveis organizacionais e que sua importância é ainda maior em situações de incerteza, de imprevisibilidade e de instabilidade. 3.Reconhecer a fase do Planejamento como uma estratégia para a obtenção dos resultados almejados e antecessora…

papel do administrador varia conforme o nível organizacional em que ele está alocado, sendo que os administradores alocados em níveis distintos possuem diferentes responsabilidades que requerem habilidades diversas. Os administradores podem estar alocados em três níveis organizacionais: • Institucional • Intermediário • Operacional O gerente, alocado no nível intermediário dessa estrutura, atua como interface entre o nível institucional e operacional, desenvolvendo tarefas…

consequente nas eventualidades que se apresentam no cotidiano das organizações. De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Segundo Chiavenato, há três níveis distintos de planejamento: Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Planejamento Estratégico é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com o seu ambiente. Relacionam-se os…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS Adenilson Camila Felipe Karina NIVEIS ORGANIZACIONAIS Belo Horizonte 2008 Adenilson Camila Felipe Karina NIVEIS ORGANIZACIONAIS Trabalho apresentado na Faculdade de Ciências Sociais aplicadas de Belo Horizonte, Disciplina Teoria Geral da Administração, Curso Ciências Contábeis. Maria do Carmo Teixeira Costa

envolve a identificação de oportunidades e ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas da empresa, * A estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer, * A estratégia constitui uma abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente, no sentido de assegurar o alcance…

investimentos . Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Atualmente as empresas estão cada vez mais…

desses três níveis com estreita coordenação entre si, a combinação apropriada dessas habilidades varia, á medida que o administrador cresce hierarquicamente dentro da organização. Habilidades Técnicas (manuseio de objetos físicos) Habilidades Humanas (Relacionamento interpessoal ) Habilidades Conceituais (ídeias e conceitos abstratos) Supervisão de Primeira linha Ou Nível Operacional Gerência Intermediária ou * Nível Intermediário Administração Superior ou…

sinergico ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- O Planejamento estrategico está voltado para a tarefa primaria da empresa de se relacionar com o mercado. Os dirigentes no nivel institucional precisam de um horizonte de tempo projetado a longo prazo que envolva a empresa como um todo, utilizam decisões baseadas em julgamento, em vez de decisoes baseadas em dados. O planejamento estrategico está orientado para o…

intercâmbio com o ambiente. 7. O ambiente externo é o contexto no qual as empresas desenvolvem suas atividades. Ele se divide em 2 tipos de ambientes. Pergunta-se: - Quais são eles? Ambiente Geral ou Macroambiente e Ambiente de Tarefa ou Operacional. - O que caracteriza cada um desses ambientes e quais os elementos que os compõem? O Ambiente de Tarefa é caracterizado por ser composto por um conjunto de fatores externos que estão próximos a cada empresa ou a…