Gestão

Aluna: Karina Waimer Kubitz "MUDANÇA ORGANIZACIONAL: TÉCNICAS EMPREGADAS PARA MINIMIZAR IMPACTOS E GERAR COMPROMETIMENTO" Hoje no mundo a globalização, luta contra o terrorismo, tecnologia, novos conceitos e concorrência acirrada, constrói-se uma necessidade de adaptação, “mudar para sobreviver”. As empresas são obrigadas a mudas, inovar, para poder continuar a existir no mundo contemporâneo. A mudança organizacional nem sempre é interpretada como a melhor forma de resolver os problemas nem a criação de novas oportunidades. Considerando as mudanças ruins, sem ter pensado por um momento nas oportunidades de melhoria. Os principais objetivos tem como ilustrar as barreiras oferecidas pelo fator humano nas organizações e enfatizar que somente através da credibilidade no projeto é possível alcançar o sucesso na mudança organizacional. A mudança organizacional não é o fim, mas apenas o começo de uma transformação que se passa no mundo contemporâneo. Temos como objetivo de estudo identificar quais são as características do líder para obter resultados eficazes na liderança das organizações. Analisar que tipo de poder o líder utiliza para exercer influência sobre seus colaboradores. Ao interessar profissionais, tivemos que justificar e visar um aprimoramento técnico desenvolvendo o compromisso corporativo e a gestão do clima organizacional, a ação e realização dos objetivos estratégicos como: missão, visão e metas. A metodologia do presente trabalho baseia-se nos…

Revista CADERNOS DE ADMINISTRAÇÃO Ano 1, Vol. 1, nº 02 Jul – Dez/2008 MUDANÇA ORGANIZACIONAL: TÉCNICAS EMPREGADAS PARA MINIMIZAR IMPACTOS E GERAR COMPROMETIMENTO Edval Dan Junior (Mestre UFRRJ) Jaqueline Mateus (Professora Mestre FSMA) Sandra Souto (Mestre UFRRJ) RESUMO: Este artigo analisa o fator humano como fundamental para o sucesso de qualquer projeto de mudança organizacional e aborda alternativas que buscam aumentar o comprometimento dos Colaboradores. Descreve ainda uma…

Introdução A mudança organizacional está orientada na forma em que a organização opera e ocorre em toda a sua dimensão. Nos dias que correm, na medida em que o Mundo está, as organizações sentem necessidade de mudar para sobreviver. Segundo Lima e Bressan (2003, p. 25) “Mudança organizacional é qualquer alteração, planeada ou não, nas componentes organizacionais – pessoas, trabalho, estrutura formal, cultura – ou nas relações entre a organização e o ambiente, que possam ter…

Outubro de 2006 Uma metodologia para gerenciamento de risco em empreendimentos: Um estudo de caso na Industria de petróleo Eduardo Calixto (UFRJ/COPPE) calixto@ppe.ufrj.br Resumo O objetivo desse trabalho é avaliar a eficiência das técnicas de análise de riscos utilizadas nos empreendimentos na industria de petróleo e propor uma metodologia de gerenciamento de risco para empreendimentos. O conceito de prevenção aos riscos consiste na antecipação dos possíveis impactos…

RESUMO:Visando avaliar e identificar os processos de um sistema de produção de suínos em fase de terminação, realizou-se um estudo de eficiência dos processos produtivos, através do acompanhamento de um lote de 450 suínos, durante o período de 90 dias, em sistema confinado, num município de destaque estadual (RS). Caracterizou-se o processo de produção, analisando a quantidade de alimentação consumida no lote, os resíduos gerados e a forma de disposição ao meio ambiente, observando os…

FINAIS ...............................................................................................10 REFERÊNCIAS ...................................................................................................................... 11 2 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho foi uma solicitação da Professora Fabiana Turossi como método avaliativo na Disciplina de Teoria das Organizações. O mesmo tem por objetivo estudar uma das Técnicas de Gestão. A técnica escolhida foi o…

natureza qualitativa, na qual foram analisadas variáveis inerentes ao sistema de gestão da qualidade, sob a ótica de níveis hierárquicos distintos. O resultado apontou como principais fatores de impacto na manutenção do sistema de gestão: a motivação da Alta Direção para o processo decisório de certificação do sistema de qualidade, a deficiência do processo de comunicação para a equipe e a atuação insatisfatória das lideranças na formação de uma cultura de qualidade, sendo o último,…

JOÃO HENRIQUE BERSSANETTE IMPACTOS DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES: EFEITOS SOBRE A ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS  MARINGÁ 2011 Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas João Henrique Berssanette IMPACTOS DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES: EFEITOS SOBRE A ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS …

Gestão Governamental: Análise SWOT em Estudo Situacional de um Município de Minas Gerais Romualdo Douglas Colauto Marlei Salete Mecca Álvaro Guillermo Rojas Lezana Resumo: As entidades públicas são consideradas sistemas dinâmicos extremamente complexos, que envolvem estruturas organizacionais, pessoas e tecnologias. Um dos desafios para a gestão pública é transformar estruturas burocráticas, hierarquizadas em organizações empreendedoras que enfatizem a importância do planejamento como…

Sendo o projeto, então, uma ação em equipe, logo é fundamental que exista uma organização coordenada para poder viabilizá-lo. Aqui, organização ganha o significado de estrutura social do projeto. Desta forma, podemos dizer que Organização de Projeto é definida como uma combinação intencional de pessoas e recursos empregados para atingir os objetivos do projeto dentro de responsabilidades e autoridades delimitadas. Ela se realiza de acordo com estruturas e culturas organizacionais. A…