Niveis Institucional Intermediario E Operacional

planejamentos: estratégico, tático e operacional. Dentre estes planejamentos podem ser divididos em dois períodos, planejamento estratégico e tático. O planejamento estratégico: É um conjunto de tomada deliberada e sistemática, envolve decisões e empreendimentos que por sua vez afeta todo a empresa por longo período de tempo. Para o planejamento estratégico é necessário prazos mais longos de tempo, visto que é mais abrangente e desenvolvido no nível institucional, isto é os níveis…

investimentos . Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Atualmente as empresas estão cada vez mais…

pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Há três níveis distintos de planejamento: *Planejamento estratégico, no nível institucional; *planejamento Tático, no nível intermediário; *Planejamento Operacional, no nível Operacional. Planejamento estratégico É o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.…

representa o comportamento de uma empresa diante de seu ambiente externo. A estratégia está focada no futuro A estratégia é discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional da empresa 2 As principais características    A execução da estratégia requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização. A estratégia significa sempre um movimento de mudança organizacional. A estratégia deve ser definida em um planejamento…

aspectos internos da organização, por sua vez a eficácia se concentra no sucesso do alcance dos objetivos e tem a atenção voltada para os aspectos externos da organização. O nível intermediário está empenhado em compatibilizar as necessidades de eficácia do nível institucional com as necessidades de eficiência no nível operacional. O administrador precisa sempre ter o olho voltado para a tarefa, a fim de alcançar eficiência e outro olho no objetivo e no resultado a alcançar, a fim de…

criar ferramentas administrativas ofensivas no mercado, buscando sempre inovar seu produto instigando aos seus clientes manter a confiança no seu trabalho, sempre captando novos projetos, mão de obra intelectual, e processo operacionais visionários para manter o institucional saudável no mercado atuante. 9. Defina os três componentes da estratégia empresarial: ambiente de tarefas, empresa e adequação entre ambos. R. Os ambientes das tarefas das empresas são pluralistas e…

professores do quadro; VI - organização administrativa da instituição, identificando as formas de participação dos professores e alunos nos órgãos colegiados responsáveis pela condução dos assuntos acadêmicos e os procedimentos de auto-avaliação institucional e de atendimento aos alunos; VII - infra-estrutura física e instalações acadêmicas, especificando: a) com relação à biblioteca: acervo de livros, periódicos acadêmicos e científicos e assinaturas de revistas e jornais, obras…

formulado pelo nível institucional da empresa – presidente, diretor, etc. PLANEJAMENTO TÁTICO Consiste em um planejamento que aborda cada unidade da empresa ou cada conjunto de recursos separadamente. A área financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como o RH, marketing e assim por diante. O planejamento tático é realizado em médio prazo – a cada ano ou a cada dois anos, sendo executado pelo nível intermediário da empresa – gerentes. PLANEJAMENTO OPERACIONAL…

Planejamento: Proatividade e Visão Antecipada, Foco em Objetivos Estratégicos Organização: Eficiência e Eficácia, Desempenho Direção: Missão e Valores, Comunicação 2. Quais as 6 varia´veis básicas da empresa na teoria administrativa. Tarefas: Excelência operacional que se traduz em produtos e serviços de alta qualidade. Estrutura: Integração e articulação interna de recursos e competências. Pessoas: Participação, envolvimento, engajamento, empowerment. Tecnologia: Foco no mundo dos…

utilizada no nível institucional das empresas, a fim de lidar com projetos elaborados a longos prazos. Os responsáveis por essas decisões estão focados em se relacionar com o mercado, e defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente geral e da empresa em que trabalham. Ao rastrearem as possíveis ameaças e oportunidades disponíveis para a empresa, e desenvolverem estratégias para enfrentar esses elementos, os dirigentes responsáveis pelo nível…