Mudança Organizacional Marisa

CARGOS E SALÁRIOS. 3 2.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa 3 2.2- Desenho de Cargos da organização: 3 3.0 - ALTERAÇÕES SALARIAIS. 5 3.1. Salário Após o Período de Experiência. 5 3.2. Promoção Vertical. 5 3.2.2. Promoção Vertical Com Mudança de Carreira Específica. 5 3.3. Promoção Horizontal (aumento por mérito); 6 3.4. Reclassificação do cargo. 6 3.5. Ajustes de mercado. 6 4.0 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. 7 4.1 - A Wiring, possui dois tipos de estrutura: 7 4.2-…

02 3.1- Salários após o período de experiência .............................................. 02 3.2- Promoção vertical .......................................... .......................................... 02 3.2.2 –Promoção vertical com mudanças de carreira específica ................... 03 3.3-Promoção horizontal ................................................................................ 03 3.4-Reclassificação do cargo…

garantia de sucesso. Visão Ser líder absoluto do mercado brasileiro, garantindo sempre excelência: No processo produtivo; Na garantia da qualidade; No sabor dos produtos; E, na satisfação dos clientes. Valores Flexibilidade – abertura às mudanças dando espaço à inventividade, criatividade, inovações e sugestões; Excelência – fazer mais e melhor, com menos; Ética e Caráter – conduzir nossos negócios com humildade, franqueza, justiça, honestidade; Parceria –…

hospitalar, focalizando especificamente a gerência em enfermagem. Aponta concepções gerenciais contemporâneas, que leva-nos a refletir como os novos modelos de gerência instituídos em alguns hospitais, considerados pioneiros na implantação de mudanças organizacionais, podem estar influenciando a prática administrativa da enfermagem inserida neste contexto. Entende-se que atualmente a enfermagem está vivendo um momento de transição, de rompimento de paradigmas, tentando superar os…

sistemas de manufatura avançada (AMT’s = CAD, SFM, TQC, TQM, ABC, JIT, etc...), e com eles conceitos como estoque zero, flexibilidade produtiva (capacidade de reagir rápido as mudanças), integração de processos, aperfeiçoamento contínuo (Kaizen), etc. O aperfeiçoamento dos sistemas produtivos teve como objetivo responder as mudanças no mercado consumidor. Isto tudo exigiu também especialização logística, e com ela a figura dos operadores ganharam destaque econômico. Surgiu então,…

Pessoas, apresentando as tendências nos recursos humanos organizacionais organizados sob uma visão estratégica. Desta forma as empresa s investem no crescimento pessoal e profissional dos colaboradores tendo bons resultados. A organização que aprende é o enfoque final do artigo expondo as características das empresas que estão se adequando a estas tendências. Palavras Chave: Gestão de Pessoas. Vantagem Competitiva. Estratégia Organizacional. Tendências. 1. INTRODUÇÃO A…

1 INTRODUÇÃO As mudanças tecnológicas ocorridas mundialmente, no âmbito das organizações levaram as pessoas a uma nova realidade. A busca pela competitividade e a falta de preparo tem feito com que as empresas sejam mais eficazes, pois as rápidas e intensas mudanças nas organizações podem provocar prejuízos. Pensando em melhorar a qualidade do resultado esperado e se manter num alto padrão, as empresas estão investindo em programas de Treinamento e Desenvolvimento (T & D) que…

INTRODUÇÃO A velocidade das mudanças e transformações do mundo moderno leva muitas organizações a refletirem sobre a necessidade de capacitar seu pessoal de acordo com seus objetivos mantendo um processo de aprendizado contínuo. Um conceito de aprendizagem organizacional que pode atender a essa demanda é o da Universidade Corporativa (UC). Constitui um dos meios mais eficientes de educação contínua para as organizações. Ela está presente em um cenário na qual as empresas optaram pela…

aplicação das competências organizacionais, funcionais, gerenciais e individuais requerem um tratamento integrado ao sistema de Administração de Recursos Humanos, visando atingir os resultados esperados pelas organizações. A contribuição do subsistema desenvolvimento de pessoas é cada vez mais relevante e passa a ser prioritária para as organizações. O novo conceito para a área de desenvolvimento de competências, mudança de comportamentos, com desdobramento em nível organizacional, de…

Curso de Pós-Graduação buscou pesquisar a Gestão Escolar e a Função Social da Escola, tendo por objetivo investigar a relação do processo escolar com o cumprimento da função social da escola e do gestor como elemento determinante para o bom clima organizacional. Os gestores têm à difícil tarefa de gerenciar de modo participativo e democrático buscando a participação de todos os segmentos da comunidade escolar e desenvolvendo a principal função da escola que é a função social e a…