Mudancas Ocorridas Dentro Das Organizacoes E Os Modelos De Gestao De Pessoas

ADMINISTRAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS Atividade Prática Supervisionada e apresentada a Profa. Priscila na disciplina Administração de Gestão de Pessoas referente à 1ª etapa do desafio. TAUBATÉ 2013 Introdução Nestas etapas veremos as mudanças ocorridas dentro das organizações, à mudança no modelo de gestão de pessoas e também um exemplo prático, da teoria e conceitos citados. Etapa 01 – Aula - tema: Os novos desafios da gestão de pessoas O tema gestão de pessoas vem sendo discutido

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS: ENFOQUE OPERACIONAL E ESTRATÉGICO De maneira geral, uma gestão de negócios deve apoiar-se sempre no planejamento como forma de prever problemas futuros e a gestão de pessoas administrada de forma profissional e planejada, já que erros de gestão custam caro e muitas vezes comprometem a credibilidade do negócio. Nos dias atuais qualquer negócio funciona num ambiente de forte concorrência. As opções estratégicas devem ser avaliadas de acordo com o

ABERTA DO BRASIL CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MODALIDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Disciplina: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Docentes Responsáveis: GLAUCIA DO SOUZA MUNHOZ OSMAR GASPARETTO COMPONENTE DA AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA ATIVIDADES COMPLEMENTARES – UNIDADE 01 Discente: Adriano Bachetta Meira MARINGÁ 2015 I – Leitura dos Textos: 01 – SOUZA, Mariana Mayumi de; CALBINO, Daniel. “Pessoas” são “Recursos”? - Raízes arqueológicas de mudanças no discurso da Administração.…

2/20/13 TEMA 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Prof. Dante Bonetti de Freitas As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial • Mudanças ocorridas com o passar do tempo. • Eras Organizacionais. • Gestão de pessoas em um ambiente competitivo: três épocas vividas pela humanidade. 1 2/20/13 As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial Três Eras organizacionais: a) Era…

GESTÃO POR PROCESSOS: Uma visão sistêmica da organização Jaqueline Neves Silva RESUMO: O artigo foi desenvolvido para mostrar que a Gestão por Processos visa desenvolver esforços para que os departamentos funcionem como um todo de forma que cada parte dessa estrutura analise os impactos que seu desempenho está causando nas demais partes da empresa. Apresenta que a Teoria Geral dos Sistemas contribuiu muito para o pensamento administrativo, que era bastante restrito aos assuntos…

1. INTRODUÇÃO Nesta primeira Etapa da ATPS vamos dar uma breve introdução sobre Mudanças ocorridas dentro das organizações e modelos de Gestão de pessoas. A forma de liderar a gestão de pessoas passa por um processo de grandes transformações. No passado, a gestão de pessoas era feita de forma onde as pessoas eram orientadas para produzir em grande escala, o objetivo principal era preparar os profissionais para aumentar a produtividade, tornando-se especialista na tarefa e,…

AS NOVAS PERSPECTIVAS DA GESTÃO ESCOLAR LECCI, Virginia Roberta Lousada1 RODRIGUES, Zita Ana Lago Rodrigues-DRA/PhD2 RESUMO O presente trabalho busca discutir e apresentar os novos desafios da gestão educacional frente a um processo elaborado de mudanças impostas pela sociedade atual. O texto aborda também, a importância da liderança no contexto escolar no desenvolvimento das parcerias (escola, comunidade, família e poder público) e conscientização dos papéis que cada um…

Federal da Fronteira Sul Campus de Chapecó Curso de Administração Chapecó – SC, 08 de dezembro de 2010 OS IMPACTOS DA MUDANÇA ESTRUTURAL NA EMPRESA AZEPLAST DE CHAPECÓ – SC Augusto Tonello Gilberto De Bona Juciele Marcia Lauermann Luciana Graçal da Silva Renan Miranda1 RESUMO O artigo objetiva compreender a percepção dos gestores e funcionários acerca da mudança estrutural promovida na área de produção da Azeplast Indústria e Comércio LTDA, com sede em Chapecó/SC,…

área da administração que integra técnicas, instrumentos e modelos às variáveis estratégicas e ambientais de uma organização. Em suas origens a Gestão de Pessoas tinha como princípio que cada indivíduo inserido em uma organização deveria ser tratado como um recurso disponível para a produção de bens e serviços. Entretanto, o conceito de pessoas enquanto recurso veio se modificado intensamente com o desenvolvimento das organizações e mudanças ocasionadas pela acirrada competitividade no…

A Evolução Histórica do RH – do Departamento de Pessoal à Gestão de Pessoas Evilânia Macêdo Pretende-se neste artigo traçar um panorama da evolução da área de RH apontando as principais mudanças ocorridas nessa área – do RH tático-operacional ao Rh estratégico. Em meados do século XIX, os novos rumos industriais marcados por mudanças significativas no processo produtivo pela presença da indústria mecanizada afirmaram o capitalismo como modo de produção, que fizeram o empregado perder o