atps - Administração de Recursos Humanos

1. INTRODUÇÃO

Nesta primeira Etapa da ATPS vamos dar uma breve introdução sobre Mudanças ocorridas dentro das organizações e modelos de Gestão de pessoas. A forma de liderar a gestão de pessoas passa por um processo de grandes transformações. No passado, a gestão de pessoas era feita de forma onde as pessoas eram orientadas para produzir em grande escala, o objetivo principal era preparar os profissionais para aumentar a produtividade, tornando-se especialista na tarefa e, consequentemente recebendo os salários com base no resultado apresentado. Já na segunda Etapa escolhemos uma empresa de umas de nossas colegas do grupo para fazer um breve levantamento da Empresa como Nome, localização, segmento em que atua porte, missão e valores, o publico alvo, quantidade de colaboradores. Desenvolvemos também 10 perguntas referente a gestão de pessoa utilizada na empresa. Segundo respondida por uma pessoa que tenha cargo de gestão.

Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas
As organizações são, cada vez mais, influenciadas pelas mudanças decorrentes de um mercado em crescente competitividade. Assim, os gestores precisam aprender a lidar melhor com as mudanças, junto com o apoio de toda a organização. A mudança organizacional está internamente relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem a ele) estão ancorados nesta cultura. Ao longo de toda a história, as pessoas sempre foram encaradas pela organização como um recurso a ser administrado. Mesmo diante das inúmeras mudanças, a gestão de pessoas ainda tem como elo principal controlar pessoas. Por outro lado, as pessoas estão cada vez mais conscientes mais mobilizadas pela autonomia e liberdade, mais atentas e exercendo maior pressão por transparência na relação da empresa com elas e por processos de comunicação mais eficientes e com uma expectativa de vida maior, ampliando sua vida profissional ativa. O clássico filme